去庫(kù)存有功 東阿阿膠“新帥”飛速晉升董事長(zhǎng)
兩年時(shí)間不到,東阿阿膠又換帥了。1月10日晚間,東阿阿膠宣布董事長(zhǎng)韓躍偉因工作內(nèi)容變動(dòng)原因辭去董事長(zhǎng)一職,總裁高登鋒也辭去總裁一職,并接替韓躍偉擔(dān)任董事長(zhǎng)。與此同時(shí),來(lái)自于大股東華潤(rùn)系的程杰被任命為新一任總裁。
這是兩年內(nèi)出現(xiàn)的又一次高層更迭。在2020年初,公司業(yè)績(jī)“爆雷”,交出了自1996年上市后的首張?zhí)潛p成績(jī)單。同一時(shí)間,高管層也進(jìn)行了“大換血”,執(zhí)掌東阿阿膠十幾年的前總裁秦玉峰退休卸任,高登鋒接替他成為新任總裁。
相比于2020年初,這次資本市場(chǎng)的反應(yīng)相對(duì)正面。1月11日開(kāi)盤(pán)后,不到11點(diǎn),東阿阿膠就迎來(lái)漲停,一直持續(xù)到下午收盤(pán)。收盤(pán)價(jià)49.54元/股,站上了近兩年以來(lái)的高點(diǎn)。投資者的普遍觀點(diǎn)是,高登鋒由總裁升任董事長(zhǎng),是對(duì)其過(guò)去兩年成功推動(dòng)?xùn)|阿阿膠轉(zhuǎn)型,扭虧為盈成績(jī)的認(rèn)可。
繼任總裁的程杰是從控股方華潤(rùn)醫(yī)藥調(diào)過(guò)來(lái)的,這被外界認(rèn)為是華潤(rùn)醫(yī)藥之后要加大控制力的布局,高登鋒會(huì)成為最后一任“本土”董事長(zhǎng)。
不過(guò),高登鋒在上任之后的兩年內(nèi)做事雷厲風(fēng)行。剛上任時(shí),東阿阿膠正處于至暗時(shí)刻。前總裁秦玉峰堅(jiān)持的“價(jià)值回歸工程”,使得阿膠連漲多年,從2001年每公斤80元的零售價(jià),漲到了2019年接近每公斤6000元左右,19年時(shí)間74倍的漲幅。東阿阿膠借此連續(xù)十幾年凈利潤(rùn)保持正增長(zhǎng),且年復(fù)合增長(zhǎng)率在20%以上。
這個(gè)策略本質(zhì)上是要提高公司的利潤(rùn)率,因?yàn)闁|阿阿膠的市場(chǎng)地位過(guò)于強(qiáng)大,在2019年之前,長(zhǎng)期占有80%的市場(chǎng)份額,即便到了2019年最低谷,也還超過(guò)60%。
阿膠與白酒類(lèi)似,可以?xún)?chǔ)存三到五年,并且價(jià)值不會(huì)隨著儲(chǔ)存時(shí)間而降低。這使得在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),經(jīng)銷(xiāo)商都不是靠賣(mài)貨掙錢(qián),而是靠“囤貨”掙錢(qián)。東阿阿膠做成了稀缺商品,公司在漲價(jià),經(jīng)銷(xiāo)商們囤貨一年至少賺10%,又進(jìn)一步推高了囤貨比重。
在業(yè)績(jī)最差的2019年,整個(gè)渠道高峰期存有大概1600噸阿膠塊,是每年正常消耗量的近2倍,也就是兩年左右的庫(kù)存。
這期間,銷(xiāo)量可能大跌,財(cái)報(bào)里并沒(méi)有直接數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。但從其他數(shù)據(jù)里可以看出,主力產(chǎn)品阿膠塊在2018年的出廠(chǎng)價(jià)是2010年的6.12倍,營(yíng)收73.38億元卻僅為2010年24.64億元的2.98倍,粗略計(jì)算,8年間銷(xiāo)量大概萎縮了50%。阿膠的主要成分是從驢皮提煉出來(lái)的,根據(jù)Wind數(shù)據(jù)庫(kù)截取的年底驢存欄數(shù)據(jù),2008年底為600.4萬(wàn)頭,到2018年底,僅為253.28萬(wàn)頭,10年間下降了57%。
高登鋒面對(duì)的問(wèn)題很明確,就是解決庫(kù)存積壓和銷(xiāo)售問(wèn)題,使得公司走向正常的節(jié)奏。結(jié)果看起來(lái)是不錯(cuò)的。從2020年初至今,東阿阿膠存貨一直呈下降態(tài)勢(shì),已經(jīng)從最初的35.3億元下降至2021年上半年的20.29億元,降幅達(dá)到42.52%。在東阿阿膠2021年半年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,高登鋒曾公開(kāi)表示,經(jīng)過(guò)近兩年的清理,公司渠道庫(kù)存逐漸恢復(fù)良性。
公司管理層并沒(méi)有過(guò)多拆解具體的去庫(kù)存手段。在經(jīng)觀大健康記者跟多位行業(yè)從業(yè)人士和專(zhuān)家的溝通中,大致梳理出了幾個(gè)核心動(dòng)作。
最簡(jiǎn)單的動(dòng)作是降低供給。多位二級(jí)市場(chǎng)投資者根據(jù)收入和成本的數(shù)據(jù)變化,得出東阿阿膠在2019年和2020年大幅調(diào)低了出廠(chǎng)量,貨值甚至不及此前的四分之一。該信息并沒(méi)有得到東阿阿膠的確認(rèn)。
