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品牌建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，品牌不僅僅是一種符號，一種標(biāo)志，一種文化，一種聯(lián)想，一種力量，一種聲望，一種資源；同時也是一種社會責(zé)任，一種境界，一種信譽，一種信仰，一種保證，一種實力，一種承諾，一種創(chuàng)新，一種氣度，一種愿景，一種和諧，一種感受；更是一種珍貴的定價工具，更是一種商業(yè)宗教信仰，更是一種經(jīng)歷和體驗，更是一種面對社會的態(tài)度，更是一種遺產(chǎn)和傳承！ 品牌建設(shè)的幾個段位 品牌建設(shè)是長期繁復(fù)的巨大
俗話說：“旁觀者清，入局者迷，”直銷員特別管理層的管理別人時頭頭是道，到自己時就倍感難受或不會了。那么管理的發(fā)動一般都是由己及人，就是皇帝也如此，他要早朝，別人到了，他也應(yīng)該到的，何況他人，明了此理，就要加強自我管理了，我這有8個不算過時的辦法，好否，自量?！∫?、目標(biāo)管理法?！〈朔橹芾泶髱煹卖斂怂l(fā)明，是對企業(yè)管理而言的，但我想每個人都是小宇宙，當(dāng)然也是小企業(yè)了，用此法是應(yīng)該的。自己定了我們
中國直銷業(yè)有十五大銷售法則,直銷朋友應(yīng)謹記這些對今后直銷事業(yè)會有一定的幫助：第一法則：了解我們處在一個什么樣的經(jīng)濟時代。到今天為止，人類共經(jīng)過三個經(jīng)濟時代。第一是產(chǎn)品經(jīng)濟時代，第二是服務(wù)經(jīng)濟時代，第三是體驗經(jīng)濟時代。第二個法則：新科技產(chǎn)品大行其道。新科技產(chǎn)品附加值高。對我們直銷業(yè)也有一個啟示，要賣產(chǎn)品就看你怎樣在產(chǎn)品上附加多少價值。最重要的是附加文化。第三個法則：從厚利少銷到薄利多銷。第四個法則：
我們?nèi)嗣}關(guān)系網(wǎng)中的這群人希望我們在生活和職場上成功、安全和可靠。正是這些人愿意施以援手，他們支持我們的觀點，認可我們的努力，并且適時激勵我們達到新的高度?！ 〈罱ㄈ嗣}網(wǎng)絡(luò)就是在你有需求之前建立關(guān)系。這樣，在需要幫助時，你就知道聯(lián)系哪些愿意并能夠幫助你的人。這和推銷產(chǎn)品、找工作、接受捐贈或是獲取資助等并無關(guān)系?！ 〈罱ㄈ嗣}網(wǎng)絡(luò)分自我推銷、與人交往和達成互利關(guān)系三個階段。這三個階段相互依賴，相互促
一、賭博投機不實干： 有些人不想付出，只想收獲?？傊竿焐系簟暗麴W餅“，天天碰上好運氣。結(jié)果貧窮永遠跟著他；總想一口吃個胖子，結(jié)果“經(jīng)常拉稀，越來越瘦“?！”憩F(xiàn)：剛加入，不學(xué)習(xí)，見人就拉；沒理念、沒知識，滿腦子只想發(fā)財，滿嘴只講賺錢快；拉人墊背，坑蒙拐騙，胡吹亂侃，談五個死六個；挑三揀四，換來換去，到處占位，只出不進。 結(jié)果：心態(tài)不好又不學(xué)習(xí)，建不起部門，組織不了團隊，最終只好放棄。二、忽冷忽熱
人生最重要的并不是努力，而是方向。壓力不是有人比你努力，而是比你牛叉幾倍的人依然比你努力。即使看不到未來，即使看不到希望，也依然相信，自己錯不了，自己選的人錯不了，自己選的人生錯不了。第二天叫醒我的不只是鬧鐘，還有夢想！1、我可以輸，但我絕不放棄。2、我們之所以會心累，就是常常徘徊在堅持和放棄之間，舉棋不定；我們之所以會煩惱，就是記性太好，該記的，不該記的，都會留在記憶里；我們之所以會痛苦，就是追
“微笑打先鋒，傾聽第一招。贊美價連城，人品做后盾”?！暗?，如何面對客戶的拒絕呢？”實際上所有的拒絕只有三種：第一是拒絕銷售人員本身，第二是客戶本身有問題，第三是對你的公司或者是產(chǎn)品沒有信心。拒絕只是客戶的習(xí)慣性的反射動作，除非他聽了介紹就買――很可惜這樣的情況比較少，一般說來，惟有拒絕才可以了解客戶真正的想法，并且，拒絕處理是導(dǎo)入成交的最好時機。拒絕處理的技術(shù)要從分析中國人的個性開始著手。直銷中
作為一個在社會中摸爬滾打的管理者，在實際的工作過程中，有一些特殊的想法，對優(yōu)秀管理者的評價及如何鍛煉成為優(yōu)秀的管理者。現(xiàn)在的社會是一個飛速發(fā)展的時期，這個階段，很多的理論、方法包括大人物層出不窮，我今天只舉一些比喻，讓大家更明白！ 首先，一個優(yōu)秀的管理者必須是“拾荒者”。在成功之前，一定要博覽群書，掌握很多的理論知識，這些不下些功夫是不行的，沒有真材實料，早晚要露餡的。據(jù)傳，毛主席在年輕的時候，直