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質(zhì)推高質(zhì)量發(fā)展 康恩貝質(zhì)量月活動精彩連連

2024-10-11 13:45    來源:康恩貝󰄲0 󰋇 3464 次

  守正出新  “質(zhì)”推高質(zhì)量發(fā)展

  9月,康恩貝以“守正出新  ‘質(zhì)’推高質(zhì)量發(fā)展”為主題,陸續(xù)開展了中藥鑒定技能競賽、線上知識答題、精益生產(chǎn)管理閉門會、非藥品質(zhì)量管理工作專題會、質(zhì)量專題培訓(xùn)、QC小組活動成果評比等主題活動并取得圓滿成功。今天,讓我們一起來回顧一下那些精彩瞬間。

   廣泛動員,營造氛圍

  9月2日,康恩貝2024年“質(zhì)量月”啟動會在康恩貝中心舉行??刀髫惞煞蔹h委書記、董事長姜毅,總裁羅國良,副總裁徐春玲以及各事業(yè)部、子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人通過線上線下相結(jié)合的方式參加了本次會議。啟動會由羅國良主持。

  姜毅在講話中就如何進一步做好質(zhì)量管理工作提出了要求,他以同仁堂古訓(xùn)“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”為切入點,強調(diào)要做到“四個增強”:一是增強質(zhì)量意識,層層落實質(zhì)量管理工作要求,強化全員對“質(zhì)量至上”發(fā)展理念的理解;二是增強專業(yè)能力,通過培訓(xùn)、實操、傳幫帶等多種形式,提高員工質(zhì)量管理業(yè)務(wù)能力;三是增強部門協(xié)作,堅持一體化思維,上下、內(nèi)外聯(lián)動,協(xié)同做好質(zhì)量管理工作;四是增強管理效力,通過健全質(zhì)量監(jiān)督機制確保質(zhì)量管理覆蓋各個環(huán)節(jié),形成管理閉環(huán),推進質(zhì)量管理體系高效運轉(zhuǎn)。他要求各企業(yè)負(fù)責(zé)人要牢牢樹立質(zhì)量是產(chǎn)品生命線的理念,始終保持如履薄冰的態(tài)度,守產(chǎn)品質(zhì)量、責(zé)任擔(dān)當(dāng)之正,鑄就康恩貝品牌大廈。

  徐春玲對本次質(zhì)量月活動作了動員,提出要以質(zhì)量管理為核心,把握好“四個關(guān)系”,以堅守底線、防范風(fēng)險、保證質(zhì)量、創(chuàng)新發(fā)展為基石,確保質(zhì)量安全無死角,推動質(zhì)量管理持續(xù)精進。

各子公司“質(zhì)量月”啟動會

全員GMP知識競賽

   賽訓(xùn)結(jié)合 精益求精

  在中藥鑒定技能競賽中,來自各成員企業(yè)的十支參賽隊伍展現(xiàn)出了扎實的專業(yè)知識、強烈的拼搏精神和默契的團隊協(xié)作能力。

  中藥專題培訓(xùn)特邀公司內(nèi)部專家錢敏,以中藥材真?zhèn)舞b別技巧為切入點,為各成員企業(yè)提高中藥鑒定水平提供寶貴經(jīng)驗。下一步,公司將組織各生產(chǎn)企業(yè)前往亳州中藥材市場開展實地研學(xué),通過深入一線調(diào)研,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)交流等方式,提升專業(yè)人員的中藥鑒別能力。

  精益生產(chǎn)管理閉門會上,各生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞精益生產(chǎn)的核心價值展開研討,從減少浪費、提高效率到優(yōu)化流程、提升品質(zhì),集思廣益為推進精益生產(chǎn)提供“金點子”。

  發(fā)現(xiàn)問題 解決問題

  在非藥品質(zhì)量管理工作專題會上,參會人員深入剖析了管理中發(fā)現(xiàn)的問題及其根源,并對新的OEM管理流程做了宣貫,進一步健全了公司非藥品質(zhì)量管理機制。為精準(zhǔn)掌握問題癥結(jié),金華康恩貝還組織了設(shè)備設(shè)施風(fēng)險管理培訓(xùn)與HPLC專題培訓(xùn)。

非藥品質(zhì)量管理工作專題會

設(shè)備設(shè)施風(fēng)險管理培訓(xùn)與HPLC專題培訓(xùn)

   實操培訓(xùn) 夯實基礎(chǔ)

  各成員企業(yè)圍繞自身重點工作,開展了形式新穎、內(nèi)容豐富的質(zhì)量月活動,包括各類專業(yè)技能培訓(xùn)、質(zhì)量宣講等,旨在狠抓內(nèi)控管理,提升員工實操技能,夯實公司質(zhì)量基礎(chǔ)。

植物藥產(chǎn)業(yè)園召開官方檢查問題研討會

杭州康恩貝聯(lián)合銷售公司舉辦質(zhì)量開放日活動

英諾琺質(zhì)量月答題活動

   成果創(chuàng)新 表彰先進

  由康恩貝股份舉辦的QC小組活動成果評比于9月26日落下帷幕,各參賽小組以PDCA循環(huán)工作為理論依據(jù),圍繞降本增效、技術(shù)革新、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)等方面進行質(zhì)量改進和成果創(chuàng)新?,F(xiàn)場評選出一等獎1項、二等獎2項、三等獎3項、優(yōu)秀獎3項,共計9個獎項。

  公司將始終堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”的管理方針,秉承產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命線的管理理念,進一步提升廣大員工的質(zhì)量管理意識,強化質(zhì)量管理水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

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