康美藥業(yè)2025年管理干部能力提升研修班結(jié)業(yè)合影

　　在公司深化“一體兩翼”經(jīng)營思路、聚力推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，11月10日至12日，康美藥業(yè)2025年管理干部能力提升研修班在百年學府中山大學成功舉辦并圓滿收官。公司領(lǐng)導班子成員、總部一級部門負責人、M5職級干部、司屬企業(yè)負責人共計85名核心管理干部參加研修并順利結(jié)業(yè)。

　　本次研修班以“一體兩翼”經(jīng)營目標為綱要，聚焦管理干部的戰(zhàn)略視野拓展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維提升與經(jīng)營思路落地執(zhí)行力強化，設置了包括宏觀經(jīng)濟與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)分析、供應鏈創(chuàng)新、數(shù)字化管理、財務決策、商業(yè)模式與營銷突破等核心課程；并創(chuàng)新采用“理論授課+標桿研學”雙軌模式，組織學員走進美的庫卡智能工廠沉浸式學習，實現(xiàn)從認知輸入到實踐輸出的轉(zhuǎn)化，切實推動管理干部從“認知升級”到“行動落地”的跨越。

公司黨委書記、董事長賴志堅作開班致辭

　　11月10日，公司管理干部能力提升研修班開班儀式隆重舉行。公司黨委書記、董事長賴志堅，董事、總裁歐國雄，以及中山大學繼續(xù)教育學院企業(yè)管理培訓中心主任韋小妹出席儀式并致辭。賴志堅董事長在開班講話中強調(diào)，管理干部要主動構(gòu)建“數(shù)字化思維”，突破傳統(tǒng)發(fā)展模式壁壘；要善于“審問”現(xiàn)狀，提升科學決策能力；更要做好組織智慧的“翻譯官”與“主理人”，將戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為一線可執(zhí)行的行動方案。他要求，全體學員以“空杯心態(tài)”投入學習，確保學有所思、學有所用，切實將學習成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的實際動力。

教學現(xiàn)場

共創(chuàng)研討現(xiàn)場

　　當前，康美正處于數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期與“十五五”規(guī)劃謀篇布局的戰(zhàn)略攻堅期，既面臨行業(yè)變革帶來的發(fā)展機遇，也需應對經(jīng)營管理過程中的多重挑戰(zhàn)。為此，研修期間，學員們還錨定“康美發(fā)展主題”、聚焦“數(shù)智驅(qū)動·戰(zhàn)略升級”“?精益管理·效能躍升”?“業(yè)務創(chuàng)新·價值重構(gòu)”“賽道創(chuàng)新·生態(tài)構(gòu)建”四大核心議題，圍繞“12355”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、“一體兩翼”經(jīng)營發(fā)展思路及未來潛在發(fā)展路徑，通過“問題導入－小組研討－方案共創(chuàng)－成果輸出”的閉環(huán)設計，將培訓所學與公司實際深度融合，碰撞出一系列切實可行的思路與舉措。

結(jié)業(yè)儀式現(xiàn)場

　　11月12日，公司管理干部能力提升研修班舉行結(jié)業(yè)儀式。賴志堅董事長在結(jié)業(yè)致辭中表示，在當前產(chǎn)業(yè)變革與政策機遇疊加的關(guān)鍵時期，管理干部必須立足崗位、敢于開拓，成為公司高質(zhì)量發(fā)展的“推動者”與“破局者”；并對全體學員提出兩點希望：一要聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，做業(yè)務與管理精細化的“開拓者”；二要強化傳導賦能，將研修成果轉(zhuǎn)化為部門可量化、可考核的行動計劃，真正成為組織智慧落地的“樞紐節(jié)點”。

　　本次研修班作為賦能團隊的“練兵場”與攻堅戰(zhàn)役的“啟航號”，通過“理論筑基－實踐淬煉－成果轉(zhuǎn)化”的三階研修模式，成功將學習成果切實轉(zhuǎn)化為推動實際工作落地的具體行動。近年來，康美藥業(yè)持續(xù)深化人才強企戰(zhàn)略，著力構(gòu)建以“固本強基”為核心、以“創(chuàng)新育新”和“數(shù)智賦能”為雙翼的立體化人才培養(yǎng)模式，致力于鍛造一支兼具戰(zhàn)略視野與高效執(zhí)行力的核心骨干隊伍，為公司“十五五”順利開局筑牢人才根基，全力推動“一體兩翼”經(jīng)營思路在康美大地落地生根、開花結(jié)果，成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。

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