行業(yè)發(fā)展迎來利好時(shí)期,胡遠(yuǎn)江解析2024年直銷新動(dòng)態(tài)與布局
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,直銷行業(yè)也在經(jīng)歷著前所未有的變革。2024年,直銷行業(yè)面臨著諸多新形勢(shì),這些新形勢(shì)既帶來了挑戰(zhàn),也孕育著機(jī)遇。對(duì)于企業(yè)而言,如何準(zhǔn)確把握這些新形勢(shì),并據(jù)此制定有效的布局策略,成為了擺在面前的重要課題。5月20日,在2024新商業(yè)價(jià)值大會(huì)上,中國(guó)保健協(xié)會(huì)直銷工作委員會(huì)執(zhí)行主任胡遠(yuǎn)江深入分析了當(dāng)前直銷行業(yè)面臨的新形勢(shì),并就如何有效布局以應(yīng)對(duì)這些新形勢(shì)提出了寶貴的見解和建議。
中國(guó)保健協(xié)會(huì)直銷工作委員會(huì)執(zhí)行主任、中國(guó)直銷問題研究專家 胡遠(yuǎn)江
01.
直銷行業(yè)進(jìn)入有序迭代時(shí)期
隨著2024年的到來,直銷行業(yè)正迎來一系列新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在政策法律環(huán)境的不斷優(yōu)化、行業(yè)內(nèi)部傳承與創(chuàng)新的平衡發(fā)展,以及監(jiān)管部門精準(zhǔn)整治的多重因素影響下,直銷行業(yè)正步入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
政策法律環(huán)境趨好,行業(yè)發(fā)展迎來利好時(shí)期
2024年,直銷行業(yè)的政策法律環(huán)境日趨完善,為行業(yè)的健康發(fā)展提供了有力保障。中國(guó)政府網(wǎng)正式公布的2024年度修法規(guī)劃,標(biāo)志著直銷行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的修訂工作正式納入國(guó)家計(jì)劃,預(yù)示著行業(yè)監(jiān)管將更加規(guī)范、有序。同時(shí),中國(guó)直銷行業(yè)協(xié)會(huì)的成立也在緊鑼密鼓地推進(jìn)中,將進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)自律和規(guī)范化發(fā)展。此外,針對(duì)直銷行業(yè)掛靠行為和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的專項(xiàng)治理行動(dòng)也在持續(xù)推進(jìn),為直銷行業(yè)營(yíng)造了更加清朗的發(fā)展環(huán)境。
傳承與創(chuàng)新并重,行業(yè)取得階段性成果
在傳承與創(chuàng)新的平衡中,直銷行業(yè)取得了諸多階段性成果。一方面,直銷企業(yè)積極探索如何將傳統(tǒng)直銷模式與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了線上線下融合發(fā)展的新模式。通過引入社交工具賦能線上經(jīng)營(yíng)管理,直銷企業(yè)不僅提升了運(yùn)營(yíng)效率,還實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的全面復(fù)蘇和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。另一方面,在流量獲取、轉(zhuǎn)化、變現(xiàn)等方面,直銷企業(yè)也取得了顯著成效,通過公域到私域的流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了客戶資源的有效整合和利用。
監(jiān)管部門精準(zhǔn)整治,保障行業(yè)健康發(fā)展
在監(jiān)管方面,直銷行業(yè)監(jiān)管部門加大了對(duì)損害消費(fèi)者權(quán)益、破壞經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)公眾秩序行為的打擊力度。通過精準(zhǔn)打擊集資盤、返利盤、杠桿盤等非法金融活動(dòng),以及加大對(duì)損害社會(huì)公眾秩序行為的懲處力度,監(jiān)管部門有效遏制了行業(yè)內(nèi)的亂象,為直銷行業(yè)的健康發(fā)展提供了有力保障。同時(shí),對(duì)于誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守規(guī)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),監(jiān)管部門采取了包容審慎的監(jiān)管態(tài)勢(shì),鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
這些新形勢(shì),將推動(dòng)直銷行業(yè)進(jìn)入新一輪的競(jìng)爭(zhēng)有序的迭代時(shí)期。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),直銷企業(yè)需要緊跟時(shí)代步伐,不斷創(chuàng)新發(fā)展模式和管理體系,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和監(jiān)管要求的變化。
02.
