蘇州市委書(shū)記藍(lán)紹敏：為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)打造一流營(yíng)商環(huán)境

綠葉科技集團(tuán)：蘇州就是綠葉的根，立足蘇州創(chuàng)大業(yè)

蘇州民營(yíng)企業(yè)家感念政策扶持與關(guān)愛(ài)，共話(huà)——

只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華

導(dǎo)語(yǔ)：

“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)在要素?！?/span>

“在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，我們要不斷為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造更好發(fā)展環(huán)境，幫助民營(yíng)經(jīng)濟(jì)解決發(fā)展中的困難，支持民營(yíng)企業(yè)改革發(fā)展，變壓力為動(dòng)力，讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新源泉充分涌流，讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造活力充分迸發(fā)。”

2018年11月1日，習(xí)近平總書(shū)記在北京主持召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)并發(fā)表重要講話(huà)，令與會(huì)企業(yè)家倍感振奮。

一年多的時(shí)間過(guò)去了，我們把目光聚焦在江蘇省蘇州市，看看當(dāng)?shù)卣鞑块T(mén)為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造了哪些更好的發(fā)展環(huán)境。

江蘇：30條舉措促民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2018年年底，為深入貫徹黨的十九大及習(xí)近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上的重要講話(huà)精神，江蘇省委省政府出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》），提出營(yíng)造公平市場(chǎng)環(huán)境、降低民營(yíng)企業(yè)負(fù)擔(dān)、暢通企業(yè)融資渠道、增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力、提升民營(yíng)企業(yè)實(shí)力、構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系、健全服務(wù)保障體系、保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益等八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)30條具體舉措。

《意見(jiàn)》提出，進(jìn)一步開(kāi)放鐵路、民用機(jī)場(chǎng)、基礎(chǔ)電信、配售電、國(guó)防科技、金融等領(lǐng)域，確保對(duì)各類(lèi)投資主體一視同仁。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)作為主要社會(huì)資本方的省級(jí)PPP項(xiàng)目，落地獎(jiǎng)補(bǔ)資金標(biāo)準(zhǔn)上浮10%。省級(jí)部門(mén)年度采購(gòu)預(yù)算總額中，專(zhuān)門(mén)面向中小微民營(yíng)企業(yè)的比例力爭(zhēng)不低于40%。

在降低民營(yíng)企業(yè)負(fù)擔(dān)方面，江蘇支持商業(yè)銀行采取多種措施，將民營(yíng)企業(yè)貸款利率控制在合理水平。鼓勵(lì)各地加快建立“政銀擔(dān)”合作模式，降低擔(dān)保費(fèi)率。推進(jìn)“不見(jiàn)面審批”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)“3550”改革目標(biāo)，以降低制度成本。

在提升民營(yíng)企業(yè)實(shí)力方面，江蘇將獎(jiǎng)勵(lì)首次入圍或排名明顯提升的全國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)。對(duì)民營(yíng)總部企業(yè)的用地、融資和人才等需求實(shí)行“一對(duì)一”個(gè)性化支持。到今年還將認(rèn)定1000家聚焦主業(yè)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高的專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。

蘇州：讓企業(yè)家有舞臺(tái)有榮譽(yù)有地位

蘇州是國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)重要的中心城市之一，隨著2019年9月江蘇自貿(mào)區(qū)蘇州片區(qū)的掛牌成立，蘇州的區(qū)位優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)。在這片創(chuàng)業(yè)熱土上，民營(yíng)企業(yè)作為發(fā)展的生力軍，已成為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。

去年11月2日，蘇州市重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)召開(kāi)，省委常委、蘇州市委書(shū)記藍(lán)紹敏向全市廣大民營(yíng)企業(yè)家送上三個(gè)“大禮包”：建立民營(yíng)企業(yè)家月度沙龍制度、微信群聯(lián)系制度、信息直報(bào)制度，讓市委、市政府能夠“聽(tīng)得到、看得到、辦得到”企業(yè)家的聲音、意見(jiàn)及訴求。會(huì)上還打出了扶持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的“組合拳”：降成本、增效能，加速融化“市場(chǎng)的冰山”；搭好臺(tái)、捧好場(chǎng)，助力移除“融資的高山”；出干貨、見(jiàn)真金，推動(dòng)跨越“轉(zhuǎn)型的火山”。

