“五個一”：獨特的社會責任體系
　　無限極在社會責任方面經(jīng)歷了長期的摸索，在大量的實踐當中，形成了“五個一”社會責任體系。
　　這“五個一”包括：一個核心價值觀、一本企業(yè)社會責任報告、一個公益基金會、一支志愿者隊伍、一組無限極特色的公益品牌項目。
　　1.一個核心價值觀，是“思利及人”，這既是公司做事的價值判斷標準，也是公司踐行企業(yè)社會責任的內(nèi)涵。
　　2.一本企業(yè)社會責任報告，與相關(guān)方溝通責任進展，讓員工發(fā)現(xiàn)工作意義，讓伙伴發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值。自2008年以來，無限極連續(xù)發(fā)布了14本報告，8次獲得“金蜜蜂優(yōu)秀企業(yè)社會責任報告.長青獎”。
　　3.一個思利及人公益基金會，是在公司成立20周年時，公司認識到有必要建立一個統(tǒng)一的平臺，以專業(yè)的團隊、專業(yè)的方式、成體系地開展社會責任活動。2012年，無限極捐贈2000萬元，經(jīng)民政部批準成立了非公募的思利及人公益基金會。成立8年多來，透過這個基金會平臺已實現(xiàn)捐贈超過1.29億元人民幣，接近注冊資金的5倍。
　　4.一支無限極志愿者隊伍。有了基金會這個平臺，還需要有人的參與。而企業(yè)志愿服務，是履行社會責任的重要方式。2016年，無限極以行政員工和業(yè)務伙伴為主體成立志愿者隊伍，目前共有33支志愿者隊伍，志愿者人數(shù)達到9500多人，累計奉獻志愿時超過10.18萬小時。無限極志愿者協(xié)會受到團中央的邀請，3次參加全國志愿服務交流會。
　　5.一組具有無限極特色的公益品牌項目。依托于“思利及人公益基金會”，無限極充分發(fā)揮行政員工及業(yè)務隊伍的參與性，積極探索出創(chuàng)新的公益模式，尤其是“思利及人助學圓夢”、“希望工程.無限極快樂足球”等項目受到多方認可。
　　“思利及人助學圓夢”項目自2013年啟動，旨在幫助優(yōu)秀貧困青少年接受職業(yè)教育，幫助年輕人掌握一技之長，健康成長、順利就業(yè)。在國務院僑辦、統(tǒng)戰(zhàn)部、各省統(tǒng)戰(zhàn)部、教育廳的指導與支持下，與當?shù)氐膰沂痉缎?、骨干性高職院校合作，陸續(xù)在30個省(含直轄市/自治區(qū))，選擇當下社會上緊缺的專業(yè)，開設(shè)了中藥學、護理等與健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)的42個助學圓夢班。該項目累計投入2584.5萬元，捐助1611名學生，就業(yè)率98%，平均薪資3000-4000元，和當?shù)仄胀ù髮W畢業(yè)生收入相當，幫助年輕人在社會上自立自主，過上有價值、有意義的人生。
　　“希望工程.無限極快樂足球”項目自2015年開始實施，與中國青基會聯(lián)合發(fā)起，主要資助對象是農(nóng)村留守兒童，通過捐贈足球設(shè)備、捐建或改造球場、提供支教與培訓、捐贈營養(yǎng)品等方式，讓農(nóng)村留守兒童體驗足球帶來的快樂，培養(yǎng)積極樂觀的性格和健全的人格，收獲美好的人生。該項目累計走進全國100所希望小學，惠及5萬多名學生。前國家隊總教練戚務生等足球界權(quán)威人士都直接參與到項目當中，為孩子們親自授課。
　　可以說，無限極的“五個一”社會責任體系，彼此融合、互為加強，支撐起一個廣闊的社會責任平臺。未來，無限極會進一步完善這一體系，讓社會責任活動惠及更多人、更具影響力。