保健食品行業(yè)海外并購加劇是喜是憂？

2016-10-26 09:57 來源:中國醫(yī)藥報󰄲0 󰋇 19633 次

保健食品行業(yè)海外并購加劇到底是喜還是憂？

　如果要問當(dāng)前中國營養(yǎng)保健食品行業(yè)的最大“風(fēng)口”是什么，相信很多業(yè)內(nèi)人士都會回答“海外并購”。據(jù)粗略統(tǒng)計，僅近一年來發(fā)生在營養(yǎng)保健食品領(lǐng)域的跨國并購案就高達(dá)10余起。追隨著中國消費者海外似乎“爆買”的步伐，中企在海外也步入了“買買買”的節(jié)奏。那么，中國營養(yǎng)保健食品企業(yè)熱衷并購海外品牌的原因到底是什么?這一熱潮將給我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來何種影響?記者日前就此問題進(jìn)行了采訪。

　　營養(yǎng)保健食品行業(yè)扎堆“剁手”

　　6月13日，西王食品股份有限公司宣布以7.30億美元收購加拿大活性營養(yǎng)及體重管理產(chǎn)品供應(yīng)LovateHealthSciencesInternationalInc，同時獲得后者旗下知名營養(yǎng)補給品品牌MuscleTech，從而培育利潤新增長點。僅僅就在3個月后，西王食品宣布收購加拿大北美地區(qū)知名運動營養(yǎng)與體重管理健康食品經(jīng)營商KerrInvestmentHoldingCorp。Kerr成立于1998年，擁有Hydroxycut等4個體重管理產(chǎn)品品牌和7個運動營養(yǎng)產(chǎn)品品牌以及超過60項專利，在保健食品行業(yè)處于領(lǐng)先地位，在北美市場占有率高達(dá)40%以上。

　　6月底，新希望及草根知本集團董事長劉永好宣布，草根知本集團全資并購擁有27年品牌歷史的澳大利亞保健品品牌ANC。ANC成立1989年，主要經(jīng)營維生素、膳食補充劑、天然生活用品等產(chǎn)品，目前擁有自主品牌119個產(chǎn)品。

　　8月4日，上海醫(yī)藥集團股份有限公司公告稱旗下全資子公司擬以現(xiàn)金出資約9.38億元收購澳大利亞Vitaco公司60%的股權(quán)。后者是一家開發(fā)、生產(chǎn)和銷售營養(yǎng)、健康及保健類品牌產(chǎn)品的公司，其旗下品牌Healtheries(賀壽利)和Musashi(武藏)已通過電商和在澳大利亞、新西蘭的中國經(jīng)銷商銷售至中國。

　　8月24日，澳優(yōu)乳業(yè)公告稱，與澳大利亞企業(yè)NutritionCare簽訂銷售協(xié)議，將以代價2640萬澳元約合人民幣1.34億元收購后者的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，另以代價520萬澳元約合人民幣2630萬元購入NutritionCare現(xiàn)時位于澳大利亞的物業(yè)，上述交易均以現(xiàn)金支付。NutritionCare是澳本土營養(yǎng)草藥保健品制造商，產(chǎn)品包括維生素、小紅莓、石榴片等營養(yǎng)補充劑。

　　以上僅為今年6月以來幾起較為知名的中國營養(yǎng)保健食品領(lǐng)域海外并購的例證。據(jù)統(tǒng)計，僅近一年來，發(fā)生在上市企業(yè)的并購案就高達(dá)14起?！翱傮w數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于14起，因為許多未經(jīng)披露的非上市企業(yè)的并購并未納入統(tǒng)計?！敝袊＝f(xié)會副秘書長、中國保健協(xié)會市場工作委員會秘書長王大宏說。

　　健康剛需催生海外并購

　　南京中生聯(lián)合股份有限公司是我國較早實現(xiàn)海外并購的上市營養(yǎng)保健品企業(yè)。2014年，中生聯(lián)合公司旗下控股企業(yè)上海惟翊公司，斥資約1.4億港元并購新西蘭家喻戶曉的健康食品企業(yè)“好健康”(GOODHEALTHPRODUCTSLIMITED)全部股份。中生聯(lián)合董事長桂平湖告訴記者，海外并購熱不僅僅發(fā)生在營養(yǎng)保健食品領(lǐng)域，許多領(lǐng)域都在發(fā)生這樣的事，這和整體經(jīng)濟走向一致?！熬唧w到營養(yǎng)保健食品領(lǐng)域，催生海外并購熱潮的是國內(nèi)關(guān)于健康消費的‘剛需’，大幕才剛剛拉開，并購會越來越多?！?/div>

