市場布局：以沈陽為中心，以點帶面輻射全國（服務中心、分公司）（2012年為互助營銷正式啟動年）
產(chǎn)品：阿里郎海參肽100#膠囊、原汁海參藍莓酒、新上線雪蛤油、新產(chǎn)品陸續(xù)上線中
經(jīng)營模式：互助營銷
互助營銷介紹：
1、以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶，將服務中心、分銷人員緊密的聯(lián)系在一起，打造一個大型分銷網(wǎng)絡(luò)和集束成連鎖網(wǎng)點，吸收整合企業(yè)和機構(gòu)（加工企業(yè)、物流企業(yè)、培訓機構(gòu)、研發(fā)機構(gòu)），打造一個強大的集束式商業(yè)平臺。透過平臺優(yōu)勢，可以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的快速分銷、推廣。也可以根據(jù)消費群體的意愿實現(xiàn)新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，從而推動上游企業(yè)的發(fā)展。
2、融合消費者、經(jīng)營者、投資者。從產(chǎn)品的角度省略中間環(huán)節(jié)，以特有的體驗式銷售模式，讓消費者體驗阿里郎分銷平臺優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品同時，并享受超值的周到服務；從事業(yè)角度消費即可代理分銷阿里郎互助平臺的任何一款產(chǎn)品，輕松經(jīng)營，上下互動，左右互助，讓經(jīng)營者快速的走向成功；從資本角度消費等于投資，享受全國乃至全球的利潤分紅。
3、阿里郎互助營銷平臺，保證上線的每一款產(chǎn)品，都符合國家相關(guān)標準，都經(jīng)得起檢驗。品質(zhì)絕對有保證。
在競爭日趨激烈，世界經(jīng)濟不景氣的環(huán)境下，阿里郎獨辟蹊徑，以獨有的互助營銷模式，必將是商界的一朵奇葩。
企業(yè)文化：
我們的宗旨：追求健康、富足、和諧、幸福的人生
我們的使命：創(chuàng)國人100%健康，要做就做中國最強。
我們的理念：用愛心點燃希望，以誠信鑄就輝煌！
我們的口號：讓更多的人遠離疾??；幫更多的人獲得健康；
讓更多的人遠離貧窮；幫更多的人擁有財富；
研發(fā)生產(chǎn)原則：阿里郎只做大自然的助手
阿里郎互助營銷三年發(fā)展戰(zhàn)略
第一年（2012年）：基礎(chǔ)年
1、品牌宣傳。以沈陽為中心，通過互聯(lián)網(wǎng)電子商務平臺，提升擴大阿里郎的影響力和品牌形象的美譽度。讓更多的人了解丹東阿里郎野生海參產(chǎn)品以及人性化的市場政策（阿里郎集束式綜合商務平臺的第一步）。
2、服務中心建設(shè)（新增200家）。大力發(fā)展服務中心，覆蓋東北和華北地區(qū)。和有相關(guān)經(jīng)驗能力的人合作設(shè)立體驗服務中心。通過和社區(qū)的以及一些相關(guān)健康機構(gòu)的合作，以普及健康知識形式，來達到教育和培養(yǎng)消費者的目的，最終鎖定終端消費群。招募體驗者，通過“你吃產(chǎn)品我消費”這樣的體驗形式，來達到讓消費者免費體驗阿里郎的產(chǎn)品，繼而通過體驗者不斷分享產(chǎn)品的過程，達到廣告?zhèn)鞑サ男?/span>2012年8月31號以前，所有新開服務中心均有公司原始股權(quán)贈送，贈送配額現(xiàn)定為10000股，公司有權(quán)利調(diào)整贈送配額，解釋權(quán)為阿里郎集團股份有限公司。
3、系統(tǒng)建設(shè)。
①吸納人才，聚集精英、完善運作體系，形成阿里郎特色的精神養(yǎng)生文化。
②完善工具流，制作出系統(tǒng)需要的書籍、光盤、宣傳資料等。
③會議培訓：根據(jù)市場情況，每個季度最少有一次大的招商會議和一次培訓會議，會議地點可由團隊申請，公司組織；
第二年(2013年)：發(fā)展年
1、 服務中心建設(shè)：加強管理、全面提升店長的管理和服務能力。實現(xiàn)服務中心的三化建設(shè)（規(guī)范化、形象化、信息化）。并新增600家服務中心，達到全國800家服務中心。全國大中城市覆蓋率達到70%以上，形成全國集成連鎖。
2、 系統(tǒng)團隊建設(shè)：打造三到五個，有凝聚力和高素質(zhì)的獨立系統(tǒng)，規(guī)范合法有序經(jīng)營，強化系統(tǒng)的責任和義務。
3、 合作經(jīng)營：
①企業(yè)與個人：為個人提供一個公平、公正、透明、人性化的消費、教育、創(chuàng)業(yè)、投資的堅實平臺。以人為本，增進個人的歸屬感和認同感。
②企業(yè)與企業(yè)：強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補、加大與生產(chǎn)企業(yè)、配套公司（教育、物流、傳媒、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、機構(gòu)）合作；與強勢主流媒體合作，進行廣告投放。打造一個強大的跨領(lǐng)域的集束式商務平臺。
③企業(yè)與政府：與各級政府廣泛合作，做好政府公關(guān)。
④企業(yè)與社會：承擔社會責任、扶貧濟弱，成立阿里郎專項基金。
4、分公司建設(shè)。中心城市，點狀成立分公司5到8家
第三年（2014年）：深入年
1、整體形象得到全面提升。阿里郎及相關(guān)平臺，得到政府、社會的廣泛認同；
2、服務中心：成為阿里郎的一張張名片，全國覆蓋率達90%，服務周邊更多的客戶。
3、提高知名度、總結(jié)經(jīng)營管理經(jīng)驗、得到國家相關(guān)部門的支持。
4、分公司建設(shè)：以省會城市為中心，服務周邊的服務中心、使阿里郎的服務配套更完善?；I備海外市場（香港、臺灣、新加坡、馬來西亞等亞洲國家和地區(qū)），成立海外子公司。
5、發(fā)揮阿里郎集束式綜合平臺的強大作用。由中國的阿里郎成為世界的阿里郎。
董事長對互助營銷講話
阿里郎董事局主席郝家武先生：
阿里郎是一個成長中的企業(yè)，但也是一個有格局有眼光更有社會責任的企業(yè)。我們也肩負著偉大的使命?！皠?chuàng)國人100%健康，要做就做中國最強”，這不是一句空洞的口號，而是我們當下努力要做的，這個“健康”，不但是身體的健康，也是內(nèi)心精神世界的健康、個人價值觀的健康、個人道德層面的健康。一個人只有生理和心理、道德的全方位的健康，才是真的健康?！俺蔀橹袊顝姟?，是為了承擔更多的社會責任。一滴水的力量微不足道，但無數(shù)滴水匯聚在一起就可以形成不可阻擋的力量，阿里郎就是做匯聚“水滴”的造福國人健康的工程。
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