山東博奧克進(jìn)軍直銷 AB網(wǎng)鉆卡分紅制度惹爭議
熱直銷網(wǎng)快訊:從建筑、生物技術(shù)到直銷試水,山東博奧克演繹了又一個傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍直銷的故事。
山東省人口眾多,經(jīng)濟(jì)實力雄厚,再加上山東人耿直豪邁的性格,一直是中國直銷企業(yè)市場必爭之地。隨著山東直銷市場的繁榮,山東省一些頗具實力的本土直銷企業(yè)逐漸誕生。近日,一家名叫山東博奧克生物科技有限公司的準(zhǔn)直銷企業(yè)又出現(xiàn)在業(yè)界的視線之中。
門外漢的直銷夢
2010年5月,時年38歲的劉欽松在自己的家鄉(xiāng)山東聊城投資3000萬元成立了山東博奧克生物有限公司。這家以研發(fā)和銷售生物產(chǎn)品為主的公司,似乎怎么也無法與曾從事建筑行業(yè)的劉欽松聯(lián)系起來。
2006年7月,劉欽松曾創(chuàng)辦山東天龍建設(shè)發(fā)展有限公司,號稱是“聊城市惟一一家具有建筑業(yè)裝飾裝修一級資質(zhì)的企業(yè)”。據(jù)悉,該公司現(xiàn)在還在正常營運中,它的順利發(fā)展為劉欽松奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和大量人脈。
2009年春天,劉欽松接觸到回聊城老家探親的海歸博士、生物化學(xué)教授譚相石?!皠J松董事長通過譚博士了解到生物產(chǎn)品在未來發(fā)展的前景,因此萌發(fā)了創(chuàng)建一家生物企業(yè)的想法。”博奧克經(jīng)銷商張冠(化名)透露,“他先后14次去上海找譚博士商討、論證。通過頗具誠意的密集溝通,劉欽松終于打動了譚博士,將‘重組蛋白質(zhì)工程’項目落戶在了聊城?!?/span>
博奧克公司成立后,陸續(xù)推出了膠原蛋白系列產(chǎn)品和瑪咖產(chǎn)品。最初,博奧克產(chǎn)品以高端禮品的方式進(jìn)行銷售。
“劉欽松在當(dāng)?shù)赜兄^高的社會地位,人脈關(guān)系也很廣,所以產(chǎn)品銷售渠道不是問題。產(chǎn)品時常以政府部門和企業(yè)禮品方式進(jìn)行銷售?!苯?jīng)銷商劉俞(化名)表示,直到2012年,該公司才注意到直銷這個渠道,認(rèn)為非常適合自己的產(chǎn)品銷售,因此開始了直銷探索。
2013年8月,博奧克開始正式試水直銷,并將注冊資金增加至8000萬元,準(zhǔn)備申請直銷牌照。這8000萬元資金由劉欽松出資的4080萬元和山東金柱集團(tuán)出資的3920萬元組成。山東金柱集團(tuán)是以土木工程建筑、房地產(chǎn)開發(fā)、勘察科研設(shè)計等為主的綜合性發(fā)展集團(tuán),是山東聊建集團(tuán)改制以后成立的集團(tuán)化公司。
金柱集團(tuán)董事長茲留柱除了和劉欽松一樣都從事建筑業(yè)外,他們之間還有更深一層的關(guān)系。
“劉欽松的父親就在金柱集團(tuán)工作,劉欽松和金柱集團(tuán)董事長茲留柱也是朋友。”劉俞透露,“劉欽松給茲留柱介紹了生物產(chǎn)業(yè)的前景之后,茲留柱覺得非常值得投資?!?/span>
據(jù)悉,金柱集團(tuán)在聊城的特殊地位以及劉欽松本人的人脈關(guān)系都幫了博奧克不少忙,聊城市政府對博奧克申請直銷牌照非常支持。
對于申牌進(jìn)展,經(jīng)銷商們信心滿滿?!澳壳肮疽呀?jīng)組建了申牌小組,由董事長助理吳墨朝全權(quán)負(fù)責(zé),聊城市政府的一些相關(guān)人員也參與其中?!睆埞谕嘎?,“目前,申牌資料應(yīng)該已經(jīng)提交到了商務(wù)部,拿到牌照是遲早的事?!?/span>
緩慢試水
