金訶藏藥 致力于提升生命每個(gè)階段的健康質(zhì)量

　　在時(shí)代的浪潮下，傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)正經(jīng)歷著深刻變革，金訶藏藥作為藏藥領(lǐng)域的一份子，毅然踏上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，為古老的藏藥文化注入新活力。為適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，金訶藏藥內(nèi)部培訓(xùn)體系煥然一新。

　　公司愿景：成為中國(guó)健康事業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)

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　　智能化立體倉(cāng)庫(kù)的建立

　　金訶藏藥是青海省率先實(shí)現(xiàn)智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理的企業(yè)，金訶智能化立體倉(cāng)庫(kù)是目前青海省單體容量密集最大，智能化程度最高的立體庫(kù)房，實(shí)現(xiàn)了智能裝備運(yùn)用、廠內(nèi)物流設(shè)備聯(lián)通、智能生產(chǎn)管理以及自動(dòng)存放標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過智能化儲(chǔ)存管理和自動(dòng)化出入庫(kù)業(yè)務(wù)的結(jié)合，提高了倉(cāng)庫(kù)空間利用率，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。

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　　帆軟報(bào)表項(xiàng)目的啟動(dòng)

　　該項(xiàng)目旨在利用信息化技術(shù)推動(dòng)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高工作協(xié)同效率。通過梳理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中報(bào)表和分析的決策需求，并使用帆軟報(bào)表平臺(tái)展現(xiàn)這些數(shù)據(jù)，深入分析影響公司運(yùn)營(yíng)的問題，從而提升決策水平，這標(biāo)志著金訶藏藥在數(shù)據(jù)分析與決策支持上的進(jìn)步。

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　　使用釘釘專業(yè)版進(jìn)行辦公流程優(yōu)化

　　金訶藏藥采用釘釘專業(yè)版構(gòu)建了一個(gè)統(tǒng)一的辦公平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程與內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化。通過自定義審批流程、云盤存儲(chǔ)、文檔知識(shí)庫(kù)等功能，極大地提高了工作效率，減少了紙質(zhì)表單的使用，提升了審批透明度和歷史審批查詢的便捷性。

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　　RPA（機(jī)器人流程自動(dòng)化）的應(yīng)用

　　在工作中，例如財(cái)務(wù)人員在處理大量發(fā)票數(shù)據(jù)時(shí)，需要核對(duì)每張發(fā)票的金額、稅額、稅率、批次號(hào)、客戶郵箱等數(shù)據(jù)信息，重復(fù)的操作可能會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)遺漏等問題，而且人工處理數(shù)據(jù)的能力有限，針對(duì)這一問題，目前公司使用rpa開發(fā)票，讓每天需要員工重復(fù)性操作的流程，通過自動(dòng)化解放雙手，在提高效率的同時(shí)，也極大提升了員工的工作滿意度。員工從繁瑣的開票工作中解脫出來，得以將精力投入到更具創(chuàng)造性和高價(jià)值的任務(wù)中。不僅如此，自動(dòng)化開票有效避免了人工操作可能出現(xiàn)的失誤，確保每一張發(fā)票的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，降低了因開票錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為公司樹立更加專業(yè)、可靠的企業(yè)形象，助力在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

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　　線上學(xué)習(xí)平臺(tái)“曼境學(xué)院”的搭建

　　為了適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，金訶藏藥建立了線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供涵蓋企業(yè)文化、業(yè)務(wù)管理、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用等多領(lǐng)域的課程，使員工能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，促進(jìn)了復(fù)合型人才的成長(zhǎng)和發(fā)展。

　　歡迎來到藏醫(yī)藥的世界

　　曼境學(xué)院

　　｜金訶藏藥

　　盡管金訶藏藥在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上已邁出堅(jiān)實(shí)步伐，取得了諸如智能化立體倉(cāng)庫(kù)建成、各類數(shù)字化辦公工具應(yīng)用等顯著成果，但前行之路并非一帆風(fēng)順。在推進(jìn)智能化立體倉(cāng)庫(kù)建設(shè)時(shí)，設(shè)備間復(fù)雜的通信協(xié)議和接口標(biāo)準(zhǔn)差異，就像一道道難以跨越的溝壑，阻礙著智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的高效協(xié)同；引入帆軟報(bào)表平臺(tái)、釘釘專業(yè)版等信息化系統(tǒng)后，與企業(yè)內(nèi)部原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)在數(shù)據(jù)交互與兼容性方面，產(chǎn)生了諸多摩擦，數(shù)據(jù)傳輸?shù)牟粫?、格式的不匹配，如同隱藏在暗處的礁石，隨時(shí)可能影響企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的平穩(wěn)前行。這些接踵而至的挑戰(zhàn)，并未讓金訶藏藥退縮，反而促使其積極探索應(yīng)對(duì)之策。

　　在數(shù)字化浪潮中，公司高瞻遠(yuǎn)矚，積極提倡數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而這一戰(zhàn)略決策得以順利推進(jìn)，離不開領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定支持與員工的積極學(xué)習(xí)。公司管理層深刻認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵意義，員工紛紛響應(yīng)公司號(hào)召，主動(dòng)參與公司內(nèi)部組織的會(huì)議，分享經(jīng)驗(yàn)、交流心得以及遇到的難題，在工作中，員工們也積極嘗試將所學(xué)的數(shù)字化技能運(yùn)用到業(yè)務(wù)流程中，這種自上而下的積極響應(yīng)，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型在公司內(nèi)部穩(wěn)步推進(jìn)，為公司的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在當(dāng)今這個(gè)新時(shí)代，AI 技術(shù)正以前所未有的速度蓬勃發(fā)展，持續(xù)重塑著各行各業(yè)的格局。對(duì)于金訶藏藥而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然踏上征程且初顯成效，但前行之路漫漫，遠(yuǎn)未抵達(dá)終點(diǎn)。公司將進(jìn)一步加大在數(shù)字化學(xué)習(xí)資源上的投入，鼓勵(lì)員工積極參與各類 AI 與數(shù)字化相關(guān)的培訓(xùn)課程，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，確保每一位員工都能在這股浪潮中不斷提升自我，讓金訶藏藥在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上乘風(fēng)破浪，續(xù)寫傳統(tǒng)藏藥與現(xiàn)代科技深度融合的輝煌篇章，為全球健康事業(yè)持續(xù)貢獻(xiàn)更多閃耀著智慧光芒的 “藏藥方案” 。

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