一個(gè)公司的良好運(yùn)轉(zhuǎn)離不開優(yōu)秀的管理技巧，對(duì)于管理來(lái)說(shuō)，溝通時(shí)很重要的一環(huán)，優(yōu)秀的管理者會(huì)創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)與員工溝通，而不是被動(dòng)的等待。善于溝通，能掌握第一手信息，以利于做出正確決策。而管理者要想與員工進(jìn)行有效的溝通，建立與員工溝通的渠道十分重要。美樂(lè)家作為一家有著人文情懷的公司，一直為了更好地了解員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)注員工發(fā)展而努力。因此，公司的管理人員也在積極采取各種方式與員工實(shí)現(xiàn)互動(dòng)交流，美樂(lè)家的管理人員希望能向員工傳達(dá)管理者的坦誠(chéng)態(tài)度、工作計(jì)劃以及信心等，不僅讓員工感受到管理層的關(guān)心和愛護(hù)，讓員工心聲有地方可表達(dá)；還能讓管理者加深對(duì)企業(yè)以及員工的了解，了解自身做法是否得當(dāng)。

　　為了建立良好的順利的溝通渠道，美樂(lè)家上海MDM（Management Development Meeting）的近60位工作人員就曾前往南通工廠進(jìn)行參觀，美樂(lè)家南通工廠的團(tuán)隊(duì)成員也十分歡迎來(lái)自上海的同事的到來(lái)，大家積極準(zhǔn)備，以最好的狀態(tài)迎接遠(yuǎn)道而來(lái)的訪客們。

　　來(lái)自美樂(lè)家MDM的工作人員們兵分三路，陸續(xù)參觀了美樂(lè)家南通工廠的各個(gè)工作場(chǎng)地。南通工廠的生產(chǎn)車間潔凈、有序，為生產(chǎn)早已做好了充分的準(zhǔn)備；到了倉(cāng)庫(kù)，貨物做到了分區(qū)擺放，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的溫濕度也是按照相關(guān)要求進(jìn)行嚴(yán)格控制。南通工廠良好的生產(chǎn)環(huán)境絕非偶然所謂，此前，南通工廠就已經(jīng)成功通過(guò)了食品藥品監(jiān)督局的現(xiàn)場(chǎng)審查，具備了生產(chǎn)資質(zhì)，也取得了相應(yīng)的生產(chǎn)許可證。來(lái)自南通開發(fā)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督局的專家團(tuán)隊(duì)也曾贊嘆了美樂(lè)家南通工廠的管理制度、工藝設(shè)施水平，這些都顯示出了南通工廠出色的實(shí)力。

　　參觀完南通工廠后，來(lái)自美樂(lè)家（中國(guó)）的制造業(yè)務(wù)副總裁Trent Lamb又帶領(lǐng)大家進(jìn)行了以“領(lǐng)導(dǎo)力”為主題的專題培訓(xùn)。培訓(xùn)課內(nèi)容豐富，十分精彩，大家都獲益良多。

　　美樂(lè)家始終以“助人達(dá)成目標(biāo)，共創(chuàng)美好未來(lái)”為宗旨，同時(shí)，美樂(lè)家知道，溝通是雙向的行為，要是溝通有效，雙方都應(yīng)當(dāng)積極投入交流。一名管理者應(yīng)當(dāng)能把自己置于員工的角色上，領(lǐng)會(huì)他的思路，以便與正確理解他們的意圖。此次參觀與培訓(xùn)活動(dòng)，美樂(lè)家的管理者們也能夠更好地?fù)Q位思考，提升自身管理水平，做到從員工的角度出發(fā)推動(dòng)工作，美樂(lè)家相信，這也能推動(dòng)美樂(lè)家未來(lái)工作更加順利地開展！