做好本業(yè),賦能直銷 ——訪三八婦樂(lè)科技股份有限公司總裁李南(下)
記者:直銷行業(yè)的發(fā)展需要建立在與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新基礎(chǔ)之上,三八婦樂(lè)所打造的“線上商城+線下青囊集循經(jīng)針推輕醫(yī)館+蝴蝶計(jì)劃”是如何落地,來(lái)實(shí)現(xiàn)“新零售+傳統(tǒng)+直銷”三輪驅(qū)動(dòng),達(dá)成“天、地、人”的協(xié)同發(fā)展的?各有哪些模式上的特點(diǎn),如何實(shí)現(xiàn)扎根主業(yè),發(fā)揮直銷優(yōu)勢(shì),打造出三八婦樂(lè)的商業(yè)生態(tài)圈?
李南:線上商城、線下青囊集循經(jīng)針推輕醫(yī)館(簡(jiǎn)稱青囊集)、蝴蝶計(jì)劃這三個(gè)項(xiàng)目都是可以獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的,又能相互結(jié)合,都是遵循各自的商業(yè)規(guī)律在實(shí)行,同時(shí)又能為直銷賦能。比如,線上的商城更便于拓展產(chǎn)品品類,工具更方便大眾使用,能覆蓋到更多客戶,讓我們觸達(dá)到更廣的客戶群體,令市場(chǎng)活動(dòng)更活躍。而線下的青囊集能賦予客戶真切的體驗(yàn),有了體驗(yàn)我們跟客戶的聯(lián)系就能更緊密,更能滿足客戶方方面面的需求,這就是線下的優(yōu)勢(shì)。青囊集是由公司統(tǒng)一管理,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一形象,再安排公司的專職培訓(xùn)師負(fù)責(zé)培訓(xùn),完成結(jié)業(yè)考試后,發(fā)放相關(guān)的證書(shū),使青囊集的工作人員具備從業(yè)資格。開(kāi)設(shè)青囊集的每個(gè)合作伙伴,公司都要先審核,包括資金實(shí)力、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力、在當(dāng)?shù)氐娜嗣}實(shí)力等,我們希望青囊集能成為三八婦樂(lè)的長(zhǎng)期品牌之一,并不追求短期內(nèi)盲目擴(kuò)張,爭(zhēng)取開(kāi)一家存活一家,目前為止已經(jīng)開(kāi)了四五十家。青囊集每個(gè)店的規(guī)模都不大,多設(shè)立在社區(qū)內(nèi),覆蓋附近居民,透過(guò)專業(yè)的按摩手法、優(yōu)質(zhì)的配套產(chǎn)品(例如儀器、精油、酵素、膏、中藥貼等)、配合按摩手法、良好的體驗(yàn)服務(wù),營(yíng)造良好的口碑,讓消費(fèi)者通過(guò)體驗(yàn)三八婦樂(lè)的產(chǎn)品增強(qiáng)對(duì)我們品牌的信任,帶動(dòng)青囊集的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),令每個(gè)店都能在社區(qū)內(nèi)持續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)營(yíng),再通過(guò)這每個(gè)店的生命力,來(lái)服務(wù)于公司,服務(wù)于直銷,最終實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)零售與直銷的相輔相成。
推進(jìn)媒體融合發(fā)展,構(gòu)建傳播新格局
時(shí)代發(fā)展,媒體工具多了,對(duì)李南而言,最重要的是如何運(yùn)用各類媒體為企業(yè)發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)資源共享,覆蓋到更多客戶群體。
記者:隨著新媒體的飛速發(fā)展,您認(rèn)為對(duì)三八婦樂(lè)而言,要如何順應(yīng)時(shí)代潮流,充分利用全媒體矩陣傳播,才能有效結(jié)合推廣需求,鎖定目標(biāo)客戶實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)傳播,全面擴(kuò)大銷售半徑和范圍?
