曾經作為明星企業(yè)闖入我們視野中的他們，在一段時期內風光無限，又在接下來的幾年突然急轉直下，最終成為時代的眼淚。

　　作者：洞察貓

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　　這個夏日，中國大地可謂驕陽似火，酷暑當道。

　　而對于幾家社交電商們來說，卻一直在遇冷退潮。

　　幾次大變動，在同一時間突如其來，卻又早已有跡可循。

　　蜜芽將在9月停止App運營服務；花生日記將在8月對推廣方式和結算進行調整；京喜項目失敗，事業(yè)群被拆散。這3家企業(yè)分別對應禮包制、無底層交易模式、無貨源模式。而上半年此前鬧得沸沸揚揚的TST涉?zhèn)魇录ㄎ⑸檀砑t藍卡制度），讓曾經的第一微商也逐漸走向日薄西山的命運。

　　在如今這個商業(yè)與科技快速變更的時代，我們已經習慣了一次次向曾經熟悉的東西告別，也習慣了去見證他們的命運浮沉。曾經作為明星企業(yè)闖入我們視野中的他們，在一段時期內風光無限，又在接下來的幾年突然急轉直下，最終成為時代的眼淚。

　　微商賽道早已沒落，社交電商整個賽道也已多人退場，處于風云飄搖的黃昏時期。銷貓將為你梳理4家典型社交電商，跌宕七年里的死與生。

社交電商的死與生（2016~2022）

　　1、2016：TST勢頭火熱

　　成立于2013年的TST，進行線上線下布局，在上海開設首家實體店，隨后推出線上品牌商城。

　　2、2017：花生日記迅猛崛起，蜜芽趁勢轉型

　　社交電商風口正盛，入局者接連不斷。7月，花生日記推出1.0版本APP，攪動社交電商江湖。明星母嬰電商蜜芽推出Plus會員制度，轉型社交電商。

　　3、2018：持續(xù)發(fā)力，TST與花生日記戰(zhàn)績斐然

　　憑借模式優(yōu)勢，花生日記首個“雙十一”GMV突破13億元。12月，TST納稅12.6億元，躋身“第一微商”稱號，成為上海青浦區(qū)納稅第一大戶。

　　4、2019：京東入局社交電商

　　京東虎視眈眈，希望自建社交電商，占領更多市場。7月，京東拼購業(yè)務部升級成了社交電商事業(yè)部；9月，京東拼購改名“京喜”，全新App正式上線；10月，京喜正式接入微信一級入口，宣告完成全域戰(zhàn)略布局。

　　5、2020：花生日記勢頭不減；京喜升級，強東帶隊

　　花生日記在2020年發(fā)展勢頭依然不減，這年末，花生日記服務品牌數量超2萬個，累計GMV超千億。與此同時，京東也繼續(xù)重倉社交電商賽道，將京喜升級為獨立事業(yè)群，并由劉強東親自帶隊。

　　6、2021：京喜拼拼上線，初期迅速擴張

　　這一年的新年初始，滿懷雄心想大干一場的京東上線社區(qū)團購平臺京喜拼拼。初期便在8個城市落地，并逐漸將業(yè)務范圍擴大至20多個省份。巔峰時期，京喜事業(yè)群曾擁有4000多名員工。

　　7、2019~2021：企業(yè)遭遇傳銷風波，陷入困境

　　近幾年政策環(huán)境強勢，監(jiān)管嚴格，“傳銷”成為懸在企業(yè)發(fā)展和擴張頭上的達摩克利斯之劍。

　　2019年3月，廣州市工商管理局作出對花生日記合計7456.55萬元處罰的決定，而到了2021年2月，這一案件終于“靴子落地”，花生日記也認罰904萬余元。

　　同樣在2021年，TST深陷傳銷疑云的泥淖當中。相繼被湖北?？悼h與石家莊裕華區(qū)市場監(jiān)督管理局以涉嫌傳銷為由進行立案調查；隨即TST被保康縣市場監(jiān)督管理局罰沒2000余萬元，被石家莊裕華區(qū)市場監(jiān)督管理局申請凍結旗下96套房產。

　　8、2022:企業(yè)愈發(fā)艱難，面臨變動或走向終局

　　2022年，社交電商發(fā)展愈發(fā)疲軟，幾家企業(yè)因遭遇不同程度的市場危機都迎來了大變動或走向敗退的命運。

　　6月，京東率先退場，京喜事業(yè)群被拆散，京喜APP、京喜通、京喜拼拼并入京東零售；隨后蜜芽也在7月第一天宣布將于9月停止運營APP;緊接著花生日記也發(fā)出對推廣方式及結算進行重大調整的通告。

　　而TST事件雖然還未最終蓋棺定論，但曾經的第一微商品牌，擁有龐大商業(yè)網絡的TST也注定已元氣大傷，逐漸銷聲匿跡。

結尾

　　當前，電商的競爭格局正在向多元化發(fā)展，國內電商也在朝著綜合類電商平臺到直播類電商的路徑演進，但隨著投資熱度降低，如今坐上牌桌的門檻已經拉高到讓后來者難以攀爬，新入局的選手也將越來越難以成功，但還在夾縫中求生存的社交電商遺老們，或許只有不斷轉型才能再次在商海中，擁有屬于自己的立足之地。

　　而對于那些社交電商那些命運浮沉的故事，銷貓也將持續(xù)關注。