熱直銷網(wǎng)訊，近日，安利2015高級(jí)經(jīng)理海外進(jìn)修研討會(huì)在南非開(kāi)普敦國(guó)際會(huì)議中心召開(kāi)業(yè)務(wù)大會(huì)。安利（中國(guó)）總裁黃德蔭、安利大中華營(yíng)運(yùn)總裁侯偉德、安利大中華業(yè)務(wù)副總裁姜張麗青、安利（中國(guó)）副總裁張明德、安利（中國(guó)）副總裁黃圣文等公司高層及國(guó)務(wù)院參事湯敏等嘉賓出席了會(huì)議。會(huì)上不但回顧了安利（中國(guó)）20年的輝煌歷程，而且公司高層與部分安利全球政策咨詢委員會(huì)委員一起，展望了安利（中國(guó)）的美好明天。

　　海浪之后是更美好的未來(lái)

　　安利（中國(guó)）總裁黃德蔭表示，如果把安利（中國(guó)）比作一個(gè)艦隊(duì)，那么過(guò)去20年，我們經(jīng)歷了很多風(fēng)雨挑戰(zhàn)，要適應(yīng)中國(guó)的國(guó)情和水土，也要應(yīng)對(duì)法規(guī)的挑戰(zhàn)。直到過(guò)去幾年，乘著改革開(kāi)放之風(fēng)而飛速發(fā)展。而現(xiàn)在，我們也要拐個(gè)彎，進(jìn)入風(fēng)平浪靜的印度洋。

　　他堅(jiān)信正駛?cè)搿昂猛恰钡陌怖炾?duì)，因?yàn)椤皡R聚了行業(yè)中最精英的營(yíng)銷伙伴，實(shí)力最強(qiáng)”，完全有資本、有能力贏得新一輪競(jìng)爭(zhēng)。黃總希望大家能夠看到安利這艘大船的能量、現(xiàn)狀與自我提升。目前碰到的這些小波浪，不應(yīng)該擋住海浪之后就是更美好未來(lái)的理性認(rèn)知。

　　他指出，真正推動(dòng)安利事業(yè)的，永遠(yuǎn)是源源不斷的“新人”。而在這個(gè)信息化、扁平化的時(shí)代，要想吸引和留住新人，帶領(lǐng)、激勵(lì)隊(duì)伍的方式必須與時(shí)俱進(jìn)，要確保他們覺(jué)得這份事業(yè)有趣、有意義，能自我增值。

　　因此，安利在全球推出了體驗(yàn)戰(zhàn)略，幫助大家建立穩(wěn)固的事業(yè)基礎(chǔ)。安利（中國(guó)）的體驗(yàn)戰(zhàn)略從去年紐約研討會(huì)開(kāi)始，啟動(dòng)了將近一年，不但領(lǐng)先于安利其他的市場(chǎng)，更領(lǐng)先于中國(guó)的其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。截至目前，體驗(yàn)戰(zhàn)略已經(jīng)推出8大項(xiàng)目，成績(jī)初顯。

　　安利特質(zhì)：承諾、遠(yuǎn)見(jiàn)、責(zé)任、創(chuàng)新

　　業(yè)務(wù)大會(huì)上，安利（中國(guó)）副總裁張明德回顧了安利（中國(guó)）20年的發(fā)展成就，同時(shí)總結(jié)了安利具備的承諾、遠(yuǎn)見(jiàn)、責(zé)任、創(chuàng)新四個(gè)內(nèi)在特質(zhì)：1998年傳銷禁令頒布當(dāng)晚，老狄維士先生只說(shuō)了3句話：我相信你們；我們共同努力，克服挑戰(zhàn)；我們絕不離開(kāi)。第二天，安利（中國(guó)）所有店鋪張貼出的公告里這樣寫(xiě)：安利絕不放棄中國(guó)市場(chǎng)，絕不背棄合作伙伴。這是承諾。

