隆力奇好做嗎？是上市公司嗎？
- 作者：陽(yáng)光國(guó)際李濤
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- 2012-08-31 22:02
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回復(fù)
其實(shí)，經(jīng)濟(jì)一體化的步伐早就開(kāi)始。鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)一聲炮響，西方帝國(guó)強(qiáng)行送來(lái)鴉片毒害中國(guó)人。隨之，列強(qiáng)得到滿(mǎn)清的割地和白花花的銀元。這是近代經(jīng)濟(jì)一體化打開(kāi)中國(guó)門(mén)戶(hù)的開(kāi)端。
早在明代，鄭和下西洋的船隊(duì)給世界送去的是大批的絲綢和陶瓷。這是帶給世界經(jīng)濟(jì)一體化的曙光。
這說(shuō)明,西方經(jīng)濟(jì)一體化到中國(guó)來(lái)，依靠的是炮艦政策的支持。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)一體化去世界各地，揚(yáng)起的是友誼和平的風(fēng)帆。
現(xiàn)如今，信息時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，大大加快了世界的經(jīng)濟(jì)一體化。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起，中國(guó)加入WTO，大大加快了中國(guó)融入世界經(jīng)濟(jì)的速度。世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)和企業(yè)當(dāng)然也加快來(lái)華投資和掙錢(qián)的步伐。外企給我們帶來(lái)了先進(jìn)的技術(shù)和管理，同時(shí)還有他們貪婪的欲望。
經(jīng)濟(jì)一體化，并不需要我們都去加入外企，也并不說(shuō)明外企的產(chǎn)品都是好的，更不代表外企以后的產(chǎn)品也占優(yōu)勢(shì)，更不可能外國(guó)的月亮也比中國(guó)的圓。
我們需要什么？我們需要先進(jìn)的技術(shù)和管理方法。所以，我們歡迎外企的到來(lái)。我們需要學(xué)習(xí)、消化、吸收和應(yīng)用這些先進(jìn)的技術(shù)和管理方法，借以發(fā)展和壯大我們自己。我們不反對(duì)去外企學(xué)習(xí)和工作，我們更需要大批的有識(shí)之士在外企學(xué)成后，回到我們自己企業(yè)的懷抱。
更為需要的是，我們中華古國(guó)，本身就擁有許多特有的文化優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，我們需要自己加以挖掘和發(fā)揚(yáng)光大，在這一過(guò)程中，也當(dāng)然需要引進(jìn)西方先進(jìn)的技術(shù)和手段。
我們還需要什么？在經(jīng)濟(jì)一體化的大潮中，我們需要自主創(chuàng)新的世界的民族品牌的旗幟，像當(dāng)年鄭和下西洋的風(fēng)帆一樣駛往世界各地！
我們已經(jīng)看到，海爾品牌已經(jīng)在美國(guó)、在日本、在西歐閃起迷人的光彩。我們已經(jīng)看到，奇瑞汽車(chē)行駛在國(guó)外的大街小巷。我們已經(jīng)看到，中國(guó)中醫(yī)學(xué)院畢業(yè)的醫(yī)生們活躍在歐美、非洲和大洋州。我們已經(jīng)看到，在發(fā)達(dá)國(guó)家的超市，哪兒沒(méi)有擺著寫(xiě)有漢字的商品？我們已經(jīng)看到，長(zhǎng)征火箭把外國(guó)的衛(wèi)星送上太空。
在世界經(jīng)濟(jì)這個(gè)大超市里，我們可以看到世界各地、各民族的品牌，琳瑯滿(mǎn)目、五彩繽紛、各具特色、各樹(shù)一幟，這才有世界的和平和繁榮，這才有社會(huì)的和諧和安寧，這才有人民的幸福和快樂(lè)！
這也就是說(shuō)，經(jīng)濟(jì)一體化并不是西方化，全球化并不是美國(guó)化。只有民族的才是世界的！