　　國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)保健品市場規(guī)模在2000億元以上，并且過去5年(2011~2015年)的年復(fù)合增長率在20%左右。目前關(guān)于整個營養(yǎng)保健食品產(chǎn)業(yè)規(guī)模并無權(quán)威數(shù)據(jù)，但業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為行業(yè)整體規(guī)模已超萬億元。2013年，國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》中提及的五大支撐產(chǎn)業(yè)就涵蓋保健用品、保健食品、健身器材等產(chǎn)業(yè)，預(yù)計到2020年，總產(chǎn)值達(dá)到8萬億元。

　　2016年以來，中國投資者熱切的目光由北美轉(zhuǎn)向了大洋洲。為什么出現(xiàn)這樣的變化?“我們認(rèn)為澳大利亞和新西蘭是行業(yè)的制高點，占領(lǐng)制高點比較重要。”桂平湖說，這兩個國家對營養(yǎng)保健食品的管理非常嚴(yán)格，實行了類藥品管理，安全性有背書;澳大利亞生命科學(xué)的研發(fā)和保健食品研發(fā)水準(zhǔn)在全球都處于比較高的水準(zhǔn);兩個國家都具有獨特的、豐富的植物資源，很少采用合成的原料，符合追求天然的潮流。“我國消費者從這兩個國家?guī)Щ貋淼慕】诞a(chǎn)品最多。”

　　“爆發(fā)式的、巨大的、多樣化的健康需求，處于‘饑渴’狀態(tài)的消費者，對營養(yǎng)保健產(chǎn)業(yè)提出了更高、更復(fù)雜的要求，而跨境購物和跨境電商就像打開了一個窗口，讓中國消費者發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外的營養(yǎng)保健品之間有落差。國外品種多、價格低、品牌選擇余地大，中國消費者愿意選擇國外產(chǎn)品?！蓖醮蠛暾J(rèn)為，“消費的外流引發(fā)了產(chǎn)業(yè)投資的外流。消費者青睞哪些品牌，投資者就找哪些品牌談并購”。

　　中企海外爆買總體健康

　　“合算!”在談起對“好健康”的收購時，桂平湖介紹，“好健康”已成為中生聯(lián)合的主要增長點。“我們當(dāng)時的收購價是1.2億元，現(xiàn)在有人出到15億元要買，這才一年半的時間呀。當(dāng)然我們不會賣掉它，按照規(guī)劃，我們還將整合全球資源，也有進(jìn)一步的海外并購案在規(guī)劃中?！惫鹌胶f。

　　王大宏認(rèn)為，雖然中國營養(yǎng)保健食品企業(yè)海外并購熱潮顯現(xiàn)的時間比較短，但從其投資步伐來看，總體是理性的、健康的?！澳壳暗絿獠①彽闹袊髽I(yè)都是戰(zhàn)略投資人，不是財富投資人。戰(zhàn)略投資人往往出手比較高，但同時也有很強的規(guī)劃性?！?/div>

　　“中國企業(yè)海外并購最大的困難在于對當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和文化不了解”，桂平湖建議想要“走出去”的同行，要先了解、尊重當(dāng)?shù)匚幕⒎ㄒ?guī)。同時他認(rèn)為，大量海外品牌引入國內(nèi)市場，短期來看可能會對本土品牌造成沖擊，但長期來看有利于促使行業(yè)提高質(zhì)量，重視品牌和研發(fā)。

　　王大宏介紹，國外保健品公司規(guī)模都不大，沒有太高的壁壘和技術(shù)含量，相對容易管理，收購的中國企業(yè)本身都是一些素質(zhì)比較高的企業(yè)，從目前來看收購結(jié)果都還不錯。但他提醒，風(fēng)險仍然存在：一是收購企業(yè)本身的國內(nèi)市場能不能做起來，如果沒有成長性，就要賠錢。二是境外企業(yè)的管理，有沒有合適的人才能接管，特別是適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕h(huán)境的人才很重要。