公司資質(zhì)完善后,劉欽松開始尋覓運作直銷市場的人才。以傳統(tǒng)行業(yè)起家的劉欽松并不擅長銷售,更別提特殊的直銷運作。因此,尋找一位靠譜的專業(yè)直銷操盤手成為他的頭等大事。
經(jīng)過多番聯(lián)系和接觸,劉欽松最終選定了沙興增擔(dān)任CEO,全面負(fù)責(zé)博奧克的銷售運營。
“沙興增是我惠集團(tuán)的董事長,我惠集團(tuán)是一家以異業(yè)聯(lián)盟為主的電商公司?!睆埞谡f,“我惠集團(tuán)也借鑒過直銷的運作模式,沙興增本人也曾在幾家直銷公司帶過團(tuán)隊?!?/span>
沙興增進(jìn)入博奧克后,為博奧克設(shè)計了“A網(wǎng)+B網(wǎng)”的直銷運作制度。據(jù)悉,所謂A網(wǎng)就是普通的直銷制度,B網(wǎng)則是特別的鉆卡分紅制度。2013年9月,博奧克正式起盤報單。
前期,博奧克的新制度吸引了大批業(yè)界流動人口。半年后,對于博奧克的獎金制度,經(jīng)銷商們卻各執(zhí)一詞。
“剛開始時,制度的優(yōu)勢很明顯,而且沙興增承諾保持制度兩年不變,但沒有想到四個月不到,制度就改了兩次。先期承諾的每周分紅變成一月二次,從第一次的分紅幾百元至幾千元,直線下降到幾十元或十幾元,并且每次到分紅日系統(tǒng)就進(jìn)不去?!眲⒂嵴J(rèn)為沙興增很不誠信,“另外,原本報的是6500元的銀卡,公司就自動升級為25000元的鉆卡,不足的18500元,卻要我們以‘按揭’的方式每月從獎金中扣除, 這明明就是強(qiáng)制升級。”
“很多人都去公司鬧事,想退單,但公司推來推去不給退?!眲⒂?013年9月開盤時就加入了博奧克,現(xiàn)在他雖然沒有退掉點位,但基本處于閑置狀態(tài),已經(jīng)開始從事新的項目。
2014年2月才加入博奧克的張冠卻不認(rèn)為制度不好,“其實,制度只是微調(diào),修改之后更完美了?!彼J(rèn)為,制度修改之后,雖然推廣獎由2000元減少為1000元,但增加了二次復(fù)消獎,各有所得。而對B網(wǎng)的“按揭”式升級,他認(rèn)為這是直銷制度方面的一個創(chuàng)新,“可以讓前期沒有錢的人也擁有報大單的機(jī)會。”
“沙興增是設(shè)計制度的專家,2012年還曾為隆力奇設(shè)計過制度?!睆埞谕嘎丁5珦?jù)接近隆力奇的一位業(yè)內(nèi)人士稱:“沙興增確實曾在隆力奇和綠之韻都混跡過,但是,他當(dāng)時建議的鉆石卡分紅模式后來成為隆力奇市場最大的隱患?!?/span>
排除在制度方面的分歧,兩位經(jīng)銷商對產(chǎn)品的認(rèn)識卻很一致,“產(chǎn)品效果非常不錯,但是價格相對行業(yè)同類產(chǎn)品偏貴。一盒膠原蛋白,有30包,售價2000元;一套瑪咖有三瓶,每瓶60粒,售價也是2000元。”
自2013年9月博奧克開盤至今,僅半年時間,雖然經(jīng)歷了不少風(fēng)波,但經(jīng)銷商隊伍還是逐步建立起來,形成了博愛、聚冠等系統(tǒng)。
“目前公司下設(shè)有4條線,經(jīng)銷商人數(shù)不少,但其實并沒有形成比較規(guī)范的系統(tǒng)。雖然有些團(tuán)隊以系統(tǒng)名義對外招商,但經(jīng)銷商流動不小,一些系統(tǒng)下并沒有幾個人?!睆埞诒硎尽?/span>
因為目前傳出增資申牌的消息,一些業(yè)界小團(tuán)隊也在積極接洽博奧克,試圖轉(zhuǎn)入。根據(jù)當(dāng)前綜合情況來看,博奧克公司資質(zhì)確實符合申牌要求,但市場表現(xiàn)一般。關(guān)于博奧克的申牌進(jìn)展,以及市場發(fā)展動態(tài),記者將保持持續(xù)關(guān)注。
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