比較復(fù)雜的是經(jīng)銷(xiāo)商架構(gòu)的調(diào)整,加大線(xiàn)上和線(xiàn)下的配合。從2019年起,東阿阿膠開(kāi)始大力推動(dòng)電商業(yè)務(wù),從產(chǎn)品端和營(yíng)銷(xiāo)方式上加大了對(duì)消費(fèi)者的“刺激”。在線(xiàn)下,也大量減少了經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量,使得對(duì)體系的“管控”更直接。
主要競(jìng)對(duì)福牌阿膠此前“攔截”東阿阿膠的主要手段就是補(bǔ)貼終端渠道,每單甚至有50到100元的現(xiàn)金補(bǔ)助。因?yàn)轶w制等多方面原因,東阿阿膠幾乎沒(méi)有應(yīng)對(duì)策略,經(jīng)銷(xiāo)商在比較“死板”的政策范疇內(nèi),也沒(méi)太多辦法。
高登鋒在2021年年度工作會(huì)議上,提到全年線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的占比要達(dá)到25%-30%。基于電商體系,誕生了非常多的食品級(jí)阿膠產(chǎn)品,比如復(fù)合阿膠粉。阿膠含量很低,只有10%左右,但價(jià)格低,也能復(fù)合多種口味。只是這一個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售額就可以破億元,這種食品級(jí)的產(chǎn)品主要做線(xiàn)上推廣,不受OTC(非處方藥)和保健食品的監(jiān)管。
線(xiàn)上和線(xiàn)下的互動(dòng)對(duì)解決庫(kù)存也有極大幫助。促銷(xiāo)多了起來(lái),還有行業(yè)人士稱(chēng)東阿阿膠從2020年開(kāi)始批量地回購(gòu)阿膠塊在線(xiàn)上促銷(xiāo)。這種方法雖然對(duì)上市公司的短期業(yè)績(jī)有負(fù)面影響,但對(duì)去庫(kù)存很有效,且能解決應(yīng)收賬款問(wèn)題。該信息并未得到東阿阿膠的確認(rèn)。
目前看,東阿阿膠階段性地解決了公司問(wèn)題,但更大的挑戰(zhàn)來(lái)自于未來(lái)的增長(zhǎng)空間。在去年初的工作會(huì)議上,高登鋒對(duì)外宣稱(chēng)在2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入52億元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)3.2億元。到2025年末,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)80億元,挑戰(zhàn)100億元。
在已經(jīng)發(fā)布的去年三季度報(bào)顯示,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入28.26億元,凈利潤(rùn)3.01億元。凈利潤(rùn)已經(jīng)接近目標(biāo),營(yíng)收還有24億元的差距。第三和第四季度是阿膠行業(yè)的旺季,按照過(guò)往的季度銷(xiāo)售占比,第四季度約占全年的四成,這意味著東阿阿膠有可能實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。
不過(guò)百億目標(biāo)可比去庫(kù)存復(fù)雜多了,阿膠畢竟是個(gè)比較穩(wěn)定的“小眾市場(chǎng)”。高登鋒的做法是開(kāi)發(fā)更多“泛阿膠”類(lèi)商品,如上文提到的復(fù)合阿膠粉。內(nèi)部把這些品類(lèi)歸納到了“保健品”序列,有內(nèi)部人士稱(chēng),按照2025年的規(guī)劃,保健品要占到20%銷(xiāo)售額。目前此類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售額不到整體的10%。
這些產(chǎn)品還沒(méi)跑出來(lái)一個(gè)爆款,包括在線(xiàn)上平臺(tái),東阿阿膠還在大量投入。雖然收入增長(zhǎng)明顯,但銷(xiāo)售費(fèi)用也同比增長(zhǎng)74.72%,已經(jīng)占到營(yíng)收的32.31%。而包括片仔癀、云南白藥等在內(nèi)的同類(lèi)企業(yè),銷(xiāo)售費(fèi)用占比基本不過(guò)10%。
未來(lái)三年,東阿阿膠應(yīng)該還是大手筆投入,可能會(huì)推出越來(lái)越多的阿膠食品、阿膠化妝品等,會(huì)有一堆人質(zhì)疑“智商稅”。東阿阿膠如何應(yīng)對(duì),經(jīng)觀大健康將持續(xù)關(guān)注
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