當健康產(chǎn)業(yè)的全球化布局與中國市場的創(chuàng)新活力相遇，會碰撞出怎樣的新可能？9 月 23 日，康寶萊在上海交出了一份答卷——“康寶萊全球產(chǎn)品創(chuàng)新中心”正式揭幕。不同于普通的研發(fā)機構落地，這一中心由五年前投入運營的“康寶萊中國產(chǎn)品創(chuàng)新中心”戰(zhàn)略升級而成，其定位從聚焦中國市場，拓展為輻射亞洲乃至全球，標志著康寶萊正將其中國實踐更深入地融入全球研發(fā)網(wǎng)絡。

　　五年布局的戰(zhàn)略躍遷

　　回溯五年前，康寶萊以“在中國，為中國”的愿景啟動本土產(chǎn)品創(chuàng)新中心，彼時的核心目標是深耕中國市場，研發(fā)適配本土消費者需求的健康產(chǎn)品。如今，隨著中心的戰(zhàn)略升級，其定位已悄然轉(zhuǎn)變——不僅是服務中國市場的“創(chuàng)新基地”，更成為支撐康寶萊全球研發(fā)體系的“核心策源地”。正如康寶萊全球首席運營官Troy Hicks在揭幕儀式上所言：“此次煥新升級，不僅是我們創(chuàng)新征程的重要里程碑，更將開啟由中國研發(fā)動能驅(qū)動全球創(chuàng)新進程的新篇章。”

　　過去五年，中國健康消費市場的快速增長，讓康寶萊的本土研發(fā)中心積累了寶貴的“市場洞察”與“創(chuàng)新經(jīng)驗”。從中國消費者對“天然、健康、便捷”的需求，到對“藥食同源”傳統(tǒng)理念的青睞，這些來自市場一線的需求反饋，成為康寶萊中國產(chǎn)品創(chuàng)新的靈感來源。此次升級，可視作康寶萊將中國市場的“創(chuàng)新勢能”轉(zhuǎn)化為全球研發(fā)“創(chuàng)新動能”的一次實踐，也表明中國正從其全球戰(zhàn)略中的“重要市場”，演進為“創(chuàng)新引擎”。

　　為何是中國，為何是現(xiàn)在？

　　康寶萊選擇此時將“中國產(chǎn)品創(chuàng)新中心”升級為“全球產(chǎn)品創(chuàng)新中心”，折射出中國市場在全球健康產(chǎn)業(yè)中的獨特價值。

　　作為全球最大的健康消費市場之一，中國消費者對創(chuàng)新產(chǎn)品的接受度在全球范圍內(nèi)居于前列。。在這里，康寶萊能以最快速度捕捉到“低GI、高蛋白”的細分需求，也能敏銳感知到“代餐產(chǎn)品從功能工具向生活方式載體”的趨勢轉(zhuǎn)變。這種“需求敏感度”，正是全球研發(fā)最需要的“指南針”。

　　不同于其他市場的研發(fā)邏輯，中國深厚的藥食同源理念、豐富的飲食文化，為健康產(chǎn)品提供了差異化的創(chuàng)新方向。此次揭幕儀式上發(fā)布的“蛋白營養(yǎng)粉 （紅豆薏苡仁口味）” 便是典型案例——以中國傳統(tǒng)祛濕配方為靈感，核心原料取自康寶萊長沙制造基地的純植物提取，將“紅豆薏苡仁”這一極具中國辨識度的食材，與現(xiàn)代蛋白營養(yǎng)技術結合。這種“中式原料+西式理念”的創(chuàng)新模式，不僅在中國市場大獲成功，更為康寶萊全球健康產(chǎn)品的“本土化適配”提供了可復制的樣本。

　　研發(fā)體系與資源協(xié)同的全面布局

　　戰(zhàn)略升級的背后，是康寶萊全球產(chǎn)品創(chuàng)新中心五年間構建的全鏈條研發(fā)能力與全球化資源網(wǎng)絡。在硬件與人才層面，中心配套實驗室及辦公面積約2000平方米，配備國內(nèi)一流水準的實驗室集群，從含高端動態(tài)混合設備的配方分析實驗室，到擁有全球領先設備的包裝原型創(chuàng)新試驗室，再到數(shù)字化感官實驗室與消費模擬實驗室，形成覆蓋研發(fā)全流程的硬件支撐。

　　在研發(fā)功能與可持續(xù)戰(zhàn)略上，康寶萊全球產(chǎn)品創(chuàng)新中心形成了清晰的發(fā)力方向：依托植物原料開發(fā)、功效性研究等技術儲備，深入開展臨床研究與低GI認證，重點拓展運動營養(yǎng)、目標營養(yǎng)等品類；同時以“3R1D”原則推進包裝可持續(xù)創(chuàng)新，其減塑方案已覆蓋硬塑、軟塑、快遞包裝等各類包裝形式。

　　在對外合作方面，康寶萊全球產(chǎn)品創(chuàng)新中心已構建起 “產(chǎn)學研用”立體化網(wǎng)絡，與知名高校、三甲醫(yī)院、國際原料供應商等深度協(xié)作。 2022年起，中心還成為中國食品科學技術學會等多個權威機構的會員單位。

　　從“康寶萊中國產(chǎn)品創(chuàng)新中心”到“康寶萊全球產(chǎn)品創(chuàng)新中心”的升級，折射出康寶萊與中國市場的關系正經(jīng)歷一場從“單向適配”到“雙向賦能”的深度重構。這一改變不僅是研發(fā)規(guī)模的擴大，更是康寶萊對中國市場價值認知的一次深化。其重心已從五年前精準響應本土需求，進階為構建“本土創(chuàng)新賦能全球增長—全球資源支撐本土研發(fā)”的良性循環(huán)。這種升級，不僅對康寶萊全球戰(zhàn)略布局具有重要意義，也為健康產(chǎn)業(yè)的全球化與本土化融合，提供了一個值得借鑒的“中國樣本”。

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