天獅李金元:健享云購引領大健康領域變革
在消費行為日益數(shù)字化的今天,社交云店作為一種新興的電商模式,正逐步顛覆傳統(tǒng)電商格局,特別是在大健康領域展現(xiàn)出巨大潛力。隨著傳統(tǒng)電商平臺面臨獲客難度大、運營成本高、同質化競爭加劇等困境,社交云店憑借其獨特的模式和優(yōu)勢,成為大健康產業(yè)的新增長點。天獅集團董事局主席李金元先生敏銳地捕捉到了這一趨勢,帶領天獅集團在社交云店領域展開了深入探索和實踐。
社交云店的核心優(yōu)勢在于其對傳統(tǒng)電商模式的顛覆性升級。首先,社交云店實現(xiàn)了成本結構的優(yōu)化,零庫存、無倉儲壓力,創(chuàng)業(yè)成本幾乎為零,店主只需專注于客戶服務與社交裂變。其次,流量獲取方式也發(fā)生了革新,通過社交關系鏈實現(xiàn)裂變效應,獲客成本遠低于傳統(tǒng)電商。同時,大數(shù)據(jù)驅動的個性化推薦能夠精準匹配用戶需求。此外,社交云店的客源增長呈現(xiàn)出裂變式的特點,社交網絡的傳播特性使獲客成本大幅降低,形成了“口碑×社交”的乘數(shù)倍增效應。更重要的是,信任經濟為社交云店賦能,熟人社交降低了消費者的決策門檻,店主通過專業(yè)內容輸出,如養(yǎng)生知識分享,能夠增強信任感,強化個人品牌影響力。
天獅集團旗下的健享云購平臺,憑借“垂直領域聚焦 + 全鏈路賦能”模式,已成為大健康社交云店的標桿實踐。健享云購通過公域流量池助力B端市場拓展,鎖定C端客戶,大幅提升新營銷產品的曝光率,促進成交。平臺還通過個性化云店定位,精準觸達用戶痛點,激發(fā)購買潛力。此外,健享云購采用“前店后網”模式,線下體驗店與線上云店聯(lián)動,增強用戶粘性。獨創(chuàng)的云臺矩陣讓平臺承擔從技術、商品供應、物流配送到售后客服等全環(huán)節(jié)90%的復雜運營模塊,店主只需專注于客戶服務和社交分享。這種模式不僅提升了銷售效率,還為店主帶來了多維收益,包括銷售分潤、團隊管理獎勵等,用戶復購率也大幅提升。
社交云店模式不僅為大健康產業(yè)帶來了顛覆性變革,更為個體創(chuàng)業(yè)者提供了輕資產創(chuàng)業(yè)的機遇。天獅李金元董事局主席指出,隨著健康產品下沉市場和服務滲透率的提升,社交云店將加速推動產業(yè)升級,助力鄉(xiāng)村振興。同時,全球化紅利窗口的開啟,也為早期參與者提供了搶占海外健康市場藍海的機遇。天獅集團憑借其33年的大健康產業(yè)積淀,以及全球化資源網絡,將繼續(xù)引領社交云店的發(fā)展,為全球消費者提供更優(yōu)質、更便捷的大健康產品和服務。
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