2020年7月20日,福瑞達醫(yī)藥集團召開上半年財務工作會議暨財務專題培訓會，集團黨委副書記、總經(jīng)理賈慶文，紀委書記周明，財務總監(jiān)許百強，總部及各單位財務、研發(fā)管理40余人參加會議。

　　會議邀請中稅網(wǎng)培訓機構許明信老師進行為期半天的研發(fā)投入專題培訓。許明信系統(tǒng)講解了研發(fā)投入加計扣除、高新技術企業(yè)認定、研發(fā)投入涉稅風險、研發(fā)支出會計處理等相關政策，并進行互動交流和現(xiàn)場答疑。通過培訓，加強了財務人員和研發(fā)管理人員對研發(fā)管控和涉稅相關政策的深入了解。

　　在下午的財務工作會議上，各單位財務負責人圍繞2020年度經(jīng)營目標任務和年度重點工作任務，對上半年重點、亮點工作完成情況及下一步工作計劃進行了總結匯報?？偛控攧展芾聿繃@“總結回顧、尋找差距、理清思路”三方面做了上半年財務管理工作報告，總結了上半年財務工作的成績和經(jīng)驗，剖析了目前財務工作中存在的不足，梳理了下一步工作思路和財務管控方向。

　　許百強與各單位財務負責人簽署了2020年度財務工作目標責任書和資金安全管理目標責任書，并對各單位財務述職情況進行了點評,認可了各單位在基礎工作、成本管控、業(yè)務支持、財務合規(guī)等方面取得的成績。他指出，下一步財務工作重心包括財務負責人個人定位、信息化建設、資金和資產(chǎn)安全、個人學習與提高四個方面，對財務人員提出了要求和期望，希望財務人員真正體現(xiàn)價值，助力公司發(fā)展。

　　隨后，周明對財務團隊的工作給予肯定，并從紀檢監(jiān)督角度對財務人員提出具體要求：財務審批要執(zhí)行到位、要按照管理核決權限執(zhí)行、要符合公司三重一大相關規(guī)定；財務人員要重點關注資金密集的業(yè)務活動，要審視有無管理漏洞；財務負責人要提高站位、轉變意識、有擔當、有底線，為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　最后，賈慶文做總結講話。他指出，在疫情之下財務工作克服挑戰(zhàn)，取得多個亮點：干事創(chuàng)業(yè)氛圍大為改觀，多措并舉保障資金需求，利潤中心建設進展順利，信息化和財務管控等基礎工作穩(wěn)步推進。就下一步工作，賈慶文提出三點要求：一是在職能定位上，要強化財務管控，加強防范經(jīng)營風險，為集團競爭力提高和高質量發(fā)展保駕護航。要加快建立以預算為基礎、以財務管理為核心、以財務分析為支持，符合國企治理和上市公司規(guī)范要求的集中統(tǒng)一財務管控模式。二是要聚焦財務管理工作重心，為企業(yè)提質爭效創(chuàng)造價值做貢獻。要堅決完成年度利潤目標；要落實管財務必須管成本費用和風險防控的要求；要助推企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃落地，要找準定位，拓寬職能，融入到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，由決策執(zhí)行者向決策支撐者轉變、由核算型向管理型財務模式轉變。三是素質提升方面，財務人員要遵紀守法、業(yè)務精湛、擔當有為、素質過硬；要堅持把政治素質放在首位，選拔任用符合“”五個重用”、堅決執(zhí)行公司黨委決策部署、忠誠干凈擔當?shù)呢攧崭刹俊ＹZ慶文強調，企業(yè)財務水平的高低決定著企業(yè)管理水平的高低，也直接影響著企業(yè)經(jīng)營效益的好壞。希望財務管理人員認清形勢，找準差距，彌補不足，為公司完成年度目標保駕護航，成為福瑞達高質量、跨越式發(fā)展的積極推動者。