熱直銷網(wǎng)快訊：在公益領域，企業(yè)通常會有三種角色：參與者、組織者和倡導者。作為一家在直銷業(yè)界舉足輕重的跨國企業(yè)，安利卻并不滿足于僅僅成為中國公益事業(yè)的參與者和組織者，而更希望以自己的智慧和責任感去影響社會公眾，發(fā)揮更大的作用，成為卓越的倡導者。

　　2011年安利通過實踐行動來履行公益活動的倡導者這一目標，國內(nèi)第一家由民政部主管、有跨國企業(yè)背景的非公募基金會，在這一年設立，安利(中國)為此捐助了1億元人民幣。

　　農(nóng)民工子女成為基金首批受益者

　　如何讓商業(yè)財富的福祉惠及更多的人，讓更多的人擁有同樣的生存和發(fā)展機會，是安利進入中國以來一直在思索和踐行的一個公益慈善命題。2011年1月，安利公益基金會經(jīng)中華人民共和國民政部批準正式登記注冊。安利(中國)捐資1億元人民幣，發(fā)起設立了國內(nèi)第一家由民政部主管、有跨國企業(yè)背景的非公募基金會。

　　有了公益基金，安利更能發(fā)揮其特有的志愿者團隊。安利(中國)公共事務副總裁余放表示，公司成立自己的公益基金會以后，公益基金會作為NGO是可以招募自己志愿者的，未來安利的6萬多名志愿者都會加入到安利公益基金會，成為一支非常主要做公益事業(yè)的力量。安利公益基金會，不僅承接安利公益的傳統(tǒng)、經(jīng)驗，其實也承接非常寶貴的人力資源。

　　立足國情，經(jīng)過周密調(diào)研，安利公益基金把主要關注對象鎖定為徘徊在城鄉(xiāng)二元體制的夾縫中的農(nóng)民工子女。據(jù)第五次全國人口普查顯示，農(nóng)民工子女約占同年齡段少年兒童的三分之一，主要分為兩大群體：即父母出外打工的“留守兒童”和隨父母進城的“流動兒童”，數(shù)量分別是2000萬人和5800萬人。由于家庭、學校、社會教育環(huán)境等諸多缺陷，這些兒童面臨著營養(yǎng)、教育、心理等多方面嚴峻問題。

　　安利公益基金會主席鄭李錦芬表示，數(shù)量巨大的農(nóng)民工子女群體急需社會各界關注幫扶，加之關愛兒童是安利全球的傳統(tǒng)公益主題，安利(中國)在幫扶農(nóng)民工子女方面也有著深刻認識、豐富經(jīng)驗、充沛資源和成熟模式，因此安利公益基金會將幫扶農(nóng)民工子女確定為今后主攻方向，全面實施“春苗營養(yǎng)計劃”、“彩虹支教計劃”、“陽光成長計劃”三大項目。

　　從“春苗營養(yǎng)計劃”到“春苗模式”

　　三個項目中，“春苗營養(yǎng)計劃”無疑最具有代表性。安利公益基金會與中國關工委及地方政府主管部門合作，共同為中西部貧困地區(qū)寄宿制學校大量興建營養(yǎng)廚房。其中地方政府負責落實廚房用房和配套政策，安利公益基金會負責廚房設備和志愿者支持，關工委系統(tǒng)負責指導協(xié)調(diào)和管理員培訓，這種政府、民間合作的高效工作機制，已被業(yè)內(nèi)總結為“春苗模式”。

　　今年10月26日，國務院啟動實施“農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃”，將中央財政給困難寄宿學生的生活補貼標準提高至小學生每天4元、初中生每天5元。但由于目前大多數(shù)農(nóng)村貧困地區(qū)學校缺乏必要的廚房設備，學生即使拿到補貼，也只能常年吃“黃豆蒸飯”等單調(diào)乏味、營養(yǎng)貧乏的飯食。安利“春苗營養(yǎng)計劃”就是在這樣的背景下建立起來。

　　該計劃將在未來3年內(nèi)投入5000萬元人民幣，為中西部10個省份的貧困地區(qū)小學捐建1000個春苗營養(yǎng)廚房，預計將有50萬兒童受益。截至11月10日，安利已在廣西、陜西、重慶、河北、安徽、湖北6地18個縣建成300所廚房。

　　此外，“彩虹支教計劃”是與共青團中央合作，號召大學生研究生去貧困地區(qū)開展支教活動，意在改善西部貧困留守兒童的教育條件?！瓣柟獬砷L計劃”攜手全國少工委，啟動“城鄉(xiāng)少年手拉手 安利陽光成長計劃”等活動，聚焦孩子們的心理成長，關注城市流動兒童的健康成長。未來三年安利公益基金將投入1200萬元，建設100所陽光圖書館，每個圖書館每月開展10個小時的陽光興趣課堂，受益兒童預計為40萬。