熱直銷網(wǎng)報道：9月18日，太陽神直銷總部2011年物流工作會議在公司2號會議室隆重召開。直銷總部總經(jīng)理張鳴先、物流總監(jiān)韓宗平、物流部副經(jīng)理汪雄鷹、物流部各板塊(包括駐外分倉)主管及物流本部所有員工共同參加了此次會議。

　　會議現(xiàn)場

　　會上，根據(jù)公司對于第二個五年規(guī)劃中提出的基礎(chǔ)保障目標(biāo)及張總對物流中心提出的殷切期望，采購、儲運等各工作板塊主管首先對上半年工作情況作了詳細(xì)總結(jié)，同時為下一階段工作設(shè)立了明確的目標(biāo)。

　　隨后，鄭州、沈陽、杭州等駐外分倉主管也就分倉目前的運作情況進行了匯報，并對部分工作提出了整改建議。其中，作為倉儲一線工作者的杰出代表，鄭州分倉主管曹衛(wèi)東滿懷感恩地講述了自己在太陽神六年的成長與收獲。從他的講述中，讓人看到了一個文化水平不高的基層員工，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下蛻變成為了今天這個企業(yè)文化的傳播者與踐行者;也讓人看到了一個專業(yè)知識欠缺、不善溝通的門外漢在太陽神這個平臺上成為如今直銷物流倉儲作業(yè)能手的華麗轉(zhuǎn)變。

　　張總作重要講話

　　緊接著，汪經(jīng)理就“第三代物流系統(tǒng)的上線”、“人才招聘與干部培養(yǎng)”、“完善物流培訓(xùn)體系”、“推進太陽神直銷物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立”等四個方面明確指出了物流部接下來的重點工作安排及各板塊的工作管理要求。

　　聽完各相關(guān)工作人員的匯報，韓總作了精彩講話，重點強調(diào)了此次工作會議的重要性。他說，此次會議的召開是為了物流中心能交流暢通，信息共享，讓我們正確認(rèn)識到當(dāng)前的形勢和壓力，為公司業(yè)績飛速增長做好充分準(zhǔn)備。同時，韓總就物流中心的機制完善目標(biāo)、人才價值導(dǎo)向、人才晉升路徑、人才能力要求、工作態(tài)度等方面向大家作了詳細(xì)的講解，對物流人員的“職業(yè)素養(yǎng)”、“專業(yè)素質(zhì)”、“服務(wù)能力”提出了更高的要求。他指出，作為太陽神的一員，我們必須認(rèn)同公司文化，深入理解“德不孤，必有鄰”的文化總則，形成“真誠理解，合作進取”的團隊意識，堅守“正義大于利益，規(guī)則大于人情，組織大于個人”的企業(yè)原則，貫徹落實“服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、信賴、賽馬”的企業(yè)經(jīng)營團隊文化。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)與物流部工作人員合影留念

　　最后，張總發(fā)表重要講話。他首先代表公司對物流中心在2011年的工作成績給予了充分肯定，他說，在2011年公司業(yè)績持續(xù)迅猛增長的形勢下，物流中心在物流資源相對缺乏、人員相對較少的條件下頂住了巨大的出貨壓力，為公司業(yè)績發(fā)展提供了強有力的保障，對物流中心員工的辛勤付出表示衷心的感謝!同時，張總還就物流中心今后的發(fā)展提出了寶貴意見，他強調(diào)，物流中心應(yīng)著重以第三代物流系統(tǒng)的建設(shè)、區(qū)域物流中心分級建設(shè)、中心內(nèi)部組織建設(shè)、中心制度建設(shè)、中心品牌化建設(shè)等五大建設(shè)為目標(biāo)。講話最后，張總還對長期奮戰(zhàn)在市場一線的駐倉員工表示了殷切的問候!他飽含激情的講話和重要的指導(dǎo)意見讓物流中心全體員工信心大增，也讓大家更加清晰地看到了自己未來發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)!

　　充滿自信與決心的太陽神人

　　通過這場具有思想深度、理論高度、實踐厚度以及革新力度的工作會議，讓我們更加清晰地認(rèn)識到了物流方面目前存在的瓶頸問題，明確了今后改善的方向和目標(biāo)。同時，通過會議的交流也激發(fā)了每一位太陽神人的進取心和自信心。相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有了廣大太陽神健康顧問以及所有太陽神人的共同努力，太陽神直銷物流定能發(fā)展得越來越好，成為振興民族直銷產(chǎn)業(yè)的重要支撐!