“尚赫未來中長期的規(guī)劃仍是以產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)和為品牌經(jīng)營人打造創(chuàng)業(yè)平臺為起點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。”

　　2019年10月，坐落于天津市新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)濱海高新區(qū)的尚赫全球總部正式啟動(dòng)。自此，這個(gè)日后將成為尚赫在中國市場的戰(zhàn)略決策中心，占地約400畝，總投資達(dá)50億元人民幣的項(xiàng)目備受關(guān)注。

　　一年后，尚赫全球總部項(xiàng)目建設(shè)迎來了首個(gè)竣工節(jié)點(diǎn)，“尚赫教育學(xué)院”揭幕儀式在2020年10月12日正式開啟，尚赫公司執(zhí)行長陳旻君出席儀式并為教育學(xué)院揭幕。

　　尚赫公司執(zhí)行長陳旻君

　　今年的疫情讓全球經(jīng)濟(jì)受到了重大的影響，但同時(shí)也給大健康領(lǐng)域帶來了新一輪的發(fā)展熱潮。作為大健康領(lǐng)域的知名企業(yè)，尚赫在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵時(shí)刻，以教育培訓(xùn)體系帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，開啟了面對新市場需求的發(fā)展之路。

　　從體量發(fā)展到產(chǎn)業(yè)縱深

　　經(jīng)過年初的新冠疫情，在市場需求與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的共同作用下，市場再次顯現(xiàn)出一片藍(lán)海，公眾對多層次、多樣化的大健康產(chǎn)品消費(fèi)的需求日益高漲，在產(chǎn)業(yè)格局快速變化與市場需求的雙重驅(qū)動(dòng)下，大健康產(chǎn)業(yè)率先在各類產(chǎn)業(yè)中迎來復(fù)蘇。

　　尚赫教育學(xué)院外景

　　在尚赫教育學(xué)院的揭幕儀式上，來自全國各地的尚赫品牌經(jīng)營人，在特殊時(shí)期之后迎來了2020年度的第一次“回家”之旅。在尚赫教育學(xué)院的強(qiáng)大支撐下，廣大品牌經(jīng)營人的創(chuàng)業(yè)、展業(yè)之路有了更為堅(jiān)固的保障和廣闊的平臺。

　　尚赫公司執(zhí)行長陳旻君在揭幕儀式上表示：經(jīng)歷了疫情的過程，更能感受到事業(yè)平臺的重要性，尚赫“永續(xù)經(jīng)營”的發(fā)展理念就是要為所有的品牌經(jīng)營人提供堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)保障，讓信賴尚赫、從事尚赫經(jīng)營的人有事可做、有業(yè)可創(chuàng)；尚赫作為所有經(jīng)營人強(qiáng)大的依靠，將持續(xù)投入建設(shè)，以長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的服務(wù)體系，建造一個(gè)能抗風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營的強(qiáng)大體系平臺。

　　尚赫這一舉措，代表了這一產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者從原有的業(yè)績、體量發(fā)展邁向了產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展，更加注重自身造血功能的培養(yǎng)。

　　據(jù)了解，尚赫教育學(xué)院是尚赫全球總部項(xiàng)目建設(shè)的首批竣工建筑，目前已投入使用。占地約400畝的尚赫全球總部項(xiàng)目涵蓋全球總部營運(yùn)中心、尚赫教育學(xué)院、產(chǎn)研制造中心、倉儲(chǔ)物流中心、酒店餐飲服務(wù)、雙鉆交流中心、萬人會(huì)展中心。

　　建設(shè)中的400畝尚赫全球總部

　　項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化，建立起一條人才流、物流、資金流、信息流的健康產(chǎn)業(yè)鏈，是未來尚赫在中國市場的戰(zhàn)略決策中心，也是立足于京津冀、輻射全國、承接全球大健康市場的大型產(chǎn)業(yè)化基地。

　　教育學(xué)院的竣工，成為實(shí)體企業(yè)帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的代表。同時(shí)，尚赫還擔(dān)當(dāng)起助推社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定加速的責(zé)任，為提供大眾創(chuàng)業(yè)平臺、促進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展不斷貢獻(xiàn)力量。為此，為了適應(yīng)市場的需求，尚赫從質(zhì)量體系、智能大數(shù)據(jù)的運(yùn)用等多個(gè)方向，身先士卒地做出了轉(zhuǎn)型和改變。

　　創(chuàng)新質(zhì)量體系帶動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展

　　疫情讓越來越多的企業(yè)意識到，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平既是逆境求生的利劍，也是抗擊風(fēng)險(xiǎn)的法寶。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有序進(jìn)行，尚赫公司目前已經(jīng)在尋求更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ剑七M(jìn)全面質(zhì)量管理的步驟。

　　據(jù)悉，尚赫的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)分為國家標(biāo)準(zhǔn)方向和內(nèi)部自控標(biāo)準(zhǔn)方向。