藍(lán)紹敏指出，當(dāng)前，“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角一體化、自貿(mào)區(qū)建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略在蘇州疊加實(shí)施，只要是蘇州的企業(yè)，都有機(jī)會(huì)把自身發(fā)展與國(guó)家戰(zhàn)略相融合，讓國(guó)家政策紅利為企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新賦能助力。 藍(lán)紹敏強(qiáng)調(diào)，隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的大門(mén)越開(kāi)越大，國(guó)外資本進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的門(mén)檻越來(lái)越低，更多更高水平的外國(guó)企業(yè)將會(huì)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。要持續(xù)開(kāi)闊胸襟、提高站位，抓緊整合國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、資源、資本。特別是加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)共建、研發(fā)項(xiàng)目合作和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)，大膽“走出去”在境外建立生產(chǎn)基地、開(kāi)展離岸研發(fā)、成立銷(xiāo)售公司、實(shí)施跨境并購(gòu)等，與外資企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售服務(wù)等，大力提升全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力，努力從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。

蘇州民企：對(duì)扎根蘇州更有信心

蘇州市委市政府的座談會(huì)，表達(dá)了當(dāng)?shù)攸h委政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)的重視和關(guān)懷，也使得企業(yè)家們對(duì)于扎根蘇州更有信心，我們采訪(fǎng)了幾家企業(yè)代表，聽(tīng)聽(tīng)他們的心聲：

——恒力集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳建華：作為蘇州本土成長(zhǎng)起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)家代表，我將時(shí)刻牢記“勇創(chuàng)大業(yè)”初心和“實(shí)業(yè)興邦”使命，搶抓自貿(mào)區(qū)蘇州片區(qū)紅利，扛起長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等國(guó)家重大戰(zhàn)略使命，樹(shù)立全球行業(yè)新標(biāo)桿，勇當(dāng)蘇州高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。

——亨通集團(tuán)董事局主席崔根良：未來(lái)亨通將重點(diǎn)聚焦5G技術(shù)應(yīng)用、智慧城市建設(shè)與運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域，打造幾個(gè)百億級(jí)新產(chǎn)業(yè)。以“二次創(chuàng)業(yè)”為新起點(diǎn)，聚焦實(shí)體主業(yè)、聚焦創(chuàng)新創(chuàng)造、聚焦國(guó)際化。

——長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)集團(tuán)總裁郁霞秋：未來(lái)我們將做大做強(qiáng)醫(yī)藥板塊，培育拓展醫(yī)療板塊，創(chuàng)新提升工業(yè)智造板塊，升級(jí)優(yōu)化三產(chǎn)服務(wù)板塊，品牌經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊，盤(pán)活提升資產(chǎn)租賃板塊，立足蘇州，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

——同程旅游創(chuàng)始人、同程藝龍CEO馬和平：我們確立了兩個(gè)營(yíng)收1000億元的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)在同程的生態(tài)體系內(nèi)，孵化和加速千億估值的公司群。未來(lái)，同程生態(tài)體系還將努力孵化出更多上市公司，同時(shí)通過(guò)資本、管理的輸出賦能更多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司。

綠葉集團(tuán)：響應(yīng)號(hào)召 立足蘇州創(chuàng)大業(yè)

2011年，改革開(kāi)放的第33年。

當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口商品和國(guó)際品牌的消費(fèi)，已經(jīng)由趨之若鶩逐步轉(zhuǎn)向理性，民族品牌和品質(zhì)國(guó)貨迎來(lái)了新一輪的發(fā)展熱潮。那一年在北京綠葉成熟發(fā)展10周年的時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，董事長(zhǎng)徐建成決定從北京回到江蘇，在蘇州高新區(qū)注冊(cè)成立綠葉科技集團(tuán)，打造集化妝品、個(gè)人護(hù)理品、清潔用品為一體的研產(chǎn)銷(xiāo)集團(tuán)化企業(yè)，持續(xù)深耕高端民族日化。

此外，徐建成董事長(zhǎng)還為綠葉制定了國(guó)際合作、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的全球發(fā)展戰(zhàn)略。一方面多次遠(yuǎn)赴意大利、法國(guó)、瑞士等國(guó)的老牌知名化妝品企業(yè)考察洽談，同時(shí)與意大利INTERCOS集團(tuán)、瑞士CRB等企業(yè)廣泛合作，為自主品牌SEALUXE希諾絲引進(jìn)植物干細(xì)胞、全新海洋活性提取物等先進(jìn)技術(shù)，一方面在歐美、東南亞、中東、中亞、非洲等地60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)商標(biāo)并開(kāi)拓市場(chǎng)。行之有效的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，為綠葉產(chǎn)品扎根國(guó)內(nèi)、進(jìn)軍

