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江蘇隆力奇直銷好做嗎?跟安利,完美傳統(tǒng)直銷是一樣的嗎?

  • 作者:陽光國際李濤
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  • 2012-07-22 19:02
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江蘇隆力奇直銷好做嗎?跟安利,完美傳統(tǒng)直銷是一樣的嗎?
  
從事過直銷的朋友你們好,很高興通過互聯(lián)網(wǎng)讓我們相識(shí),你們也許從事過安利,了解過完美,接觸過保險(xiǎn),直銷的消費(fèi)創(chuàng)收理念對(duì)你們來說,太熟悉了,你們也是因?yàn)楫?dāng)初認(rèn)識(shí)到它的后期倍增效益而加入,加入后你們遇到的卻是另外一種景象,身邊的人不相信,信任的人加入了又不去運(yùn)作,運(yùn)作的人又因?yàn)橹贫仍蚴杖肷跷?,所以提?/span>直銷你們的反應(yīng)是厭煩和疑慮,更多的是受傷后的不甘。

但是常言道:我們不能因?yàn)槟硞€(gè)人的一點(diǎn),而否定這個(gè)人的一切成就,不能因?yàn)橐粋€(gè)人傷害了,認(rèn)為天下沒有好人,更不能因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)的某個(gè)方面,而否定這個(gè)行業(yè)所有的一切。因?yàn)?1世經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)和直銷的時(shí)代,未來是終端之戰(zhàn),所以E化直銷是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然的趨勢(shì)。

做過或者正在做的朋友你想過沒有,安利現(xiàn)在能做嗎?還能掙到錢嗎?現(xiàn)在很多做到翡翠級(jí)別的資深從業(yè)者,為了凝聚自已傘下的伙伴,都要求傘下的伙伴用****的心態(tài)去做安利,也就是說做安利短期不能實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由,你需要另一份工作來支撐。

安利既然不好掙錢,那為什么還有那么人從事呢,主要是因?yàn)椋怖m不掙錢,但是可以讓從事者獲得自信,活力和激情,從事者在分享產(chǎn)品的過程中,建立了健康理念,注重了保養(yǎng),提高人的個(gè)人氣質(zhì),所以說一般從事過安利的人一般狀態(tài)好,觀念好,懂得消費(fèi)。所以說做安利不見得掙到錢,但一定能收獲到快樂和健康。但是安利老了,制度老了,產(chǎn)品老了,理念老了,直銷人群也老了,新鮮血液沒有了。

而E化直銷是地面直銷的終極版,隆力奇也是中國唯一一家互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作模式健全的公司,也是2010年9月份開始籌備互聯(lián)網(wǎng)模式,2011年4月份全面推行電子商務(wù)模式,它是直銷的終極版,完全達(dá)到了天網(wǎng),地網(wǎng),人網(wǎng),三網(wǎng)合一,最終實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)終端之戰(zhàn)的勝利,從事隆力奇電子商務(wù)直銷的全部是業(yè)內(nèi)精英,平均年齡30歲以下,大學(xué)本科學(xué)歷占70%以上,由大學(xué)生、專業(yè)技術(shù)人員、銀行職員、公務(wù)員、老師、醫(yī)生、企業(yè)老板、業(yè)內(nèi)資深人士等成員組成,是一群有知識(shí)、有特長、有頭腦、有活力、有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和發(fā)展?jié)摿Φ年?duì)伍。

而反觀安利、完美、無限極等除了少數(shù)退休教師外,是以家庭婦女、退休人員、下崗工人、無業(yè)人員、打工者為主,55歲以上的人占絕大多數(shù),怎么會(huì)有活力和發(fā)展力。

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現(xiàn)在再分析一下安利為什么掙不到錢,主要是三方面原因:一是時(shí)機(jī),二是市場(chǎng),三是獎(jiǎng)金制度。說到時(shí)機(jī),只要?jiǎng)?chuàng)過業(yè)的人都明白,時(shí)機(jī)是考察創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重中之重,因?yàn)槿魏我粋€(gè)商機(jī)它都會(huì)經(jīng)歷五個(gè)階段:啟動(dòng)期,發(fā)展期,爆發(fā)期,成熟期,衰退期。只有在啟動(dòng)期,發(fā)展期,或爆發(fā)期這三個(gè)階段進(jìn)入,利潤空間是最大的,而安利公司成立到現(xiàn)在有44年了, 1998年進(jìn)入中國的大陸的已經(jīng)有15年了,可以說安利在中國早已到成熟期了,慢慢走向衰退期了。

為什么這么說呢,這就要說到安利公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略了,安利的市場(chǎng)戰(zhàn)略就是當(dāng)一個(gè)國家沒有開放直銷市場(chǎng)前,安利老板借美國商會(huì)主席的身份與該國政府攻關(guān)談判,然后第一個(gè)進(jìn)入,并賺取第一桶金。當(dāng)這個(gè)國家的直銷市場(chǎng)規(guī)范了,這個(gè)國家的業(yè)績就會(huì)下滑,安利就會(huì)去開發(fā)另一個(gè)新市場(chǎng),縱觀全球90多個(gè)國家和地區(qū)都是這樣的。

