無(wú)限極系列故事3:李惠森董事長(zhǎng)站藥店柜臺(tái)
成立于1992年,深耕健康養(yǎng)生賽道32年的無(wú)限極,從哪里來(lái),到哪里去,前行的路上有著什么樣的故事?
「無(wú)限極系列故事」帶你走近她,發(fā)現(xiàn)不一樣的無(wú)限極~
無(wú)限極系列故事 3

無(wú)限極增健口服液于1994年8月8日上市,很快便受到了專(zhuān)家學(xué)者和權(quán)威機(jī)構(gòu)的一致肯定與好評(píng),但李惠森和員工卻高興不起來(lái),因?yàn)楫a(chǎn)品上市三個(gè)月只賣(mài)了3萬(wàn)元,大批產(chǎn)品積壓在倉(cāng)庫(kù),大家都不知道什么原因。

李惠森先生回憶道:“我自己就走到佛山其中一個(gè)藥店站了一天,見(jiàn)到一個(gè)顧客進(jìn)來(lái)買(mǎi)了一盒10支裝的無(wú)限極增健口服液,但其實(shí)10支裝一盒喝完是沒(méi)用的,起碼要6盒才有功效。當(dāng)時(shí)就看到市場(chǎng)有三個(gè)很重要的問(wèn)題要解決:一個(gè)就是藥店里有很多種保健品,當(dāng)顧客進(jìn)去的時(shí)候并不知道要買(mǎi)哪一種?以及為什么要買(mǎi)增健口服液呢?第二個(gè)問(wèn)題是,就算顧客進(jìn)去之后真的挑選了增健口服液,但也有可能買(mǎi)到假貨。對(duì)公司而言,就算賣(mài)了也收不到貨款,這是第三個(gè)問(wèn)題。所以當(dāng)時(shí)我們就考慮怎樣去解決這些問(wèn)題,因?yàn)楫?dāng)時(shí)直銷(xiāo)在中國(guó)還沒(méi)真正的開(kāi)始?!?/span>

就在那時(shí),李惠森從朋友那里聽(tīng)說(shuō)了一種面對(duì)面分享產(chǎn)品使用體驗(yàn)的銷(xiāo)售模式,于是,他帶領(lǐng)了一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組,前往東南亞和歐美等地深入調(diào)研,回來(lái)后馬上推出了一項(xiàng)新的市場(chǎng)計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)用口碑分享的方式銷(xiāo)售產(chǎn)品。
“剛開(kāi)始都很慢,忽然有了18位退休的醫(yī)生,開(kāi)始用產(chǎn)品,開(kāi)始分享,跟著很快就發(fā)展了起來(lái),差不多三個(gè)月,銷(xiāo)量就翻倍一次,100%的增長(zhǎng)?!?/span>

榮譽(yù)首席業(yè)務(wù)總監(jiān)李寶琴女士在2002年的采訪(fǎng)說(shuō)道:“當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的第一款產(chǎn)品就是增健口服液,我們用了增健口服液以后,把自己的身體慢慢調(diào)整好了,就非常興奮,不斷地去跟我們身邊朋友們,以及有健康需求的朋友們?nèi)ブv,然后就分享出了一片市場(chǎng)?!?/span>

1995年,無(wú)限極正式采用直銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)模式,徹底扭轉(zhuǎn)了增健口服液的滯銷(xiāo)局面,也為無(wú)限極的發(fā)展打了一針強(qiáng)心劑,整個(gè)市場(chǎng)煥發(fā)勃勃生機(jī)。
但誰(shuí)也想不到,三年后無(wú)限極將再次面臨關(guān)乎生死存亡的危機(jī)。
未完待續(xù)
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