海外市場(chǎng)打造了雄厚的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在此次對(duì)蘇州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)狀況的采訪(fǎng)過(guò)程中，記者也對(duì)綠葉科技集團(tuán)徐建成董事長(zhǎng)進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。

筆者：作為民營(yíng)企業(yè)，綠葉科技集團(tuán)是如何在改革開(kāi)放中搶抓機(jī)遇成長(zhǎng)為業(yè)界標(biāo)桿的？

徐建成：當(dāng)時(shí)的中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在高速發(fā)展中，從傳統(tǒng)零售向線(xiàn)上轉(zhuǎn)移成為趨勢(shì)，我們綠葉在業(yè)內(nèi)較早的啟動(dòng)了電商模式，結(jié)合線(xiàn)下連鎖門(mén)店，形成了打通線(xiàn)上線(xiàn)下、結(jié)合現(xiàn)代物流的全新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)矩陣。

緊抓改革開(kāi)放不斷深化的歷史機(jī)遇，借助蘇州顯著的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和優(yōu)渥的民營(yíng)企業(yè)營(yíng)商環(huán)境，通過(guò)國(guó)際戰(zhàn)略和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)，加之高品質(zhì)、真價(jià)格、優(yōu)質(zhì)惠民的商品和服務(wù)理念，綠葉在2016-2019年取得高速發(fā)展，綠葉特色的互聯(lián)網(wǎng)新零售在業(yè)內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟，成為民族日化行業(yè)的綠葉風(fēng)景線(xiàn)。

筆者：民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展階段，要讓企業(yè)決策者敢于放手一搏、求新求變，但這往往需要特殊的政策扶持和幫助。面對(duì)發(fā)展道路中所遇到的坎坷，綠葉是如何在政府的幫助和支持下一一破局的？

徐建成：綠葉科技集團(tuán)在蘇州的9年發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)注冊(cè)審批、生產(chǎn)用地和物流用地緊缺問(wèn)題是最常遇到的發(fā)展瓶頸。根據(jù)自身集團(tuán)化發(fā)展的需要，綠葉在多種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、科技研發(fā)、智能制造車(chē)間及現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)物流方面，常常需要根據(jù)業(yè)務(wù)類(lèi)型和企業(yè)性質(zhì)注冊(cè)新企業(yè)或變更企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，同時(shí)需要申請(qǐng)更多研發(fā)中心、智能制造車(chē)間和倉(cāng)儲(chǔ)物流用地。

面對(duì)這些問(wèn)題，在蘇州市委、市政府及蘇州高新區(qū)黨工委、管委會(huì)的指導(dǎo)和幫助下，各部門(mén)經(jīng)常上門(mén)服務(wù)、加快審批，通過(guò)合理規(guī)劃，在蘇州項(xiàng)目土地緊缺的情況下解決了企業(yè)的需求，為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)心劑。在人才引進(jìn)方面，有關(guān)人才落戶(hù)、子女教育、技能培訓(xùn)、勞務(wù)合作方面，蘇州高新區(qū)滸墅關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府也對(duì)綠葉發(fā)展給予了貼心的關(guān)懷和扶持。在各級(jí)政府部門(mén)的幫助和支持下，綠葉科技集團(tuán)克服困難、勇創(chuàng)新高，于2018年躋身蘇州民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)。

筆者：藍(lán)紹敏書(shū)記的三個(gè)“大禮包”給綠葉科技集團(tuán)帶來(lái)哪些實(shí)質(zhì)性影響？

徐建成：藍(lán)書(shū)記給蘇州民營(yíng)企業(yè)的三個(gè)“大禮包”，其實(shí)是向我們這些蘇州企業(yè)家群體釋放了一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)，那就是企業(yè)發(fā)展存在什么樣的問(wèn)題，市委、政府想知道、想解決，并且想及時(shí)知道、想及時(shí)解決，而且是通過(guò)建立微信群、舉辦月度沙龍這樣零距離、接地氣的方式。

對(duì)我們而言，三個(gè)“大禮包”也讓我們有了了解市委、市政府第一手政策信息的途徑，更相當(dāng)于有了“有情況直接反應(yīng)市委書(shū)記”、“有困難直接找到市委書(shū)記”的快捷通道，這對(duì)蘇州進(jìn)一步打造良好的政商環(huán)境意義深遠(yuǎn)，是一項(xiàng)看似簡(jiǎn)單卻有著強(qiáng)烈變革意味的舉措。對(duì)綠葉這樣的民營(yíng)日化企業(yè)而言，可以快捷獲得日化行業(yè)政策調(diào)整信息、避免企業(yè)決策繞彎路。同時(shí)還可以及時(shí)反饋企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和訴求，有了市委、市政府的直接關(guān)注，企業(yè)員工備受鼓舞，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力也大大加強(qiáng)。

