這種融合不僅是對傳統(tǒng)健康產(chǎn)業(yè)的升級重構(gòu)，更是激活鄉(xiāng)村生態(tài)價值、文化價值與經(jīng)濟(jì)價值的重要路徑。大健康企業(yè)作為這一融合進(jìn)程的關(guān)鍵市場主體，其創(chuàng)新實(shí)踐與模式探索將決定產(chǎn)業(yè)融合的深度與廣度。

　　新型健康生活方式以中醫(yī)藥理論為核心指導(dǎo)，巧妙結(jié)合現(xiàn)代健康理念，將鄉(xiāng)村的生態(tài)資源與文化資源融入日常，形成一種“既養(yǎng)身又養(yǎng)心”的綜合性生活模式。它不是獨(dú)立的養(yǎng)生行為，而是把健康管理從醫(yī)院場景延伸到生活場景——在中醫(yī)藥理論指導(dǎo)下，人們可以參與體質(zhì)辨識、中醫(yī)推拿、藥膳調(diào)理等非醫(yī)療性養(yǎng)生活動，同時在鄉(xiāng)村的青山綠水間，享受“可游可宿可療愈”的慢生活，在采茶、賞花、品藥膳的過程中自然實(shí)現(xiàn)身心調(diào)理。這種生活方式真正踐行了“預(yù)防為主、身心和諧”的健康理念，讓養(yǎng)生不再是刻意的“任務(wù)”，而是融入日常的習(xí)慣。

　　從時代價值來看，這種生活方式首先精準(zhǔn)回應(yīng)了人民群眾日益增長的健康需求。隨著生活水平提升，人們對健康的追求早已超越“疾病治療”，轉(zhuǎn)向“疾病預(yù)防” 與“健康促進(jìn)”，而中醫(yī)藥“治未病” 的理念和簡便易行的養(yǎng)生方法，恰好契合了這一需求，逐漸被更多人接納。其次，它為鄉(xiāng)村振興注入了新的產(chǎn)業(yè)活力——很多鄉(xiāng)村擁有優(yōu)質(zhì)的生態(tài)與文化資源，卻苦于無法轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，而新型健康生活方式能將這些資源變成“可消費(fèi)”的康養(yǎng)產(chǎn)品，推動鄉(xiāng)村從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向“農(nóng)業(yè)+康養(yǎng)+文旅”的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)升級。最后，它讓中醫(yī)藥文化有了“活”的傳承載體，不再是博物館里的文獻(xiàn)或書本上的理論，而是游客親手體驗(yàn)的中藥炮制、村民日常熬煮的藥膳湯，傳統(tǒng)中醫(yī)藥在現(xiàn)代生活中自然煥發(fā)了新的生機(jī)。

　　三者融合能穩(wěn)步推進(jìn)，離不開多層次政策體系的支撐。

　　《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》明確了中醫(yī)藥在“治未病”中的主導(dǎo)作用，為中醫(yī)藥融入健康服務(wù)劃定了核心定位；鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略則鼓勵鄉(xiāng)村發(fā)展特色康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，為中醫(yī)藥與鄉(xiāng)村資源的結(jié)合打開了空間。

　　國家中醫(yī)藥管理局與文化和旅游部聯(lián)合出臺的《關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》，更直接推動“中醫(yī)藥+文旅”業(yè)態(tài)創(chuàng)新，目前已培育多個國家級示范基地，為行業(yè)樹立了標(biāo)桿。

　　國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布的《中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)規(guī)范（試行）》，明確了中醫(yī)藥養(yǎng)生服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與邊界，避免了行業(yè)“野蠻生長”；文化和旅游部在《“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中提出“推進(jìn)旅游與中醫(yī)藥深度融合”，既保障了中醫(yī)藥服務(wù)的專業(yè)性，又拓展了文旅產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵，讓融合有了清晰的方向。

　　地方政策則讓國家戰(zhàn)略真正“落地”。亳州對中醫(yī)藥創(chuàng)新項(xiàng)目最高扶持1.2億元，打造“世界中醫(yī)藥之都”；雅安在文旅規(guī)劃中整合溫泉、花果資源，以“政策引導(dǎo)+市場運(yùn)作”推動康養(yǎng)業(yè)態(tài)落地，將國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體路徑。

