創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師杜明:隆力奇獎(jiǎng)金制度好嗎?隆力奇獎(jiǎng)金制度有什么優(yōu)勢(shì)??
- 作者:隆力奇杜明
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- 2012-09-07 00:37
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創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師杜明:隆力奇獎(jiǎng)金制度好嗎?隆力奇獎(jiǎng)金制度有什么優(yōu)勢(shì)??
隆力奇制度優(yōu)勢(shì)如下:人性化:二個(gè)部門同樣可以達(dá)到高收入,三個(gè)部門可以做到**。這樣團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到很好的上下互動(dòng)。(一條線解決溫飽、二條線達(dá)到小康、三條線實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由)。升級(jí)容易:不需要血緣關(guān)系即可升級(jí),這樣既保證了深度(上下互動(dòng)),又保證了寬度(直推),寬度是利潤(rùn)的來(lái)源,但深度是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的根本,這樣能使你及團(tuán)隊(duì)的收入又高又穩(wěn)。利益豐厚:市場(chǎng)培育傭金除基礎(chǔ)部門之外的總業(yè)績(jī)之和最高達(dá)12%,同時(shí)是無(wú)限代、無(wú)限深的累計(jì)!管理傭金10代,在培育傭金提高后,管理傭金也就隨之提高了。在傳統(tǒng)級(jí)差中獨(dú)樹一幟,開辟銷售利益的豐厚來(lái)源。四、“管理傭金”的代數(shù)是按壓縮計(jì)酬的。大家合力做深度,會(huì)創(chuàng)造中國(guó)最高收入經(jīng)銷商!五、注重中層團(tuán)隊(duì)骨干的獎(jiǎng)勵(lì)。讓很多即使能力一般但能執(zhí)著、全力以赴來(lái)經(jīng)營(yíng)隆力奇事業(yè)的中層團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人也賺到了很可觀的獎(jiǎng)金,月收入創(chuàng)造2-3萬(wàn)或3-5萬(wàn)較容易做到。如此一來(lái)大大的調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,有利于市場(chǎng)拓展更快速、更穩(wěn)定。(因?yàn)橐粋€(gè)市場(chǎng)一定是要有一定時(shí)間、一定經(jīng)驗(yàn)、一定能力的人來(lái)帶動(dòng)的!市場(chǎng)只有帶動(dòng)、助動(dòng)、推動(dòng),才會(huì)有更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展。)六、開拓獎(jiǎng):無(wú)限深度,收入上不封頂。前期撥出率高,保障初級(jí)會(huì)員的收入。(這是在其它拿牌公司不具備的,很人性化)七、重復(fù)消費(fèi)自動(dòng)扣除,設(shè)置靈活,沒有壓力,與實(shí)際收入掛鉤。(不會(huì)因忘記購(gòu)買而帶來(lái)很多麻煩),八、無(wú)限累計(jì)收益:幫助別人就是幫助自己,市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)和市場(chǎng)培育傭金最大程度地展示團(tuán)隊(duì)互動(dòng)互助的巨大魅力,實(shí)現(xiàn)了無(wú)限代收益。弱者能變強(qiáng),強(qiáng)者會(huì)更強(qiáng):可以互助互利,上下配合。九、利益保障:解決了大象腿問題,管理傭金真正讓你不浪費(fèi)任何付出和努力,被動(dòng)形成收入,充分保障未來(lái)收益。一朝努力,永久收益,永不脫離。十、全球連線。真正可以成為“世界的隆力奇”生意可做遍全球。十一、周結(jié)算、每周發(fā)獎(jiǎng)金,大家有動(dòng)力!

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