筆者：在響應(yīng)蘇州市委、市政府政策的過(guò)程中，公司的各層級(jí)有哪些實(shí)實(shí)在在的變化？

徐建成：正確、有效地響應(yīng)和落實(shí)政府給予的發(fā)展建議和利好政策，對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言十分重要，一定程度上是對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的極大補(bǔ)充。綠葉科技集團(tuán)不同業(yè)務(wù)板塊和各管理部門(mén)負(fù)責(zé)人，組織學(xué)習(xí)了藍(lán)紹敏書(shū)記在蘇州市民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上的講話(huà)，并逐層傳達(dá)，充分領(lǐng)會(huì)藍(lán)書(shū)記講話(huà)精神。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流分享，集團(tuán)各層級(jí)管理人員和基層員工均備受鼓舞，特別是藍(lán)書(shū)記肯定了“民營(yíng)企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中貢獻(xiàn)大、潛力大、作用大”，更是激發(fā)了各層員工的創(chuàng)新熱情和發(fā)展熱情。

藍(lán)書(shū)記提出的建立企業(yè)家微信群聯(lián)系制度，也成為了綠葉科技集團(tuán)高中基層上傳下達(dá)的基本工作方法，通過(guò)各層級(jí)微信管理群和項(xiàng)目跟蹤群的建立，在過(guò)去企業(yè)管理制度、OA辦公審批系統(tǒng)等方式上，增加了決策層與高層、高層與基層的無(wú)縫對(duì)接方式，使得工作方式更加靈活、工作效率大大提高。

筆者：在扎根蘇州的基礎(chǔ)之上，綠葉科技集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展方向是怎樣的？

徐建成：藍(lán)紹敏書(shū)記上任以來(lái)，把我們民營(yíng)企業(yè)家放到了很重要的位置，他的金句“要像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家、要像尊重老師一樣尊重老板”更是深得蘇州企業(yè)家之心，讓我們這些在蘇州發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)家有了大膽投入、深度發(fā)展的安心和決心。作為在蘇州本土一步步發(fā)展、轉(zhuǎn)型、壯大起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)代表，深受蘇州優(yōu)渥政策和良好環(huán)境的哺育之恩，綠葉科技集團(tuán)早已視蘇州為家、早已把蘇州當(dāng)作綠葉的根。

全體綠葉人必將團(tuán)結(jié)一致，緊抓全球化發(fā)展機(jī)遇，響應(yīng)“一帶一路”，市場(chǎng)布局緊貼“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家，將綠葉高品質(zhì)、真價(jià)格的產(chǎn)品和服務(wù)推向更多國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)市場(chǎng)，這也正是綠葉永不動(dòng)搖的兩個(gè)發(fā)展方向：潛心科研、集全球之力做好產(chǎn)品；實(shí)施國(guó)際戰(zhàn)略，讓綠葉產(chǎn)品服務(wù)全球。

成為探路者、引領(lǐng)者和突圍者

從國(guó)家到地方，各級(jí)政府對(duì)于民營(yíng)企業(yè)都給予了政策上的無(wú)數(shù)利好，就如蘇州市委書(shū)記藍(lán)紹敏所說(shuō)，蘇州一定為大家打造一流營(yíng)商環(huán)境，將圍繞世界銀行“企業(yè)營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)”開(kāi)展環(huán)境質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)，以“目標(biāo)最極限”自我加壓，真正讓企業(yè)花最少的時(shí)間、跑最少的路、交最少的材料、找最少的部門(mén)，就能把該辦的事辦妥，把想辦的事辦好。

在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)下，我們堅(jiān)信，政企同心協(xié)力，守望相助，共同奮進(jìn)，新時(shí)代蘇州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一定能走向更加廣闊的舞臺(tái)，贏得更加光明的未來(lái)。在采訪(fǎng)的最后，我們?cè)儐?wèn)民營(yíng)企業(yè)家們的新年感想，對(duì)于2020年的展望與希冀，大家?guī)缀醣娍谝辉~，信心滿(mǎn)滿(mǎn)、激情洋溢地引用了習(xí)總書(shū)記新年賀詞的那八個(gè)字——只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華！