安利在全球已經(jīng)開了90多個(gè)國家和地區(qū),已經(jīng)基本沒有什么太大的空白市場(chǎng)了,因?yàn)槿?00個(gè)多個(gè)國家和地區(qū),除掉那些非洲的小國家,有價(jià)值的基本都開發(fā)差不多了,為什么早期美國安利的皇冠大使擁有游艇和私人飛機(jī),因?yàn)樗麄冏龅迷?,?dāng)美國市場(chǎng)飽和的時(shí)候他們帶著團(tuán)隊(duì)去開發(fā)日本市場(chǎng)了,當(dāng)日本市場(chǎng)飽和的時(shí)候他們?nèi)ラ_發(fā)臺(tái)灣地區(qū)、馬來西亞,當(dāng)臺(tái)灣地區(qū)、馬來西亞飽和的時(shí)候,他們來開發(fā)大陸了,而今天中國安利已經(jīng)開業(yè)十四周年,業(yè)務(wù)已經(jīng)做到了縣、鎮(zhèn)、村了,請(qǐng)問您未來的市場(chǎng)發(fā)展空間在哪里?

就因?yàn)榘怖具@樣的市場(chǎng)戰(zhàn)略,這樣的定位,安利制度自創(chuàng)立以來就沒有改變過,也就是說您今天做一個(gè)鉆石和70年代或80年代做一個(gè)鉆石的收入是一樣的。安利還按照20世紀(jì)50年代末人們的需求水平設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)金制度來支付給現(xiàn)代人,而其他任何行業(yè)的收入水平都已幾十倍的增長。同時(shí)新的直銷公司不斷的推陳出新,讓安利的獎(jiǎng)金制度越來越?jīng)]有吸引力了,所以很多優(yōu)秀的安利伙伴紛紛跳槽到別的直銷公司,只有一些被安利思想禁錮住的頑固狂熱者,還在津津樂道的堅(jiān)守地面安利的產(chǎn)品銷售,陪伴著舊體制下的安利一起沒落。

隆力奇是中國日化第一品牌,它走了23年的傳統(tǒng)路線,都是以中低端產(chǎn)品暢銷中國市場(chǎng),但是這樣并不能樹立品牌,因?yàn)榈蛢r(jià)位利潤薄,不利于產(chǎn)品的后期研發(fā),更不利于品牌的樹立,特別是在中國奇缺品牌的國度。沒有品牌就無法搶占市場(chǎng),無品牌就不利于企業(yè)的穩(wěn)定和后期的發(fā)展,所以隆力奇在2006年開始走直銷路線。而直銷是樹立品牌的最佳方式,也是銷售中最頂級(jí)的銷售方式。

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一臺(tái)電腦,一杯咖啡,一種智慧,一份堅(jiān)持,一生精彩。而我們的每天的工作很簡單,就是寫貼子,做宣傳,然后那些有興趣的人加我們,我們?cè)購闹腥ヌ暨x合適的人才。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的人脈廣泛,每天堅(jiān)持發(fā)貼,每天就有3-8個(gè)咨詢者,行業(yè)做久的人就明白,其實(shí)到最后就是一個(gè)選人才的過程,我們不能將大量的時(shí)候浪費(fèi)在一些不想改變的人身上,因?yàn)樗麄冎徊贿^是一些比我們更糟糕的人。我們所要找的人就是那些有強(qiáng)烈成功愿望而又苦于找不到機(jī)會(huì)的人,我們的任務(wù)就是將最好的機(jī)會(huì)展示給他們看,然后協(xié)助他們做決定,抓住最有利的加盟時(shí)機(jī)。

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這種模式基本上讓每一個(gè)加入的人都會(huì)有生產(chǎn)力.因?yàn)樾录尤氲娜怂信嘤?xùn)的地方,你有人脈的可以發(fā)展自已的地面,沒有人脈的可以通過互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí),做互聯(lián)網(wǎng)上的,既有人脈又有互聯(lián)網(wǎng)的可以兩者都做.特別是一些生意人,自已平時(shí)很忙沒有時(shí)間上網(wǎng),但是家人可以上網(wǎng)呀,這樣自已可以發(fā)展地面上的,家人可以發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)上的,兩者結(jié)合發(fā)展會(huì)更快。不光是可以這樣,你推薦的人都可以這樣,這樣也讓他們覺得運(yùn)作毫無難度,也不會(huì)急于發(fā)展而傷人脈,因?yàn)椴桓磉吶苏f,照樣可以發(fā)展。

