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新掌門、新定位、新目標,嘉康利中國開啟煥新之旅

2021-06-03 14:42    來源:新浪潮󰄲0 󰋇 14206 次

  半月前,一向低調(diào)的嘉康利中國迎來新任掌舵人。6月1日,嘉康利中國總經(jīng)理冉永夫接受《新浪潮》記者采訪,娓娓道來他與嘉康利之間的煥新之緣,并將嘉康利中國未來的藍圖一一描繪。

  革新商業(yè)模式、注入新鮮血液、揚帆中國市場……不難看出,這家走過65個春秋的老牌企業(yè)正在迸發(fā)新活力。

  煥新

  “我希望通過一位不僅了解我們商業(yè)模式,而且能以極大的信心和豐富的專業(yè)知識帶領(lǐng)我們進入新時代的領(lǐng)導(dǎo)者,來繼續(xù)加強嘉康利中國行政團隊?!痹诩慰道?021新財年會上,嘉康利全球董事長兼首席執(zhí)行官羅杰·巴納特說道。

  很快,他理想中的人選便已就位。5月18日,嘉康利中國正式官宣,有著20余年豐富經(jīng)驗的資深職業(yè)經(jīng)理人冉永夫出任嘉康利中國總經(jīng)理。

  時間線切換到2021年春節(jié)前,嘉康利美國總部與冉永夫取得聯(lián)系,3月份,雙方對嘉康利的未來有了十分坦誠地交流。羅杰·巴納特的愿景,也是冉永夫心之所向。

  “我來到這里,是出于對嘉康利的了解,以及對嘉康利始終以幫助人類獲得健康為使命的認同。我很欣賞嘉康利的文化和健康理念,也有真正可以帶來健康的好產(chǎn)品。同時,嘉康利根植于自然,愿將保護地球環(huán)境作為使命的一部分。在我看來,嘉康利是有溫度的?!闭劶盃渴旨慰道袊脑桑接婪蜻@樣回復(fù)《新浪潮》記者。

  成立于1956年的嘉康利,已走過65個春秋,是全美領(lǐng)先的天然營養(yǎng)品公司,也是美國聲譽最佳、歷史最為悠久的直銷公司之一。嘉康利中國成立于2005年,一直以來都是嘉康利全球重要市場之一。

  市場風(fēng)云變幻,嘉康利中國迎來新的掌舵人,也開啟了自己的煥新之旅。

  “前幾天,我完成了自己在嘉康利的直播首秀,緊跟潮流?!比接婪虮硎?,疫情發(fā)生后,嘉康利洞察到移動互聯(lián)網(wǎng)和社交電商的發(fā)展趨勢以及其中蘊藏的機會,并迅速把握直播電商的風(fēng)口,逐步打通線上與線下,正在打造出一個突破傳統(tǒng)模式、以數(shù)字化和社交電商驅(qū)動的“新嘉康利”。

  革新

  自成立之初,嘉康利秉承自然環(huán)保的理念,堅持“幫助人們獲得健康”的使命。在冉永夫規(guī)劃的藍圖中,嘉康利要成為傳播健康的企業(yè)。

  據(jù)了解,嘉康利現(xiàn)有的產(chǎn)品涉及多個類別,包括保健食品、美容用品、家庭用品等。那么,為何會選擇聚焦健康領(lǐng)域?

  對此,冉永夫表示,“隨著生活節(jié)奏的不斷加快,大家都知道健康的重要性,但往往會忽略。疫情改變了民眾的健康理念,提高了其在健康管理方面的自主自覺性。數(shù)據(jù)顯示,社會各界對健康服務(wù)的訴求更加多元化。可以說,當前大健康產(chǎn)業(yè)存在新的發(fā)展機遇?!?/span>

  不僅如此,嘉康利正在革新模式,一個新的嘉康利商業(yè)模式指日可待。

  新浪潮記者了解到,“新的嘉康利商業(yè)”的初衷不在于搭建模式,而是聚焦大眾的健康。

  “目前,關(guān)于未來的品牌和定位均已明確,如何打造新嘉康利商業(yè)模式的還在進一步商榷之中。日后將保持嘉康利原有的業(yè)務(wù)模式和基本架構(gòu),在此基礎(chǔ)上做加法,進行豐富和充實,逐步優(yōu)化、階梯式發(fā)展。”

  未來,嘉康利會更加注重健康話題、傳播健康理念,實實在在做有益于提升健康水平的活動,不負嘉康利創(chuàng)辦時的初心,定位和引領(lǐng)綠色健康生活方式。

  更新

  新的商業(yè)模式離不開年輕的新鮮血液,嘉康利中國已將年輕化、數(shù)字化提上進程。

  對于嘉康利而言,年輕群體的加入,也會注入自己的血液。一個人做自己感興趣的事,是創(chuàng)業(yè)的動力源泉,能夠激發(fā)創(chuàng)業(yè)者更大的熱情和創(chuàng)造力。年輕一代不僅充滿活力,更重要的是他們熱愛分享,同時注重健康。

  事實上,隨著健康意識的提升,年輕一代正成為保健食品的“主力軍”。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年中國中青年保健品市場規(guī)模達到700.9億元,同比增長12.4%,預(yù)計到2021年市場規(guī)模將增至758億元。

  除此之外,年輕人接觸新鮮事物非常迅速,傳播力也更為廣泛,他們采用直播帶貨、種草等方式吸引更多人去關(guān)注健康。運用新的數(shù)字化技術(shù)手段等先進、方便、快捷的方法去拓展嘉康利事業(yè),讓人們可以輕松無縫地共享嘉康利產(chǎn)品、資訊和健康生活方式,進而幫助更多的人過上更健康的生活。

  向新

  “嘉康利中國是我們最大的潛力市場,中國伙伴是世界上最勤奮、最富創(chuàng)業(yè)精神的人之一。我對建立一個蓬勃發(fā)展的中國市場的意愿從未如此強烈。我將持續(xù)投資在中國的未來?!苯?,嘉康利全球董事長兼首席執(zhí)行官羅杰·巴納特表示。

  品牌加速年輕化、布局社交電商、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。不難看出,嘉康利正以實際行動顯示著再度發(fā)力中國市場的決心。

  作為一位深耕業(yè)內(nèi)26年的資深職業(yè)經(jīng)理人,冉永夫直言,在出任嘉康利中國總經(jīng)理之后,羅杰·巴納特并未給他設(shè)定具體的經(jīng)營目標。“沒有目標,對我而言就是最大的目標。希望在年底可以實現(xiàn)穩(wěn)健增長。”

  多年來的從業(yè)經(jīng)歷讓他更加明白,穩(wěn)扎穩(wěn)打的重要性?!敖?jīng)營嘉康利如同建造房屋,一定要先夯實基礎(chǔ),再向上建造?!?/span>

  追求穩(wěn)健增長的同時,他也將目光聚焦于產(chǎn)品創(chuàng)新。他認為,在產(chǎn)品方面有所創(chuàng)新,才會凝聚核心競爭力。更為重要的是,產(chǎn)品要不斷與時俱進,符合不同年齡人群的需求。

  新的掌舵人、新的模式、新的血液,對于老牌企業(yè)嘉康利而言,似乎一切都是嶄新的。在中國市場這片土壤上,將結(jié)出怎樣的果實?拭目以待!

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