　　在國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，尚赫主要從增加檢驗(yàn)項(xiàng)目、提升判斷水平兩個(gè)方面上進(jìn)行了提高。而尚赫在制作內(nèi)部自控標(biāo)準(zhǔn)上，檢測項(xiàng)目則要多于國家安全標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)，在判斷水平上也進(jìn)一步升級。

　　例如尚赫生產(chǎn)車間內(nèi)工作服的選材、式樣及穿戴方式與生產(chǎn)操作和空氣潔凈度等級要求相一致，不得混用；潔凈工作服的質(zhì)地應(yīng)光滑、不產(chǎn)生靜電、不脫落纖維和顆粒物；工作服應(yīng)能包蓋全部頭發(fā)、胡須及腳部，并能阻留人體脫落物。企業(yè)在各項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上會(huì)根據(jù)自身的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行從嚴(yán)管控，依據(jù)源于國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　尚赫在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控上主要依據(jù)三個(gè)方面。

　　首先是國家監(jiān)管部門的要求，第二是尚赫“以人為本，安全第一”的理念，第三是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。尚赫從這三個(gè)出發(fā)點(diǎn)去考慮安全生產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施，以及對職業(yè)人員的培訓(xùn)。

　　此外，尚赫堅(jiān)持品質(zhì)暨誠信的原則，對相關(guān)的法規(guī)有十分健全的觸達(dá)體系，企業(yè)會(huì)密切與區(qū)及市監(jiān)督管理部門溝通了解法規(guī)的動(dòng)向，有新的法規(guī)會(huì)第一時(shí)間學(xué)習(xí)、自查并更正。

　　作為尚赫進(jìn)入中國的第一項(xiàng)產(chǎn)品——魚油，為企業(yè)帶來利潤的同時(shí)也無時(shí)無刻不在提醒質(zhì)量管控的重要性。

　　在生產(chǎn)中，尚赫對產(chǎn)品安全質(zhì)量的管理涉及到產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理、科學(xué)有序的品控系統(tǒng)。從源頭到魚油精煉提取研發(fā)，再到生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理，直到現(xiàn)在運(yùn)用信息化、數(shù)字化技術(shù)的不斷推進(jìn)，這些都在有效推動(dòng)企業(yè)的迭代更新。

　　值得注意的是，尚赫對質(zhì)量生產(chǎn)的這一系列嚴(yán)格要求，還延伸到了供應(yīng)商那里。據(jù)了解，尚赫公司建立了對供貨商的完善的評估評價(jià)和飛行檢查體系，他們將質(zhì)量隱患在前端進(jìn)行預(yù)防；對受托加工的供貨商進(jìn)行現(xiàn)場審核，驗(yàn)證質(zhì)控體系、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)環(huán)境等，并且通過后每年還會(huì)繼續(xù)定期對供貨商進(jìn)行生產(chǎn)線的檢查，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　正如陳旻君說的那樣，作為行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀代表之一，越是在特殊時(shí)期，越是要努力穩(wěn)增長、創(chuàng)一流，積極開拓思路，用創(chuàng)新思維提升產(chǎn)品開發(fā)體系、不斷迭代品控管理體系，以產(chǎn)品和質(zhì)量帶動(dòng)企業(yè)高效能地向前發(fā)展。

　　用大數(shù)據(jù)打造完備的品控體系

　　質(zhì)量體系是產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵，除此之外，軟硬件的設(shè)施的投入也必不可少。在尚赫公司質(zhì)量體系的背后，有一套強(qiáng)大的“數(shù)字計(jì)劃”在支撐著科研事業(yè)的發(fā)展，也就是尚赫人所說的大數(shù)據(jù)。

　　尚赫的“數(shù)字計(jì)劃”通過大數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理，導(dǎo)入產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系，溯源機(jī)制能夠進(jìn)一步提升產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，形成良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)趨勢性質(zhì)量預(yù)警，遏制質(zhì)量隱患。

　　據(jù)介紹，尚赫的品質(zhì)管理計(jì)劃中，在目前的信息化管理基礎(chǔ)上還會(huì)導(dǎo)入新的數(shù)字化系統(tǒng)進(jìn)行大數(shù)據(jù)的分析，不斷完善內(nèi)部的質(zhì)控體系，利用ERP系統(tǒng)進(jìn)行全數(shù)字化管理。

　　“新科技可以幫助我們做很多的決策，技術(shù)的發(fā)展最直接的就是能夠提高產(chǎn)品的安全等級，減少人為的錯(cuò)誤?！?/span>

　　比如在某款產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，看到現(xiàn)在的一些數(shù)據(jù)后，如果想了解之前相關(guān)的趨勢，就可以調(diào)取1-2年前的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，還可以通過系統(tǒng)提示判斷是否有隱患或風(fēng)險(xiǎn)；比如產(chǎn)品中的水分檢測項(xiàng)目，企業(yè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)控制在嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)要求的水平，如果結(jié)果異常，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示，就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。

