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?？吹脚笥褑柸劷鹬贫仁请p軌加矩陣？在這里告訴大家的是三生獎金制度采用的就是雙軌加矩陣。俗話說“富不富，看制度”，也就是說一個公司的計劃，一定是它的的靈魂和核心，這也是這個行業(yè)讓我們很多人喜歡的原因之一。
嘉康利與眾不同之處－－ 天然純凈、安全無憂、功效卓越、品質(zhì)保證，值得您全心信賴 50多年前，福里斯特．嘉康利博士創(chuàng)辦了劃時代的嘉康利公司，嘉康利的創(chuàng)辦理念很簡單，以自然為本，為全人類提供最高品質(zhì)的產(chǎn)品。嘉康利絕不使用可能危害人類或地球的成份，積極投入產(chǎn)品研發(fā)與臨床測試，堅持產(chǎn)品最高品質(zhì)，真正實踐增進全人類健康、地球永續(xù)發(fā)展的理念?！ r至今日，嘉康利仍堅守同樣的理念，繼續(xù)提供天然、健康、有
近日，中脈大肆炒作了長達半年之久的p.cn突然停盤。消息一經(jīng)傳出，所有半年來熱衷于宣傳推廣p.cn業(yè)務(wù)或者已經(jīng)在此項目上投入大量資金的廣大中脈經(jīng)銷商們，均現(xiàn)出一臉的驚愕、茫然、失落甚至是憤慨。緊接著周希儉馬上把責(zé)任推給了政府部門，美其名曰：為了貫徹國家商務(wù)部相關(guān)的政策和規(guī)定?！ 倪@個事件的前因后果我們不難看出，這些中脈的高層們目前的心態(tài)是多么的浮躁和急功近利。他們已經(jīng)分不清主次，直銷的主業(yè)是
直銷事業(yè)在操作過程中有很多技術(shù)問題，其中最重要的也是最核心的技術(shù)是系統(tǒng)和復(fù)制。即如何建設(shè)健康時尚、充滿活力的系統(tǒng)和進行市場推廣過程中的標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制。今天我們通過自己建立一個正確的系統(tǒng)觀念，真正地去修筑自己的管道，我認為在整個系統(tǒng)復(fù)制的過程中，我們復(fù)制的重點應(yīng)說是在復(fù)制領(lǐng)袖，這樣才能將團隊作大。我的經(jīng)驗是創(chuàng)造一種被復(fù)制的心態(tài)，讓許多人在整個系統(tǒng)打造的過程中不斷地走向成功，我們參照比爾·貝利德的精華：第一
倍增學(xué)探討的是人、事、物的因素在幾何級數(shù)狀態(tài)下是如何倍增的，它應(yīng)用到市場學(xué)當(dāng)中，便形成了一個分支――市場倍增學(xué)。 市場倍增學(xué)研究的是在產(chǎn)品銷售過程中，如何運用幾何級數(shù)理論來迅速擴大產(chǎn)品銷路，把傳統(tǒng)的各級批發(fā)零售體制變成一個以人際關(guān)系為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的行銷體制?！ ?一)直銷就是利用市場倍增原理，完成了三個方面的倍增 1.市場的倍增 直銷市場依據(jù)倍增學(xué)的幾何級數(shù)原理，其范圍之廣，涉及面之廣，是其
一個從事直銷工作的人都會擁有一支由他的下級和客戶組成的團隊，如何不斷地幫助下級完成一個又一個目標(biāo)，從而使下級不斷獲得成長?如何使得團隊在持續(xù)磨合和教育的過程中真正趨向“共識”、“共事”?如何在服務(wù)客戶的過成中獲得客戶的認可和欣賞?是“團隊的管理”的全部內(nèi)容。于是圍繞如何做好“團隊的管理”便成了這個行業(yè)從業(yè)人員的永恒話題?！ ≈变N是人的行業(yè)，需要調(diào)動人的智能，激發(fā)人的熱情，開發(fā)人的潛能，需要從業(yè)
自去年以來，家樂福的各項負面新聞就從未中斷過，僅最近一段時間就出現(xiàn)了康師傅斷供門、涉嫌隱蔽用工等，最近家樂福又陷入了價格欺詐門。進入中國16年，這段時間可能是這家全球排名第二的超市巨頭遭遇的最嚴峻的考驗?！〖覙犯Ｏ萑肓藘r格欺詐門 近日根據(jù)多地消費者的舉報，“家樂福等部分超市價簽標(biāo)低價結(jié)賬收高價”，惡意坑害消費者。經(jīng)發(fā)改委查實，家樂福在一些城市的部分超市確實存在多種價格欺詐行為。目前，發(fā)改委已責(zé)
關(guān)于三個和尚沒水喝的故事大家都十分熟悉，而得到的最多的結(jié)論是缺乏團結(jié)力量，互相推卸責(zé)任和義務(wù)。其實。從這個小故事，我們也可以領(lǐng)悟到許多道理。 為什么“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。”？ 原因很簡單。只有一個和尚時，由于生存的需要，沒有逃避的可能性，只有自己去挑水。同樣的道理，當(dāng)你讓某個人全權(quán)負責(zé)某項事情，他沒有絲毫推卸的余地，往往及時甚至提前完成任務(wù)，圓滿解決問題。 當(dāng)出現(xiàn)兩個
