近日，國務(wù)院國資委組織出版的《國務(wù)院國企改革典型案例集》正式發(fā)布，該案例集集中展現(xiàn)了國有企業(yè)在改革創(chuàng)新中的生動實踐和標(biāo)志性成果。其中，同仁堂股份公司的改革案例《縱深推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理 充分激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能》成功入選，成為國企改革領(lǐng)域的一大亮點。

　　同仁堂股份公司以深化改革為契機(jī)，全面推行經(jīng)理層成員任期制與契約化管理，為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力。

　　強化頂層設(shè)計，夯實治理根基。公司圍繞經(jīng)理層成員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)及考核方案，提供了完善的制度保障，并全面簽訂了契約，實現(xiàn)了任期制契約化管理的戶數(shù)與人數(shù)占比100%。這一舉措確保了每一位經(jīng)理層成員都能明確自己的職責(zé)和任期目標(biāo)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　注重細(xì)化指標(biāo)設(shè)置，凸顯崗位差異。在指標(biāo)設(shè)定上，公司堅持以“崗”定責(zé)，注重崗位間的差異性和針對性?？己朔绞絼t注重科學(xué)實績，以“定量”考核為主，確保各項指標(biāo)能夠有效落實。這一做法不僅提高了考核的準(zhǔn)確性和公正性，還激發(fā)了經(jīng)理層成員的工作積極性和創(chuàng)新精神。

　　全面優(yōu)化薪酬機(jī)制，突出業(yè)績貢獻(xiàn)。設(shè)立了傾斜機(jī)制，將考核結(jié)果與薪酬兌現(xiàn)緊密掛鉤，確保經(jīng)理層成員的付出能夠得到應(yīng)有的回報。這一改革舉措不僅激發(fā)了經(jīng)理層成員的干事創(chuàng)業(yè)激情，提高了公司的整體管理效能。

　　嚴(yán)格契約執(zhí)行，突破傳統(tǒng)觀念。明確了剛性退出底線，進(jìn)一步壓實了崗位職責(zé)，真正發(fā)揮了通過契約以“下”促“上”的作用。在干部隊伍中，“頭雁效應(yīng)”作用發(fā)揮更加凸顯，公司發(fā)展活力和市場競爭力得到了有力增強。

　　推行任期制契約化以來，依托逐步健全的干部人才隊伍，圍繞“十四五”規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)與“同仁堂服務(wù)年”各項任務(wù)落實，著力提升“四個服務(wù)能力”，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，取得了顯著成效。

　　制度建設(shè)方面，結(jié)合任期制契約化的崗位管理，合理運用干部考核和任期制考核的結(jié)果，壓實了崗位責(zé)任，充分調(diào)動了崗位積極性。這一改革不僅激發(fā)了干部勇挑重?fù)?dān)的干事創(chuàng)業(yè)熱情，還推動了公司的各項制度更加完善、更加有力。

　　干部隊伍發(fā)展方面，注重全面化、專業(yè)化的人才培養(yǎng)。在干部隊伍的帶動下，公司技能人才輩出，在中藥炮制、制造和鑒別等領(lǐng)域取得了顯著成績。多名職工在北京市級和國家級大賽中脫穎而出，為專業(yè)化干部人才儲備奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　經(jīng)濟(jì)效益方面，實現(xiàn)了雙增長、再提升。任期制契約化管理的實行，激勵了領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。在干部的帶領(lǐng)下，公司整體管理效能得到進(jìn)一步提升，推動了經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。2023年，股份公司實現(xiàn)營業(yè)收入、凈利潤雙雙同比增長16%，這一成績充分證明了改革的實效性和可行性。

　　據(jù)悉，同仁堂集團(tuán)深入開展國有企業(yè)改革深化提升行動以來，形成了8方面、34項改革舉措，分解為176項具體工作任務(wù)，具體到104項重點量化指標(biāo)，在2023年度考核中被北京市國資委評為“優(yōu)秀”，受到通報表揚。同仁堂集團(tuán)及時總結(jié)特色典型做法，著力挖掘具有代表性、示范性的典型經(jīng)驗，形成了《聚焦規(guī)范 高效構(gòu)建科學(xué)的董事會決策機(jī)制》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)財務(wù)管理未來》《重塑大品種價值體系 打造新時代爆款單品》等21篇改革案例并全系統(tǒng)推廣，股份公司的案例就是其中的佼佼者。下一步，同仁堂集團(tuán)將按照黨的二十屆三中全會關(guān)于國資國企改革的總體部署，以成果為導(dǎo)向，以指標(biāo)為抓手，及時將改革經(jīng)驗上升為制度成果，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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