這就是我們需要的經(jīng)濟(jì)一體化，這也就是我們需要振奮民族經(jīng)濟(jì)、需要自主創(chuàng)新，在選擇事業(yè)的時(shí)候選擇民族企業(yè)的理由。可以肯定，在中國(guó)各行業(yè)最后做大做強(qiáng)的必然是中國(guó)的民族企業(yè)，而同時(shí)他們將揚(yáng)起駛向世界的風(fēng)帆！
美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)來(lái)中國(guó)在清華和學(xué)生們座談時(shí)，清華學(xué)生問(wèn)：美國(guó)的紡織工人有18萬(wàn)，中國(guó)的紡織工人有1800萬(wàn)。請(qǐng)問(wèn)部長(zhǎng)，你是為18萬(wàn)人說(shuō)話(huà)還是為1800萬(wàn)人說(shuō)話(huà)？如果你是中國(guó)的商務(wù)部長(zhǎng)，那又應(yīng)該為誰(shuí)說(shuō)話(huà)？
這就是站在不同的立場(chǎng)所需要的不同的經(jīng)濟(jì)一體化？
在這里，我們當(dāng)然需要再次重溫著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家路長(zhǎng)全寫(xiě)的”軟戰(zhàn)爭(zhēng)”一書(shū)的部分段落：
這個(gè)世界上同時(shí)進(jìn)行著兩種戰(zhàn)爭(zhēng):硬戰(zhàn)爭(zhēng)與軟戰(zhàn)爭(zhēng)。
硬戰(zhàn)爭(zhēng)的手段是殺戮,其組織形式是軍隊(duì);軟戰(zhàn)爭(zhēng)的手段是營(yíng)銷(xiāo),其組織形式是企業(yè)。
前者是在流血的狀態(tài)下獲取財(cái)富,而后者是在和平的狀態(tài)下獲取財(cái)富。
兩者同樣殘酷,同樣驚心動(dòng)魄,同樣關(guān)系到民族興衰、國(guó)家強(qiáng)盛以及每個(gè)人的生活。
所有的人,無(wú)一例外地被卷入軟戰(zhàn)爭(zhēng)之中。中國(guó)企業(yè)和中國(guó)人必須在這場(chǎng)規(guī)模宏大、永無(wú)止境、殘酷無(wú)比的軟戰(zhàn)爭(zhēng)中堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)、成長(zhǎng)起來(lái)、迅速變被動(dòng)為主動(dòng)。
這是我們整個(gè)民族在和平環(huán)境下強(qiáng)盛起來(lái)的必由之路,也是全民族每一個(gè)企業(yè)、每一位企業(yè)員工、每一位公民的義務(wù)和責(zé)任。
因此，做直銷(xiāo)，就選擇民族企業(yè)，就選擇中國(guó)最具潛力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的直銷(xiāo)企業(yè)，這是最佳的選擇！
隆力奇公司獎(jiǎng)金制度優(yōu)勢(shì)
1.前期利益激發(fā)初級(jí)活躍,中期利益維持多源平穩(wěn)，后期利益保障豐厚持久！獎(jiǎng)項(xiàng)多、獎(jiǎng)面寬、收獲大
2.利益豐厚：市場(chǎng)培育傭金可提取若干個(gè)部門(mén)整組業(yè)績(jī)的一定百分比，在傳統(tǒng)級(jí)差中獨(dú)樹(shù)一幟，開(kāi)辟銷(xiāo)售利益的豐厚來(lái)源。
3.升級(jí)容易：只要累計(jì)就可升級(jí)，升級(jí)就有新的利益，升到高級(jí)別切實(shí)可行。
4無(wú)限累計(jì)收益：幫助別人就是幫助自己，市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)和市場(chǎng)培育傭金最大程度地展示團(tuán)隊(duì)互動(dòng)互助的巨大魅力，實(shí)現(xiàn)了無(wú)限代收益
5.利益保障：被動(dòng)形成收入，充分保障未來(lái)收益。一朝努力，永久收益，永不脫離。
6.解決了大象腿問(wèn)題：高級(jí)津貼利用“大部門(mén)”創(chuàng)收，不浪費(fèi)銷(xiāo)售人員的任何付出和努力，在寬度與深度中結(jié)合體現(xiàn)傭金的倍增魅力。
7弱者變強(qiáng)，強(qiáng)者更強(qiáng)。
8多勞多得、少勞少得
☆勵(lì)志照亮人生☆創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)☆
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