　　彼時(shí)，安利中國(guó)需要決定是否向總部訂購(gòu)蛋白粉原材料，因?yàn)橐坏?fù)業(yè)，營(yíng)銷人員需要一個(gè)強(qiáng)有力的拳頭產(chǎn)品來(lái)拓展市場(chǎng)，于是公司管理層拍板，下單訂購(gòu)。3個(gè)月后，安利（中國(guó)）恢復(fù)營(yíng)業(yè)，11月，紐崔萊蛋白粉上市，如今市面上每銷售的10罐蛋白粉中有8罐是安利紐崔萊。這是遠(yuǎn)見(jiàn)。

　　中國(guó)政府在1996年頒布污水排放標(biāo)準(zhǔn)：化學(xué)含氧量COD不能超過(guò)每公升500毫克；1995年投產(chǎn)的安利（中國(guó)）工廠真正的污水化學(xué)含氧量?jī)H僅在50毫克到60毫克，這是責(zé)任。

　　1995年第一支直銷電視廣告、1998年店鋪銷售+雇傭推銷員的銷售方式、2001年請(qǐng)奧運(yùn)健兒做代言人、2004年成立安利（中國(guó)）培訓(xùn)中心、2013年成立植物研發(fā)中心；如今悅享薈推崇的生活方式，以及我們的數(shù)字化戰(zhàn)略，都是創(chuàng)新。

　　非一般的未來(lái)，奔跑吧安利

　　體驗(yàn)館：透過(guò)好的場(chǎng)地，透過(guò)多維度的體驗(yàn)與話題，幫助大家把新朋友帶進(jìn)來(lái)，并成功說(shuō)服，成功推薦。未來(lái)幾年，公司會(huì)在全國(guó)逐步鋪開(kāi)不同規(guī)模的體驗(yàn)館，同時(shí)也會(huì)幫營(yíng)銷伙伴升級(jí)改造自己的工作室，為市場(chǎng)呈現(xiàn)一個(gè)遍布全國(guó)、無(wú)縫鏈接的良好體驗(yàn)。

　　悅享薈：要給營(yíng)銷伙伴一個(gè)吸引新人的理由和話題，同時(shí)通過(guò)海外旅游競(jìng)拍、會(huì)員日、金卡專享“1234”計(jì)劃等各種豐富有趣的活動(dòng)，把更多新人留在安利，提高其黏性和活躍度。悅享薈推出半年多的時(shí)間里，新人加入和生產(chǎn)力水平有了明顯的變化。

　　搭建社交平臺(tái)：通過(guò)搭建針對(duì)不同族群的社交平臺(tái)，幫助大家更好地鏈接新人、拓展生意。針對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍里有很多女性的特點(diǎn)，公司開(kāi)發(fā)了“美媽會(huì)”項(xiàng)目，已經(jīng)在北京、上海、廣州等6個(gè)省市完成試點(diǎn)，效果很明顯。未來(lái)還會(huì)開(kāi)發(fā)“時(shí)尚族”、“纖體會(huì)”等不同主題的項(xiàng)目，吸引不同興趣的特定人群。

　　數(shù)字化：數(shù)字化戰(zhàn)略建立了線上線下一體化的經(jīng)營(yíng)模式，幫助大家提升工作效率，讓營(yíng)銷伙伴有更多時(shí)間去開(kāi)拓市場(chǎng)。今年，公司還會(huì)推出安利盒子、銷售代表微信加入和“移動(dòng)工作室”?！鞍怖凶印笨梢园押芏喟怖幕顒?dòng)、培訓(xùn)、支持送到伙伴的家里。

　　引領(lǐng)未來(lái)：它的目的是要培養(yǎng)更多的年輕精英。2014年，公司推出了“青英號(hào)”韓國(guó)郵輪，開(kāi)展了“安利好聲音”演講比賽，年輕伙伴的參與熱情和滿意度都很高。

　　講述安利：幫助大家提升對(duì)語(yǔ)言，對(duì)溝通的敏感度，最終直擊現(xiàn)代人的傾聽(tīng)痛點(diǎn)。去年，公司在9個(gè)城市舉辦了21場(chǎng)“講述安利”的活動(dòng)，參與的伙伴都表示非常受益。