　　不同地區(qū)根據(jù)自身資源稟賦，探索出了差異化的場景融合路徑，每一條路徑都讓新型健康生活方式變得可感、可及。

　　云南農(nóng)業(yè)大學(xué)“林下中藥材綠色發(fā)展重點(diǎn)研究室”的實(shí)踐頗具代表性。研究團(tuán)隊借助生物多樣性原理，讓中藥材回歸山林實(shí)現(xiàn)林下有機(jī)種植，既保證了藥材品質(zhì)，又保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，真正做到“種藥不毀林”。這種基地不只是生產(chǎn)場所，更能向游客開放，打造成集種植、采摘體驗(yàn)、科普教育、森林療養(yǎng)于一體的康養(yǎng)場景。游客可以親手栽種中藥材，聽農(nóng)技人員講解藥材功效，再沿著林間步道散步，在負(fù)氧離子充沛的環(huán)境中享受森林療愈。這種模式既提升了中藥材種植的附加值，又豐富了鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容，讓鄉(xiāng)村的生態(tài)優(yōu)勢直接轉(zhuǎn)化為健康價值。

　　安徽亳州的華佗百草園則是文化融合的典型。作為“千年藥都”的核心項(xiàng)目，百草園不僅種植500余種中藥材，還建成了中醫(yī)藥文化博物館、非遺炮制工坊，2025年新增的“夜游藥市”更將燈光秀與藥膳品鑒結(jié)合，單日最高接待游客突破3萬人次。在這里，游客能親手體驗(yàn)“白芍飛上天”等非遺炮制技藝，品嘗根據(jù)古方改良的藥膳，中醫(yī)藥文化不再是遙遠(yuǎn)的歷史，而是能親手觸摸、親口品嘗的體驗(yàn)。

　　湖北蘄春則依托“李時珍”這一文化IP，由大健康企業(yè)打造了中醫(yī)藥體驗(yàn)、生態(tài)度假、非遺傳承的康養(yǎng)旅游線。游客可以參觀李時珍紀(jì)念館，在藥材種植園識別本草，還能參與蘄春艾灸非遺體驗(yàn)，這種“文化IP+康養(yǎng)服務(wù)”的模式，讓中醫(yī)藥非遺與鄉(xiāng)村旅游深度綁定，也為其他地區(qū)提供了可借鑒的思路。

　　大健康企業(yè)是融合發(fā)展的“主力軍”，它們基于自身優(yōu)勢，探索出了各具特色的實(shí)踐模式，讓新型健康生活方式從概念走向現(xiàn)實(shí)。

　　衛(wèi)康集團(tuán)以“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略構(gòu)建健康生態(tài)，其核心在于“技術(shù)+場景”的雙輪驅(qū)動，在技術(shù)端，將殼寡糖技術(shù)從健康產(chǎn)品跨界應(yīng)用于生態(tài)農(nóng)業(yè)，開發(fā)生物肥料實(shí)現(xiàn)“從土壤到餐桌”的健康閉環(huán)；在場景端，運(yùn)營的蒙山康谷溫泉通過“腸道檢測+溫泉調(diào)理+文化體驗(yàn)”的組合服務(wù)，打造“鄉(xiāng)村旅居+健康管理”新模式。董事長王宗繼提出的“清養(yǎng)補(bǔ)”三維腸道管理方案，更是將現(xiàn)代微生態(tài)科學(xué)與傳統(tǒng)養(yǎng)生智慧相結(jié)合的創(chuàng)新實(shí)踐。

　　理想華萊則以產(chǎn)業(yè)鏈整合，構(gòu)建了“種植-加工-文旅-健康”的全鏈條模式。在湖南安化投資建設(shè)的黑茶特色小鎮(zhèn)，包含天下黑茶大劇院、GMP 深加工車間等設(shè)施，形成“茶葉種植觀光-非遺技藝體驗(yàn)-健康產(chǎn)品消費(fèi)”的完整動線。通過與劉仲華院士團(tuán)隊合作，將黑茶的健康功效研究轉(zhuǎn)化為“降脂茶飲”等產(chǎn)品，再通過專賣店形成市場覆蓋，實(shí)現(xiàn)科研成果向消費(fèi)市場的轉(zhuǎn)化。

