康美藥業(yè)2025年財(cái)務(wù)骨干研修班

　　在公司洞察變革、創(chuàng)新破局、聚力攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，在“一體兩翼”經(jīng)營(yíng)思路推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)，5月26日至29日，公司于紹興杭州灣會(huì)計(jì)學(xué)苑成功舉辦康美藥業(yè)2025年財(cái)務(wù)骨干研修班，總部及分子公司85名財(cái)務(wù)骨干精英參訓(xùn)并圓滿(mǎn)結(jié)業(yè)。

培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

　　本次培訓(xùn)以“建設(shè)一流財(cái)務(wù)管理體系”為核心目標(biāo)，創(chuàng)新打造“政策解讀+前沿理論+標(biāo)桿研學(xué)+共創(chuàng)研討”四位一體課程矩陣。內(nèi)容覆蓋人工智能技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的深度應(yīng)用、業(yè)財(cái)融合實(shí)戰(zhàn)方法論、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)管控體系升級(jí)策略、新會(huì)計(jì)法下風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)等前沿領(lǐng)域，并特別設(shè)置阿里巴巴標(biāo)桿研學(xué)環(huán)節(jié)，通過(guò)情景式教學(xué)解析AI技術(shù)在企業(yè)級(jí)場(chǎng)景的生產(chǎn)力賦能邏輯與應(yīng)用實(shí)踐。

康美藥業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賴(lài)志堅(jiān)開(kāi)班儀式講話(huà)

　　在開(kāi)班動(dòng)員儀式上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賴(lài)志堅(jiān)發(fā)表康美財(cái)務(wù)人寄語(yǔ)，深刻闡釋人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)工作的“變”與“不變”，并對(duì)全體參訓(xùn)人員提出工作期待和工作要求。他強(qiáng)調(diào)，變的是技術(shù)迭代，不變的是價(jià)值創(chuàng)造內(nèi)核；變的是監(jiān)管環(huán)境，不變的是合規(guī)底線(xiàn)。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要將合規(guī)要求內(nèi)化為職業(yè)信仰、外化為行動(dòng)準(zhǔn)則，以業(yè)財(cái)融合為突破口，實(shí)現(xiàn)從“賬房先生”到“價(jià)值創(chuàng)造者”的角色躍遷，爭(zhēng)做公司新型財(cái)務(wù)模式的踐行者與引領(lǐng)者。他要求，全體學(xué)員以“苦練內(nèi)功當(dāng)行家”為目標(biāo)，錘煉獨(dú)當(dāng)一面的專(zhuān)業(yè)能力與管理素養(yǎng)，通過(guò)此次系統(tǒng)化賦能機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提升工作能力和實(shí)踐應(yīng)用：一是要聚焦能力轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化實(shí)踐應(yīng)用；二是要構(gòu)建持續(xù)學(xué)習(xí)體系，實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域拓展；三是要不斷挑戰(zhàn)自我、精進(jìn)提升，致力于成為具備業(yè)財(cái)融合能力的復(fù)合型財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員。

優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與先進(jìn)財(cái)務(wù)個(gè)人頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)

　　此外，研修活動(dòng)期間，還舉行了優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀財(cái)務(wù)個(gè)人表彰活動(dòng)，樹(shù)立優(yōu)秀典范和財(cái)務(wù)標(biāo)桿，激勵(lì)全體財(cái)務(wù)人員對(duì)標(biāo)先進(jìn)、追求卓越，營(yíng)造比學(xué)趕超的積極氛圍。

　　本次研修班是康美藥業(yè)“數(shù)智人才領(lǐng)航工程”的里程碑項(xiàng)目，標(biāo)志著公司人才隊(duì)伍建設(shè)正式駛?cè)胫悄芑燔?chē)道。未來(lái)，康美藥業(yè)將持續(xù)深化業(yè)財(cái)融合實(shí)踐，通過(guò)建立常態(tài)化跨部門(mén)協(xié)同機(jī)制，搭建業(yè)財(cái)一體化數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，推動(dòng)財(cái)務(wù)職能向業(yè)務(wù)前端深度滲透，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)?shù)臒o(wú)縫對(duì)接與實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng) ，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高效執(zhí)行，為公司治理提供及時(shí)全面的決策支持。同時(shí)，將積極構(gòu)建“培訓(xùn)-實(shí)踐-認(rèn)證”全鏈條人才培養(yǎng)體系，通過(guò)精準(zhǔn)化引才機(jī)制、系統(tǒng)化留才體系、科學(xué)化用才平臺(tái)，打造兼具中醫(yī)藥行業(yè)特色與數(shù)智化競(jìng)爭(zhēng)力的人才高地，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才智力引擎，全面保障“一體兩翼”經(jīng)營(yíng)思路落地開(kāi)花。

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