■康寶萊救助的小天使們。

　　■康寶萊之家的受助兒童正在祈禱。

　　作為本土化很高的跨國企業(yè)，康寶萊有著其獨(dú)特的公益理念，不僅強(qiáng)調(diào)在重大災(zāi)難中的集體表現(xiàn)，而且非常重視員工的日常善舉?？祵毴R公司每一個(gè)人都對(duì)公益有一種發(fā)自肺腑的熱愛，這次康寶萊(中國)保健品有限公司的志愿者們?yōu)榫杩畹男袆?dòng)即是力證，僅僅兩天時(shí)間，沒有公司層面的呼吁，只是志愿者間的奔走相告，就迅速籌得了萬元善款，相當(dāng)于3000多份免費(fèi)午餐。

　　公益與業(yè)績同等重要

　　自志愿者自發(fā)在康寶萊(中國)保健品有限公司發(fā)起籌款倡議以來，公司內(nèi)部的捐款熱情很高，200元、500元……善款不斷被塞到捐款箱中，兩天時(shí)間就提前達(dá)到了初期目標(biāo)——萬元善款。截至記者發(fā)稿時(shí)，仍有很多志愿者在陸續(xù)捐款。

　　如此行動(dòng)力，聽者很驚訝，說者很自然，因?yàn)楣嬖诳祵毴R已經(jīng)成為理所當(dāng)然。捐錢做善事對(duì)一家有實(shí)力的跨國企業(yè)來說不是難事，但要做到對(duì)每個(gè)受助孩子的成長負(fù)責(zé)，則需要激發(fā)包括服務(wù)商在內(nèi)的每個(gè)企業(yè)員工及合作伙伴發(fā)自內(nèi)心的渴望。

　　這一點(diǎn)康寶萊已經(jīng)做到，他們多年來從事的公益項(xiàng)目即可證明。

　　康寶萊與中華骨髓庫淵源深厚，這些年來，公司先后有多名員工成功捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞?？祵毴R每年都會(huì)在全球開展最有愛心營銷人員的評(píng)選活動(dòng)，由各國分公司進(jìn)行初選，再匯總至美國總部進(jìn)行評(píng)比，此項(xiàng)評(píng)比與業(yè)績沒有關(guān)系。創(chuàng)始人馬克·休斯的格言在康寶萊內(nèi)部不斷被提及，并被所有人奉為圭臬。

　　正是這種將公益與業(yè)績發(fā)展放在同等位置的公司文化，讓公益融入康寶萊的血液，成為康寶萊人的行為準(zhǔn)則。

　　無聲世界踏實(shí)做公益

　　事實(shí)上，作為一家專業(yè)營銷體重管理產(chǎn)品、個(gè)人營養(yǎng)保健品的跨國企業(yè)，康寶萊一直希望回饋社會(huì)、回饋消費(fèi)者，為那些需要幫助的人做些事。

　　即便是下定決心做慈善，他們依然可以有很多選擇，譬如捐贈(zèng)自己的產(chǎn)品，或者做些受眾廣泛但無需投入太多精力的事情。然而，康寶萊中國區(qū)選擇資助重度聽障孩子進(jìn)行人工耳蝸植入手術(shù)——“天使聽見愛”項(xiàng)目，要知道人工耳蝸不僅造價(jià)不菲，而且后續(xù)康復(fù)工作至關(guān)重要，否則，僅僅植入人工耳蝸，有時(shí)并不能給患兒帶來根本性的改變。

　　但康寶萊選擇了這項(xiàng)耗資高、耗時(shí)長的公益項(xiàng)目。2009年從廈門開始，如今已發(fā)展到南京、濟(jì)南、廣州等地，其中在廣州已成功資助了3個(gè)孩子進(jìn)行耗資20萬元的人工耳蝸植入手術(shù)，成功恢復(fù)聽力。

　　“每一個(gè)聽障孩子都是天使，只要進(jìn)行手術(shù)，他們就能重新聽見世界，我們覺得這樣做非常有意義?！币晃恢驹刚吒嬖V記者。