熱直銷網(wǎng)快訊：在實(shí)體零售面對(duì)電商巨大沖擊的背景之下，安利（中國）卻早已在電商領(lǐng)域開啟了自己的全方位線上購物渠道，三大網(wǎng)購平臺(tái)、六大微博、十大微信和十二個(gè)app，安利正通過全國數(shù)據(jù)中心正在打造屬于自己的“數(shù)字化戰(zhàn)略”。

　　安利（中國）已打造三大網(wǎng)購渠道
　　電子商務(wù)對(duì)于安利來說，并不是一個(gè)新事物。早在2006年5月，安利（中國）在廣州中信廣場就建立了一個(gè)集管理、監(jiān)控功能于一體的數(shù)據(jù)中心。隨著信息化的不斷發(fā)展，安利在it方面的投入也不斷增加，截至2014年9月，光是安利（中國）就已經(jīng)累計(jì)在it方面投入了12.6億元人民幣，以支持每周150萬份訂單的業(yè)務(wù)量和每年350億元人民幣的生產(chǎn)能力。也就在2014年9月，安利（中國）公司方面完成了全國數(shù)據(jù)中心和信息恢復(fù)中心的“雙活”建設(shè)，公司兩大數(shù)據(jù)中心能夠同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)支持。
　　面對(duì)安利在信息化方面的不斷升級(jí)和進(jìn)步，安利（中國）9年來在it方面的發(fā)展，并非硬生生的數(shù)據(jù)，而是根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、根據(jù)市場的需要，還有的營銷人員的需求來發(fā)展的。從1999年建立起安利易聯(lián)網(wǎng)后，安利（中國）近期又先后開通了安利數(shù)碼港、安利微購等移動(dòng)電商業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)中心的工作人員運(yùn)用了很多的高新技術(shù)來支持銷售工作，借助三大網(wǎng)購平臺(tái)讓營銷人員在生活的圈子里更好地服務(wù)顧客、更好地開展業(yè)務(wù)。

　　網(wǎng)購已占安利全國銷量總額的30%
　　截至2015年3月，光是網(wǎng)購訂單就已經(jīng)占了全國總銷量額的30%，其中20%是來自易聯(lián)網(wǎng)，10%左右來自安利數(shù)碼港，還有一些來安利微購平臺(tái)的服務(wù)。不過，未來安利（中國）并不會(huì)將所有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上，雖然網(wǎng)上購物在中國越來越多，年輕人都很喜歡網(wǎng)購，但安利之前的20年主要都在線下銷售，包括有200多個(gè)的實(shí)體店，也開了體驗(yàn)館，而未來在一年大概有50個(gè)實(shí)體店鋪升級(jí)為體驗(yàn)店鋪，會(huì)根據(jù)o2o戰(zhàn)略，將線上和線下的布局整合好。
　　其實(shí)，一、二線的城市對(duì)網(wǎng)購的接受程度是不一樣的，例如上海的網(wǎng)購比例大概是20%。但三、四線城市的網(wǎng)購比例不是很高，很多顧客還是習(xí)慣在實(shí)體店買的，安利（中國）希望通過數(shù)據(jù)中心和數(shù)字化傳播渠道，讓營銷人員能夠更好地服務(wù)顧客，完成業(yè)務(wù)的同時(shí)也提供一個(gè)非常安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，讓顧客也安心購物。

　　希望未來兩年網(wǎng)購銷量能達(dá)總額的50%
　　現(xiàn)在，每一天安利（中國）的設(shè)備都會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行更新，每一年都有一個(gè)長遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)計(jì)劃。對(duì)于未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，安利（中國）希望是網(wǎng)購銷售額比例從目前的30%增加到兩年后的50%，希望通過線上跟線下的結(jié)合，讓營銷人員去建立他們的網(wǎng)絡(luò)渠道，全方位的打造五星級(jí)的o2o服務(wù)，讓營銷人員與顧客之間的溝通和互動(dòng)更加方便、更加專業(yè)。