李南:我們的媒體傳播工具還是比較多的,但其中有一部分是服務(wù)于會(huì)員,為市場(chǎng)服務(wù)的,還有一部分是微信公眾號(hào)、APP等,我們下設(shè)的子公司也都有自己的微信公眾號(hào),便于統(tǒng)一發(fā)布官方信息,利于公司宣傳。公域領(lǐng)域的宣傳工具主要是抖音等,便于傳播公司品牌,接下來(lái)還會(huì)推出視頻號(hào)、快手號(hào)、今日頭條號(hào)等,但這些媒體工具都是為傳播服務(wù)的,將我們已做的和想做的事情傳播出去。私域領(lǐng)域的媒體服務(wù),則是服務(wù)于固定的人群,合作伙伴、會(huì)員等。
可持續(xù)發(fā)展新探索,扎根公益謀共贏
公益和可持續(xù)發(fā)展一直是直銷行業(yè)所積極踐行的事業(yè),對(duì)李南來(lái)說(shuō),如何將公益做成共贏,探索其中的商業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)多方的精誠(chéng)合作,才是可持續(xù)發(fā)展的新生命力。
記者:三八婦樂(lè)一直關(guān)注并致力于為中國(guó)女性的生殖健康服務(wù),對(duì)于公益板塊,做了哪些重點(diǎn)項(xiàng)目?對(duì)于未來(lái)公益趨勢(shì)是怎樣的?如何將企業(yè)的發(fā)展策略與公益項(xiàng)目相結(jié)合,提高社會(huì)形象與三八婦樂(lè)的影響力?
記者:您運(yùn)營(yíng)三八婦樂(lè)公司多年,就您的運(yùn)營(yíng)心得來(lái)看,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本意義是什么?如何緊跟時(shí)代步伐實(shí)現(xiàn)三八婦樂(lè)的可持續(xù)發(fā)展?
李南:在我看來(lái),可持續(xù)發(fā)展的根本意義就是要給客戶帶來(lái)價(jià)值、給員工帶來(lái)價(jià)值、給政府帶來(lái)價(jià)值、給社會(huì)帶來(lái)價(jià)值?;诖?,我的經(jīng)營(yíng)思路中,最基本的一條就是要遵循商業(yè)規(guī)律,能給顧客創(chuàng)造價(jià)值,讓他們買(mǎi)到合理價(jià)格的產(chǎn)品,能給企業(yè)員工合理的報(bào)酬和充分的晉升空間,能給政府合法納稅。長(zhǎng)期來(lái)看,則是要做出品牌,未來(lái)真正能生存下去的企業(yè)都是源于品牌,客戶認(rèn)可并忠于這個(gè)品牌,才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本。單純的價(jià)格戰(zhàn)和模式戰(zhàn)都不會(huì)長(zhǎng)久,經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須一開(kāi)始就要樹(shù)立品牌意識(shí)和思維,像我對(duì)三八婦樂(lè)的期望就是將三八婦樂(lè)做出口碑,在客戶心中有口碑,在行業(yè)內(nèi)有地位,我們每個(gè)方面的合作者都能在這其中獲益,大家一起往前走,并能持續(xù)肩并肩走下去。
把握現(xiàn)在認(rèn)準(zhǔn)方向,規(guī)劃未來(lái)出逆境
2020年也許很難,但對(duì)李南來(lái)說(shuō),更是一段值得深思的珍貴時(shí)光,讓他看清了未來(lái)的方向,給了他率領(lǐng)同仁走出逆境的信心和勇氣。
記者:您對(duì)2020年有哪些總結(jié),又是如何規(guī)劃2021年的呢?
李南:2020年的確是艱難的一年,但也給了我們沉下來(lái)思考的機(jī)會(huì),讓我們看到了未來(lái)發(fā)展的契機(jī),給了我們時(shí)間想清楚,要往哪個(gè)方向去努力,才能更貼近客戶,讓客戶對(duì)我們產(chǎn)品和品牌有更好的認(rèn)知,有更符合時(shí)代的認(rèn)知,并獲得市場(chǎng)的認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)三八婦樂(lè)的持續(xù)發(fā)展。2021年希望我們能把戰(zhàn)略和想法順利落實(shí)下去,大家都能健健康康的,走出疫情,更上一層樓。
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