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直銷(xiāo)臉孔漸趨多元化 看專業(yè)人士幾重直銷(xiāo)門(mén)

2014-02-17 17:01󰄲0 󰋇 24040 次

  近年來(lái),臺(tái)灣有越來(lái)越多專業(yè)人士如會(huì)計(jì)師、律師、工程師、醫(yī)師等,大量加入直銷(xiāo)業(yè)。直銷(xiāo)臉孔漸趨多元,轉(zhuǎn)型的專業(yè)在直銷(xiāo)行業(yè)又怎樣的際遇?優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)幾重門(mén)?

  如新某領(lǐng)導(dǎo)人曾擔(dān)任國(guó)際日用品公司旗下子公司的總經(jīng)理,目前他旗下專業(yè)人士云集:有企業(yè)的信息長(zhǎng)、財(cái)務(wù)長(zhǎng),華人著名法律事務(wù)所的律師,也有外商公司的亞太區(qū)總監(jiān);甚至擁有美國(guó)、臺(tái)灣和大陸三張會(huì)計(jì)師執(zhí)照,加入直銷(xiāo)前,在臺(tái)灣前三大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作,幾乎已要升任合伙會(huì)計(jì)師這樣的高端專業(yè)人才。

  直銷(xiāo)臉孔漸趨多元

  康寶萊臺(tái)灣分公司總經(jīng)理陸莙函表示,隨著社會(huì)對(duì)直銷(xiāo)的觀感改變,直銷(xiāo)業(yè)開(kāi)始吸引擁有一技之長(zhǎng)和穩(wěn)定工作的專業(yè)工作者??磁_(tái)

  康寶萊臺(tái)灣十二萬(wàn)會(huì)員中,就有三百位是醫(yī)師;如新臺(tái)灣分公司總裁姜惠琳也說(shuō),臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)者里,九成以上有學(xué)士學(xué)位。

  經(jīng)濟(jì)不景氣帶來(lái)的不安全感與壓力,常是吸引專業(yè)人士加入直銷(xiāo)的原因。

  九月初來(lái)臺(tái)參加高階領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議的康寶萊創(chuàng)辦人、俱樂(lè)部成員蘇珊。彼得森回憶,她是在一九九四年美國(guó)經(jīng)濟(jì)大衰退時(shí),因?yàn)閭鶆?wù)壓力,才在室內(nèi)設(shè)計(jì)師的工作之余,開(kāi)始了康寶萊的兼職。

  08年金融海嘯來(lái)襲,也讓許多專業(yè)人士重新省思生涯規(guī)劃。

  擔(dān)任行動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)廠商技術(shù)部門(mén)主管

  張智為是在一年前,跟著太太的腳步加入安利的。他的太太在外商服飾公司擔(dān)任采購(gòu),金融海嘯發(fā)生時(shí),整間公司已經(jīng)裁掉了一層樓的人。

  “上午說(shuō)要裁員,中午就要馬上打包,當(dāng)然會(huì)有危機(jī)意識(shí),”三十五歲的張智為說(shuō),他覺(jué)得知識(shí)水平愈高的人會(huì)更看長(zhǎng)遠(yuǎn),更不想冒風(fēng)險(xiǎn)。

  對(duì)專業(yè)工作者來(lái)說(shuō),時(shí)間的自由也常是加入直銷(xiāo)的誘因。

  國(guó)外MBA畢業(yè),四十七歲的黃燕珠在一九九五年前就拿到美國(guó)、臺(tái)灣和大陸三張會(huì)計(jì)師執(zhí)照。她加入臺(tái)灣大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所,手上常同時(shí)有二十家客戶,過(guò)著無(wú)法兼顧家庭的忙碌生活。“小孩的重要階段,我永遠(yuǎn)是最后知道的;假日媽媽不在小孩不會(huì)怎么樣,但菲傭不在,他們會(huì)哇哇大叫,”黃燕珠說(shuō),過(guò)了十年的忙碌生活,雖然和擔(dān)任建筑師的丈夫加起來(lái)年收入可以超過(guò)六百萬(wàn),她還是有遺憾,也才接觸如新。

  原來(lái)在署立新竹醫(yī)院擔(dān)任婦產(chǎn)科主治醫(yī)師的康寶萊直銷(xiāo)商陳盛福當(dāng)醫(yī)生時(shí),月收最好時(shí)可達(dá)四十萬(wàn)。但他可以一個(gè)月接生三十個(gè)嬰兒、十個(gè)婦科大手術(shù)?!拔揖拖?,為什么我還這么辛苦?我還要撐多久?”

