4月8日，福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)召開2021年一季度經(jīng)營工作調(diào)度會，黨委書記、副董事長賈慶文和領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，紀(jì)委書記周明主持會議。

　　會上，所屬各單位分別從一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況及二季度經(jīng)營工作思路和安排、存在的問題及完善措施等方面進(jìn)行了分析和闡述。集團(tuán)總部各部室圍繞集團(tuán)經(jīng)營工作就一季度重點(diǎn)工作推進(jìn)及下一步工作計劃進(jìn)行了匯報。

　　財務(wù)總監(jiān)許百強(qiáng)就各單位匯報內(nèi)容進(jìn)行了簡要總結(jié)和指導(dǎo)，并做一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。

　　賈慶文做總結(jié)講話。他表示，一季度取得開門紅，離不開大家的辛苦付出，本次會議不僅是經(jīng)營調(diào)度會，也是上半年“時間過半任務(wù)過半”的動員會。今年是十四五規(guī)劃啟動之年，要做好年度目標(biāo)的月度、季度分解，加強(qiáng)過程控制，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好運(yùn)營管控，關(guān)鍵是邏輯清楚、目標(biāo)清楚、動作精準(zhǔn)，一切為了經(jīng)營，一切圍繞經(jīng)營。要聚焦運(yùn)營強(qiáng)總部，圍繞運(yùn)營抓落實(shí)，重點(diǎn)抓目標(biāo)、抓計劃、抓專題會議、抓表格、抓重點(diǎn)項(xiàng)目的難點(diǎn)、卡點(diǎn)，做到抓鐵有痕，踏石留印。

　　最后，賈慶文強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)做好以下工作：要完成總部組織架構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化管理體系；抓成本管控，切實(shí)降本增效；做好“轉(zhuǎn)型年”輕資產(chǎn)、平臺化、智能化、信息化、品牌化、資本化、科技化等方面工作；做好“雙招雙引”工作。

　　會前，全體參會人員以飽滿的熱情、澎湃的激情齊唱魯商集團(tuán)司歌《做好我自己》。

　　會議采取線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行，福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)班子成員、總部中層以上人員以及所屬單位班子成員共50余人參加了此次會議。