　　盡管融合前景廣闊，但實(shí)踐中仍面臨不少難題，而大健康企業(yè)正主動探索破局之道。

　　鄉(xiāng)村醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施不足與專業(yè)康養(yǎng)人才短缺，是融合發(fā)展中最突出的“硬件”與“軟件”短板。針對鄉(xiāng)村醫(yī)療設(shè)施不足與康養(yǎng)人才短缺，企業(yè)可引入智能體檢設(shè)備提供便捷服務(wù)，聯(lián)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)建遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)彌補(bǔ)資源缺口；開展定向培訓(xùn)，聯(lián)合政府與院校培養(yǎng)適配人才，同時以有競爭力的薪酬吸引專業(yè)人才下鄉(xiāng)。

　　中醫(yī)藥康養(yǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)缺失與游客增長帶來的生態(tài)壓力，是另一大挑戰(zhàn)。

　　針對中醫(yī)藥康養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)缺失與生態(tài)壓力，企業(yè)可聯(lián)合協(xié)會、科研機(jī)構(gòu)與政府，在現(xiàn)有規(guī)范基礎(chǔ)上制定具體操作標(biāo)準(zhǔn)；借鑒林下種植技術(shù)實(shí)現(xiàn)生態(tài)種植，采用“預(yù)約限流”控制游客量，從營收中提取資金用于生態(tài)修復(fù)，平衡開發(fā)與保護(hù)。

　　要讓三者融合長期推進(jìn)，需從“技術(shù)突破”與“機(jī)制構(gòu)建”兩方面發(fā)力。

　　技術(shù)突破是融合發(fā)展的“硬支撐”。大健康企業(yè)需突破三類關(guān)鍵技術(shù)以創(chuàng)新新型健康生活方式。

　　一是中藥材種植技術(shù)，重點(diǎn)攻關(guān)生態(tài)種植、病蟲害綠色防控及品質(zhì)檢測技術(shù)，通過技術(shù)提升中藥材產(chǎn)量與品質(zhì)，保障原料安全有效，為中醫(yī)藥康養(yǎng)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

　　二是智慧康養(yǎng)技術(shù)，研發(fā)便攜智能健康監(jiān)測設(shè)備，方便游客與村民實(shí)時監(jiān)測身體數(shù)據(jù)，同時搭建遠(yuǎn)程康養(yǎng)平臺，連接專業(yè)醫(yī)師與鄉(xiāng)村服務(wù)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程健康咨詢指導(dǎo)。

　　三是文旅融合技術(shù)，利用虛擬現(xiàn)實(shí)還原中醫(yī)藥非遺場景以提升游客體驗(yàn)，借助數(shù)字化管理系統(tǒng)優(yōu)化康養(yǎng)服務(wù)流程，提高運(yùn)營效率。

　　構(gòu)建“政策-企業(yè)-社區(qū)”三方協(xié)同機(jī)制，需明確各方職責(zé)與利益聯(lián)結(jié)。

　　政府制定優(yōu)惠政策、簡化審批、加強(qiáng)監(jiān)管并搭建溝通平臺。企業(yè)投入資金技術(shù)保障服務(wù)與收益，與社區(qū)共建利益共享機(jī)制。社區(qū)以村集體整合資源參與建設(shè)，監(jiān)督生態(tài)與服務(wù)質(zhì)量，反饋需求。三方各司其職、利益共享，助力中醫(yī)藥康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)服務(wù)鄉(xiāng)村振興。

　　中醫(yī)藥、康養(yǎng)文旅與鄉(xiāng)村振興的融合，從來不是單一產(chǎn)業(yè)的“獨(dú)角戲”，而是戰(zhàn)略協(xié)同、資源整合、主體聯(lián)動的“大合唱”。未來，隨著技術(shù)持續(xù)突破、機(jī)制不斷完善，這種融合必將更深入、更可持續(xù)，既為健康中國戰(zhàn)略寫下生動注腳，也讓鄉(xiāng)村成為承載美好生活的幸福家園。

　　本文寫作靈感與部分案例來源：新華國研經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院、城鄉(xiāng)筑夢。本文不涉及社會實(shí)事、政治新聞和廣告，僅為輿論和觀察。有問題請及時聯(lián)系。

　　來源：號角Pro

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