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問：寶健企業(yè)的寶健獎(jiǎng)金制度中試用期的業(yè)務(wù)銷售考核標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的？制度中試用期的業(yè)務(wù)銷售考核標(biāo)準(zhǔn)如下：累積銷售記錄業(yè)務(wù)銷售考核標(biāo)準(zhǔn)12000PV——17999PV在6個(gè)月試用期內(nèi)，連續(xù)2個(gè)月完成6000PV[含個(gè)人拓展業(yè)績400以上]，次月正式成為特約代理。18000PV——23999PV在6個(gè)月試用期內(nèi)，任1個(gè)月完成6000PV[含個(gè)人拓展業(yè)績400PV以上]，次月正式成為特約代理。24000PV以
問：在寶健企業(yè)的寶健獎(jiǎng)金制度中，寶健實(shí)習(xí)特約代理的報(bào)酬計(jì)算方式是怎樣的？寶健實(shí)習(xí)特約代理的報(bào)酬計(jì)算如下：1銷售折讓當(dāng)月拓展新客戶業(yè)績超過400PV，可獲得銷售差價(jià)[5%——15%]。2績優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月銷售業(yè)績超過6000PV[基中含拓展新客戶業(yè)績400PV]，可獲得銷售業(yè)績[非寶健之友消費(fèi)業(yè)績除外]5%業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)勵(lì)。A所服務(wù)的寶健之友當(dāng)月業(yè)績的5%。B直接輔導(dǎo)的特約代理[包括實(shí)習(xí)特約代理]該月推廣產(chǎn)品
在雅芳集團(tuán)中的雅芳獎(jiǎng)金制度禁止哪些方式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)計(jì)酬？雅芳直銷員禁止以下列方式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)計(jì)酬：禁止1、通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，對發(fā)展的人員以其直接或間接滾動(dòng)發(fā)展的人員數(shù)量為依據(jù)計(jì)算和給付報(bào)酬（包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和其他經(jīng)濟(jì)利益）；禁止2、通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員交納費(fèi)用或者以認(rèn)購商品等方式變相交納費(fèi)用；禁止3、通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，形成上下線關(guān)系，并以下線的銷
雅芳集團(tuán)的最新雅芳獎(jiǎng)金制度如下：因?yàn)閷Ψ娇紤]到保密性,沒有將正規(guī)的公司電子版的資料給我.但是給我口述了制度如下:1\\營業(yè)代表激活需要購買500元產(chǎn)品,產(chǎn)品享有0-30%的折扣2\\初級領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月個(gè)人完成2000元,下面直接有5個(gè)營業(yè)代表團(tuán)隊(duì)業(yè)績要求每個(gè)月10000元第一代1000元以上5%2000元以上6%3000元以上7%3\\資深領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人每個(gè)月2000元下面直接有15個(gè)營業(yè)代表,其中有2個(gè)達(dá)
循環(huán)多贏，無限代累計(jì)一、如何辦理加入？您本人和配偶的（連名人）身份證復(fù)印件各一份，當(dāng)?shù)剞r(nóng)行金穗卡復(fù)印件一張。30元資料費(fèi)，為自己在公司注冊一個(gè)事業(yè)，拿到一個(gè)終身的事業(yè)卡號。消費(fèi)從零開始，600元可作為公司的正式營銷員。累積到3530元，取得可拿獎(jiǎng)金資格，為公司大區(qū)經(jīng)理一次消費(fèi)3530元，公司獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)品710元（20%優(yōu)惠）為公司大區(qū)經(jīng)理。二、如何運(yùn)作？您可先開兩個(gè)區(qū)：A01區(qū)、B01區(qū)。按兩個(gè)工作區(qū)
注：1、銷售傭金是指A、B兩區(qū)按2：1或1：2的要求計(jì)算；2、直接推薦的會(huì)員可享受不同級別的差額；3、服務(wù)補(bǔ)貼是指根據(jù)本人直接推薦的會(huì)員所產(chǎn)生的銷售傭金的10%來計(jì)算；業(yè)務(wù)代表享受1代、業(yè)務(wù)主任享受2代、業(yè)務(wù)經(jīng)理享受3代、業(yè)務(wù)總監(jiān)享受4代；4、①終端津貼是區(qū)域中心店享受區(qū)域內(nèi)所有管理服務(wù)站2%的差額獎(jiǎng)；②區(qū)域中心店進(jìn)貨可享受4.5折，并享受業(yè)務(wù)總監(jiān)待遇，二次進(jìn)貨單次進(jìn)貨不低于3000元20%轉(zhuǎn)換積
任何一家公司的獎(jiǎng)金制度的組成都不是單一的。比如立新世紀(jì)就集多種制度的優(yōu)點(diǎn)于一身。因此當(dāng)我們說某家公司的獎(jiǎng)金制度屬于累積還是歸零，是開太陽線還是雙軌，可能只是說出了那個(gè)公司所采用制度的主要特征。要對制度進(jìn)行系統(tǒng)比較，必須對它加以解析。由于上面推選的公司都屬開太陽線的傳統(tǒng)制度包括StairStepBreakaway,BottomHeavyUni-level,Uni-level，所以我們只需從累積、歸零
九極獎(jiǎng)金制度解剖如下：五個(gè)統(tǒng)一統(tǒng)一進(jìn)貨渠道、統(tǒng)一產(chǎn)品價(jià)格、統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)培。九極公司在市場始終不渝地以“九極保?。旄Ｈ祟悺睘樽谥?，以誠信為本．以科技為先．創(chuàng)九極品牌，走九極之路，永遠(yuǎn)倡導(dǎo)科學(xué)保??；始終堅(jiān)持依法經(jīng)營、公平公正、多勞多得的原則：做到與時(shí)俱進(jìn)。開拓出一個(gè)“開放”的“雙贏”的“穩(wěn)固”而“健康”的九極保健市場。九極經(jīng)營模式分為：企業(yè)授權(quán)、分區(qū)代理、批發(fā)零售、店鋪經(jīng)營。
USANA「細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃」是一個(gè)雙邊平衡制度，可讓您在業(yè)務(wù)組織的左右兩邊建立平衡的下線。透過自用或銷售USANA的營養(yǎng)產(chǎn)品和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品，您可以每周都賺取傭金，而傭金的金額是根據(jù)您左右兩邊下線組織所累積的團(tuán)體銷售額分?jǐn)?shù)來計(jì)算。USANA商務(wù)中心的設(shè)計(jì)概念是根據(jù)銷售額來支付傭金給您，同時(shí)并不限制您可以賺取傭金的層數(shù)。此外，USANA的商務(wù)中心亦讓您可透過個(gè)人保薦網(wǎng)絡(luò)營銷商來建立下線，并憑借下線所取
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