互聯(lián)網(wǎng)在直銷領(lǐng)域的應(yīng)用前景無疑是廣闊的。但是這種發(fā)源于美國，對于使用者有較高技術(shù)要求的e化模式，如何才能有效應(yīng)用于直銷領(lǐng)域，尤其是中國大陸的直銷領(lǐng)域，卻一直困惑著廣大直銷人?！ ∷麄?yōu)槭裁? 很多人在看到互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢之后，會驚呼直銷將進入互聯(lián)網(wǎng)時代，相關(guān)的理論也因此誕生：國外有理查德?波的直銷四波說，國內(nèi)有天問的直銷2.0理論。然而，大量把互聯(lián)網(wǎng)引入直銷的公司或者團隊在近年來都不約而同的遇到
前段日子，在我身邊發(fā)生了這么一件事，一位農(nóng)村青年接觸到直銷這個行業(yè)，經(jīng)過深入了解之后讓他感覺到直銷是不錯的事業(yè)，并且也進行過一些考察，最后信心十足的加入了一家合法直銷公司。 一開始這位青年和其它的直銷人一樣，按照前人的直銷慣例來運作，大量列名單、邀約、拜訪、溝通、跟進……與團隊合作的十分和諧，因而由于突出的表現(xiàn)，業(yè)績穩(wěn)步上升，在團隊中也已經(jīng)算是不錯的人物。因為有了一定的業(yè)績，他就決定回老家去
這年頭， 分的清直銷，傳銷，非法傳銷的人還不多?！ 〗^大多數(shù)人的思維還被非法傳銷的陰影所禁錮，談“銷”色變?！ 〉鹊接幸惶欤蠹叶伎辞辶?，競爭就大了，機會就沒了。 機會， 在懷疑聲中開始， 在爭論聲中發(fā)展， 在叫好聲中結(jié)束?！ ≈变N是中國市場發(fā)展的必然趨勢，而電子商務(wù)是直銷的終端! 如果有一個項目融合了電子商務(wù)和直銷的雙重優(yōu)勢， 那就是抓住了未來的兩大趨勢和潮流! 想創(chuàng)業(yè)的您，
楊梓強-----中國直銷界的一位探索者，思考者，行動者，一位杰出的直銷領(lǐng)導(dǎo)人，在2011年元月3日竟然果斷地向康寶萊中國總部遞交辭呈，放棄了多少直銷朋友走進直銷夢寐以求的所謂成功，也放棄了他在康寶萊中國直銷市場打拼五年得到的每月可享受的超過30萬以上的不在職收入。在今天以利益為導(dǎo)向的現(xiàn)實社會可謂是不可思議，也不可想象! 歷數(shù)楊梓強一路走來，從成都的電腦商人到閬中的學(xué)校校長，再到政協(xié)委員，20
目前，直銷的發(fā)展呈現(xiàn)出一種世界性的趨勢，尤其是在零售業(yè)高度發(fā)展的當(dāng)今社會，其消費市場日臻成熟，其在零售業(yè)中所占的比重也愈來愈大?！ ?001年12月，中國加入WTO，在WTO的相關(guān)檔內(nèi)，中國政府承諾在三年內(nèi)就直銷問題立法。這使得曾一度被人們視為洪水猛獸的直銷，不再“猶抱琵琶半遮面”，而是鼓足力氣向“規(guī)范直銷”大踏步前進! 一、中國的直銷市場空間巨大： 1是區(qū)域之大小; 2是人口數(shù)量之多寡
世界三大投資大師給兒女的12條理財忠告 羅杰斯 一.給兒女一筆“真正的遺產(chǎn)“ 1.獨立的理財意識是第一位的 假如周圍的人都勸你不要做某件事，甚至嘲笑你根本不該去做，就可以把這件事當(dāng)作可能成功的指標(biāo)。這個道理非常重要，你一定要了解：與眾人反向而行需要勇氣.事實是，這世界上從不曾有哪個人是只靠“從眾“而成功的. 2.勤奮也是一種投資 我擁有一個女兒學(xué)者中文，錢存在瑞士，還持有大量白金和
年輕人畢業(yè)往往心比天高，高不成低不就，很浮躁，很迷茫，為什么呢?一是因為自己不認識自己二是認為自己不認識社會三是自己不認識常理。因為你不知道的太多，所以你剩下的就有自信了!：不是在理解和認識一些事物本質(zhì)的自信;同樣也不是經(jīng)歷過成功與失敗而發(fā)自內(nèi)心的自信;是一種原始主義自信，毫無理由的自信，，，，在這種放大的自信的支撐下，人往往容易變的浮躁，但是，自己的悟性很好的話，也是可以有作為的哦，為什么有
破解直銷世紀難題，市場倍增隨心所欲市場倍增學(xué)使許多做著發(fā)財夢的人對直銷如癡如醉，找人做直銷又使許多做著直銷夢的人知難而退！看多了緊俏商品排隊搶購的盛況，就想到了直銷推銷的瓶頸。如果能夠使推銷變成搶購……那么財源不就是滾滾而來了嗎？在中國做直銷，要把推銷變搶購，除了公司經(jīng)營合法、產(chǎn)品物美價廉、制度合情合理等一般條件外，必須規(guī)避直銷的缺陷，實現(xiàn)模式創(chuàng)新。首先，規(guī)避直銷的負面形象，把傳統(tǒng)直銷轉(zhuǎn)變成老百姓