　　寬松政策：伴隨著法規(guī)環(huán)境變寬松，政府管治更市場(chǎng)化，安利人愈來(lái)愈成熟，最近一兩年，公司也做了大量的放寬和松綁的工作，也是要給營(yíng)銷伙伴更好的經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)。

　　安利（中國(guó)）20周年：除了從4到8月用不同方式集中宣傳安利之外，8月1日，公司將在廣州舉辦20周年慶典大會(huì)，前一天晚上還會(huì)有慶祝晚宴。

　　只有疲軟的思想，沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)

　　安利全球政策咨詢委員會(huì)成員盧憲新、張憶平、胡慶東、孫東和康君受邀分享了多年感悟，從過(guò)去到未來(lái)，他們一致認(rèn)為安利事業(yè)會(huì)迎來(lái)更好的明天。

　　盧憲新：最近兩年市場(chǎng)的確遇到了一些困難，但是通過(guò)我和伙伴們的共同努力，業(yè)績(jī)不但沒(méi)有下滑，反而翻了一番。我想送所有伙伴一句話：只有疲軟的思想，沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)。

　　張憶平：南非有一位偉大的人物曼德拉。我無(wú)法想象，他在羅本島上一間僅有4平方米的牢房里被囚禁了18年，其實(shí)當(dāng)初他只要簽一份悔過(guò)書(shū)，就可以出獄?？墒撬麉s從未背叛自己的信念。我們?cè)趶氖伦约旱氖聵I(yè)時(shí)，每時(shí)每刻都需要?jiǎng)恿υ?600405,股吧)，這個(gè)動(dòng)力源就是信念，它會(huì)幫助你走出低谷，再創(chuàng)輝煌。

　　胡慶東：我的事業(yè)發(fā)展分成兩個(gè)階段：第一個(gè)階段是從加入安利到成為全球政策咨詢委員會(huì)成員。在這個(gè)階段，我有著明確的發(fā)展目標(biāo)；第二個(gè)階段是從成為全球政策咨詢委員會(huì)成員到現(xiàn)在。在這個(gè)階段，由于沒(méi)有清晰的目標(biāo)，所以發(fā)展平緩。從現(xiàn)在起我要重拾目標(biāo)，因?yàn)槭袌?chǎng)的問(wèn)題，最終都是我們個(gè)人的問(wèn)題。

　　孫東：安利這家企業(yè)非常了不起，因?yàn)樵谧罾щy的時(shí)刻，它永遠(yuǎn)把營(yíng)銷人員的利益放在第一位。今天，我們同樣遇到了暫時(shí)的困難，但是只要我們彼此信任，并有一個(gè)堅(jiān)定的信念，就一定可以扭轉(zhuǎn)乾坤。

　　康君：2010年的時(shí)候，我身患重病，被醫(yī)院判了死刑。但也正是那個(gè)時(shí)候，讓我學(xué)會(huì)了如何面對(duì)逆境。我們一定要相信，今天的挫折會(huì)變成明天的獎(jiǎng)項(xiàng)，今天背負(fù)的負(fù)擔(dān)會(huì)變成明天的禮物，今天的苦會(huì)指引你未來(lái)的方向。

　　營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)是新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

　　業(yè)務(wù)大會(huì)上，公司特意請(qǐng)來(lái)國(guó)務(wù)院參事湯敏跟伙伴們分享“新常態(tài)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)”。登臺(tái)后，湯敏首先風(fēng)趣地表示，自己也是紐崔萊多年的忠實(shí)用戶。湯敏解析了中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的三大特征：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從高速轉(zhuǎn)向中高速；結(jié)構(gòu)從增量擴(kuò)能轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量；傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新增長(zhǎng)點(diǎn)。他進(jìn)一步指出，據(jù)央視調(diào)查顯示，2015年中國(guó)有1/5的人表示會(huì)購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)生保健產(chǎn)品，這一數(shù)字超過(guò)汽車(chē)，說(shuō)明營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。