做好布局,擁抱美好發(fā)展時(shí)期
隨著直銷行業(yè)新形勢(shì)的到來,企業(yè)若繼續(xù)“穿新鞋走老路”,必將面臨重重困境和挑戰(zhàn)。因此,必須緊跟時(shí)代步伐,做好新的布局,才能擁抱行業(yè)更美好的發(fā)展時(shí)期。
全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
面對(duì)新形勢(shì),直銷行業(yè)必須全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。這要求企業(yè)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的發(fā)展戰(zhàn)略,避免投機(jī)和短期炒作,注重可持續(xù)成長(zhǎng)的有序節(jié)奏。具體而言,企業(yè)應(yīng)注重以下幾點(diǎn):
堅(jiān)定長(zhǎng)期主義戰(zhàn)略。企業(yè)應(yīng)明確自身發(fā)展目標(biāo),制定長(zhǎng)期規(guī)劃,并堅(jiān)定不移地執(zhí)行。避免被市場(chǎng)短期波動(dòng)所左右,專注于提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,贏得客戶信任。
保持可持續(xù)成長(zhǎng)節(jié)奏。企業(yè)應(yīng)注重穩(wěn)健發(fā)展,避免過度擴(kuò)張。在發(fā)展過程中,要關(guān)注現(xiàn)金流、負(fù)債率和盈利能力等關(guān)鍵指標(biāo),確保企業(yè)健康、穩(wěn)定地成長(zhǎng)。
提升發(fā)展意識(shí)與法律準(zhǔn)則建設(shè)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自律,敬畏法律,尊重法律。建立健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,確保企業(yè)合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。同時(shí),加強(qiáng)員工法律教育,提高全員法律意識(shí)。
全面布局新時(shí)期新質(zhì)發(fā)展
在新時(shí)期,直銷行業(yè)應(yīng)全面布局新質(zhì)發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的建設(shè)和打造。具體而言,企業(yè)可從以下幾個(gè)方面入手:
全力以赴技術(shù)創(chuàng)新與突破。企業(yè)應(yīng)加大技術(shù)研發(fā)投入,引進(jìn)前瞻性技術(shù)和顛覆性技術(shù),打造企業(yè)在經(jīng)營(yíng)賽道、產(chǎn)品賽道和供應(yīng)鏈體系中的競(jìng)爭(zhēng)力。通過技術(shù)創(chuàng)新和突破,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
全面融入移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)。企業(yè)應(yīng)積極擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),充分利用新型技術(shù)如AI技術(shù)、中臺(tái)技術(shù)等,提升管理效能和管理效率。通過整合各種新型技術(shù),打造高效率、高效能的管理體系,為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。
打造全球性競(jìng)爭(zhēng)力。在文化、人才和組織建設(shè)上,企業(yè)應(yīng)打造全球性的競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升員工素質(zhì)和專業(yè)能力,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理流程。同時(shí),加強(qiáng)與國(guó)際企業(yè)的交流與合作,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),提升企業(yè)國(guó)際化水平。
布局新時(shí)代專業(yè)人才體系建設(shè)
在新形勢(shì)下,直銷行業(yè)必須注重專業(yè)人才體系的建設(shè)。
一是打造年輕態(tài)人才隊(duì)伍。企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)年輕人才,打造年輕態(tài)的人才隊(duì)伍。同時(shí),對(duì)存量隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和提升,使其與時(shí)俱進(jìn),接受新的觀念、思想和工具。通過引進(jìn)和培養(yǎng)年輕人才,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。
二是打造數(shù)字化人才隊(duì)伍。加強(qiáng)數(shù)字化技術(shù)的培訓(xùn)和應(yīng)用,提高員工數(shù)字化素養(yǎng)和專業(yè)技能。同時(shí),積極引進(jìn)數(shù)字化人才,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支持。
三是打造職業(yè)化人才隊(duì)伍。企業(yè)應(yīng)注重員工、經(jīng)銷商的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的培養(yǎng),通過專業(yè)認(rèn)證、大規(guī)模培訓(xùn)等方式,提升他們的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí),加強(qiáng)與社會(huì)公眾的合作與交流,引進(jìn)外部?jī)?yōu)質(zhì)教育資源,為員工提供更廣闊的發(fā)展空間。
2024年直銷行業(yè)面臨著諸多新形勢(shì)和挑戰(zhàn),但同時(shí)也孕育著巨大的機(jī)遇。直銷企業(yè)必須準(zhǔn)確把握這些新形勢(shì)和機(jī)遇,制定有效的布局策略并付諸實(shí)踐。通過堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)模式、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐以及構(gòu)建專業(yè)化、年輕化的人才隊(duì)伍等舉措的實(shí)施,直銷企業(yè)將能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并迎來更加美好的未來。
來源:C營(yíng)銷
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