　　尚赫表示，當(dāng)前中國營養(yǎng)保健產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了歷史發(fā)展的機(jī)遇期，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍不能滿足市場多層次的需求。加大研發(fā)投入，讓產(chǎn)品與消費(fèi)者精準(zhǔn)定位，是尚赫持續(xù)研究的課題。

　　在“健康中國”的戰(zhàn)略背景下，經(jīng)歷了疫情的消費(fèi)者對健康類產(chǎn)品的需求顯然有了不同的認(rèn)知。各個(gè)年齡層、不同性別、不同區(qū)域、各類職業(yè)人群對健康產(chǎn)品的需求都呈現(xiàn)出差異化需求。

　　換言之，大健康產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者在現(xiàn)階段更應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對應(yīng)消費(fèi)者的精準(zhǔn)服務(wù)。以保健類食品為例，據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的數(shù)據(jù)表明，目前我國市面上比較熱門的保健品功能主要集中在調(diào)節(jié)免疫、輔助降血脂、抗疲勞和維生素等幾個(gè)方面，占保健品總數(shù)的50％以上。

　　尚赫強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)質(zhì)量的培訓(xùn)，不僅是制度上墻，更是要深深植入到每一個(gè)尚赫生產(chǎn)者的意識中，讓質(zhì)量管控和安全管理的體系有序推進(jìn)。

　　所以，用信息化、數(shù)字化的模式夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，提升品質(zhì)管理效率，是生產(chǎn)型企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的必由之路。

　　以培訓(xùn)系統(tǒng)滿足市場不同需求

　　2016年《健康中國2030規(guī)劃綱要》發(fā)布，“健康中國”成為國家戰(zhàn)略。2019年中國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到8.78萬億元，2020年產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破10萬億元，特別是在疫情過后，公眾對健康產(chǎn)品和服務(wù)的熱情達(dá)到了空前規(guī)模。

　　但同時(shí)，疫情過后的市場，也加快催生出人們對更高品質(zhì)、更高效率的健康服務(wù)的需求。同時(shí)，由于大健康產(chǎn)業(yè)“人人需要、人人可為”的特點(diǎn)，也使這一產(chǎn)業(yè)成為大眾創(chuàng)業(yè)的重要賽道，從業(yè)者和制造者的專業(yè)化保障與培養(yǎng)也成為必要條件，企業(yè)自身的造血能力更是在某種程度上決定著企業(yè)發(fā)展的潛力與深度。

　　尚赫教育學(xué)院的成立，是大健康產(chǎn)業(yè)代表者從廣度向深度轉(zhuǎn)變的風(fēng)向標(biāo)。以完善的培訓(xùn)體系為創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者制定職業(yè)發(fā)展通道，讓“健康產(chǎn)業(yè)”走向健康發(fā)展之路，是整個(gè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是趨勢。

　　在尚赫培訓(xùn)管理系統(tǒng)的全新升級下，課程設(shè)計(jì)、教學(xué)組織形式等都將全面進(jìn)行再造，將“永續(xù)經(jīng)營”的尚赫理念融入到課程體系的每一個(gè)環(huán)節(jié)。教育學(xué)院的建立，將不斷引進(jìn)各種形式的培訓(xùn)資源，實(shí)現(xiàn)線上線下教學(xué)同步共享，以滿足市場在不同環(huán)境下的需要，開發(fā)新的應(yīng)用程序解決知識傳播和復(fù)制問題。

　　尚赫教育學(xué)院定位于完善打造業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)體系、為有志于創(chuàng)業(yè)展業(yè)的經(jīng)營者提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)幫助每一個(gè)加入尚赫的經(jīng)營者找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位、強(qiáng)化職業(yè)個(gè)性標(biāo)簽、堅(jiān)持職業(yè)內(nèi)容的輸出。

　　在未來，為了滿足市場的不同需求，尚赫中長期的規(guī)劃仍是以產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)和為品牌經(jīng)營人打造創(chuàng)業(yè)平臺為起點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。產(chǎn)品是根本，品牌是形象，平臺是保障。

　　目前正在建設(shè)中的尚赫全球總部，未來也將成為尚赫在中國市場的戰(zhàn)略決策中心，尚赫將圍繞全球總部的各項(xiàng)事業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)未來的愿景藍(lán)圖，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展回饋社會(huì)，以繁榮振興經(jīng)濟(jì)為己任，以穩(wěn)健踏實(shí)的經(jīng)營為原則，做大健康產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者，創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以回饋社會(huì)及廣大用戶，創(chuàng)造出健康產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的“高起點(diǎn)”與“新發(fā)展”。