  重新省思生涯規(guī)劃

  也有專業(yè)人士選擇直銷(xiāo),是理想與現(xiàn)實(shí)的折沖和摸索。

  三十九歲的吳成斌成大建筑系畢業(yè)后,加入臺(tái)中的著名建筑師事務(wù)所。他發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品和利潤(rùn)總是有個(gè)折衷,這對(duì)高理想性的設(shè)計(jì)師很難接受。

  一次完成設(shè)計(jì)案后,建筑公司決定采用一個(gè)次級(jí)材料。他據(jù)理力爭(zhēng)了八、九次還是不成。同時(shí),他發(fā)現(xiàn)行中不見(jiàn)得完全倚賴專業(yè),人脈也很重要。這些事情讓他開(kāi)始對(duì)作為一個(gè)專業(yè)工作者失去把握。

  “我想如果能有持續(xù)的高收入,作專業(yè)者姿態(tài)會(huì)不會(huì)有所不同,”吳成斌解釋他開(kāi)始做如新的契機(jī)。

  他現(xiàn)在離開(kāi)了原來(lái)的事務(wù)所,以直銷(xiāo)作為主要收入,但還開(kāi)著自己的事務(wù)所,只接自己想做的案子。

  陳世榮的人生轉(zhuǎn)折更戲劇化。他加入中科院擔(dān)任助理工程師六年后就拿到杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),軟件得到專利。一路是政府栽培,他從沒(méi)想過(guò)離開(kāi)。

  但后來(lái)中科院改制,所屬由空軍總部改成經(jīng)濟(jì)部。

  “政府不再支持策略性工業(yè),”他太太姜桂花是中科院少見(jiàn)的女性工程師。她說(shuō),以前看到飛機(jī)飛上天時(shí),很多人都哭了,每個(gè)人充滿對(duì)航天的熱愛(ài)和任務(wù)成功的革命情感;改組后,卻是拚了十年什么都沒(méi)有的失落。“覺(jué)得使命不再,不知道自己為什么在這里?!?/span>

  陳世榮在改組后,認(rèn)為民營(yíng)化后的中科院應(yīng)該要更有財(cái)務(wù)成本概念,曾也想做改革,卻使不上力,無(wú)力感愈來(lái)愈大;一次會(huì)議上爭(zhēng)吵拍桌后,他終于離開(kāi)。

  后來(lái)他加入過(guò)有線電視公司、開(kāi)過(guò)連鎖泡沫紅茶店,做過(guò)貿(mào)易,最后才在美樂(lè)家落腳。

  專業(yè)人士從事直銷(xiāo)業(yè),有背景優(yōu)勢(shì),也有限制和風(fēng)險(xiǎn)。

  陳世榮以典型的務(wù)實(shí)工程師性格拓展直銷(xiāo)事業(yè)。他會(huì)帶著大皮箱挨家挨戶做實(shí)驗(yàn),一次他幫人刷馬桶,試了兩、三種產(chǎn)品都洗不掉尿垢,他竟親自用手摸,才發(fā)現(xiàn)那是鹽酸腐蝕的孔洞。嚴(yán)謹(jǐn)精確的態(tài)度為他吸引了其他專業(yè)人士的加入。

  吳成斌也說(shuō),在建筑系學(xué)習(xí)到,比圖和呈現(xiàn)模型報(bào)告時(shí)、要表現(xiàn)設(shè)計(jì)的意境與氛圍的溝通方法,對(duì)于他從事直銷(xiāo),為人描繪夢(mèng)想有幫助;黃燕珠過(guò)去學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和職場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)中,總是能明確設(shè)定目標(biāo)和有執(zhí)行力地采取行動(dòng),也協(xié)助她有計(jì)劃的推展直銷(xiāo)事業(yè)。

  有時(shí)候,背景本身已是一種說(shuō)服力。他們的轉(zhuǎn)換跑道常引來(lái)好奇,成為好的話題點(diǎn)。

  但專業(yè)跳到兼職是花時(shí)間的冒險(xiǎn)與抉擇。轉(zhuǎn)換跑道前需要深思。

  一位外商公司的工程師因?yàn)榧媛氈变N(xiāo)而荒廢了本業(yè),差一點(diǎn)丟了工作。后來(lái)他兩頭都沒(méi)有做好,還得罪了許多朋友。

  專業(yè)人士的加入豐富了直銷(xiāo)業(yè),但專業(yè)人士踏入直銷(xiāo)無(wú)法保證直銷(xiāo)事業(yè)的成功,一切得重新起步。

  原標(biāo)題:《它山之石: 從臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)看專業(yè)人士進(jìn)入直銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)》

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