同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展的人,因?yàn)樗麄兌际峭ㄟ^一步步的了解,認(rèn)識(shí)到他是一個(gè)掙錢項(xiàng)目,才慢慢加入到陌生人的傘下,他不可能因?yàn)橐M(fèi)才加入的,再經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)他也會(huì)慢慢有生產(chǎn)力,他發(fā)展的也都會(huì)有生產(chǎn)力。同時(shí)從事者在運(yùn)作的過程中,也學(xué)到不少的互聯(lián)網(wǎng)上的操作技能和宣傳技能,以后自已,只要有一個(gè)產(chǎn)品,就可以在網(wǎng)上開公司,因?yàn)檫@些宣傳技巧,可以讓你沒有一點(diǎn)成本的,將你的產(chǎn)品推廣到百度的任何一個(gè)角落。你也有一種在互聯(lián)網(wǎng)上做宣傳的習(xí)慣,這也是未來經(jīng)濟(jì)的一種趨勢(shì),因?yàn)橹袊侨丝谧疃嗟膰遥暇W(wǎng)的人也越來越多,網(wǎng)上開公司是未來的主流。

同時(shí)我們隆力奇互聯(lián)網(wǎng)上的團(tuán)隊(duì)是區(qū)別于所有地面運(yùn)作的模式,地面運(yùn)作的后期是無法真正實(shí)現(xiàn),人脈的倍增或財(cái)富的倍增的,你的朋友可能因?yàn)槊孀佣尤?,可加入后,有的連產(chǎn)品都沒怎么用,加入又沒機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),因?yàn)榈孛娴耐昝?,安利學(xué)習(xí)是要到處跑的,本來加入都沒很大興趣,運(yùn)作又有額外的費(fèi)用,肯定不太情愿,就這樣,慢慢就成了一個(gè)消費(fèi)者,根本不是一個(gè)發(fā)展會(huì)員的人,所以慢慢團(tuán)隊(duì)也變成一譚死水,團(tuán)隊(duì)再大也是一些經(jīng)常出去學(xué)習(xí)的人才有點(diǎn)生產(chǎn)力。

不像互聯(lián)網(wǎng)一樣,在自已家里學(xué)習(xí)不要成本。也是因?yàn)橄胍獎(jiǎng)?chuàng)業(yè),加入的,同時(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)老師,天天的網(wǎng)上交流更能讓他明確它的可行性,全職做的好,****的也會(huì)在晚上,產(chǎn)生生產(chǎn)力。此外安利和完美的制度是不適合全職運(yùn)作的,前期必須另一份工作支撐,不像隆力奇一樣,三個(gè)月后跟上班工資差不多,很多人看到效益會(huì)立即想全職從事。因?yàn)樾麄髯龊昧丝傆凶稍冋撸?個(gè)以上,怎么可能沒有業(yè)績呢,因?yàn)殡S著金融危機(jī)的到來,市場(chǎng)將面臨又一次的縮水,工廠倒閉,失業(yè)率增多,又將有大批的賦余勞動(dòng)力找不到工作,而居家創(chuàng)業(yè)更是一種潮流。

隆力奇電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)在哪里?

1、商品多元化國家名牌產(chǎn)品(保健品、化妝品、個(gè)人護(hù)理用品、家居清潔用品、保健養(yǎng)生茶、韓國生食、活能π水杯 子午流注低頻治療等1000多單品)

2、公司合法化(09年取得國家商務(wù)部頒發(fā)的直銷牌照)
3、物流全球化(全球送貨到家)
4、時(shí)機(jī)最佳化(公司剛啟動(dòng)全球電子商務(wù)市場(chǎng))
5、制度人性化(輕松創(chuàng)業(yè)壓力小,無限收入保障)
6、操作簡單化(在家創(chuàng)業(yè)隨時(shí)隨地可以推薦和購物)
7、電子商務(wù)化(支付、報(bào)單、培訓(xùn)、開發(fā)市場(chǎng)全在網(wǎng)上)
隆力奇的獎(jiǎng)勵(lì)制度有以下九大特點(diǎn):

1、積分終身累計(jì)不歸零,級(jí)別只升不降;

2、互助性極強(qiáng),上級(jí)滑落的伙伴也可以使你升級(jí);

3、前期獎(jiǎng)金多,不推薦也升級(jí),新人易存活;

4、單一部門可盈利,兩個(gè)部門升級(jí),三個(gè)部門做到最高;

5、層碰獎(jiǎng)金是各家拿牌公司中獨(dú)有的一項(xiàng)獎(jiǎng)金;

6、量碰獎(jiǎng)金15萬封頂是目前直銷公司之最;

7、沒有任何個(gè)人和團(tuán)隊(duì)業(yè)績壓力,無需囤貨;

8、福利積分跨年累積。

9、可以世襲

隆力奇 直銷 電子商務(wù)系統(tǒng) 招商 加盟

一、加盟方式

有三種加盟方式:第一種普通卡會(huì)員,自愿消費(fèi)1600PV產(chǎn)品,相當(dāng)于人民幣2500元左右;PV 是積分,是計(jì)算獎(jiǎng)金用的,每款產(chǎn)品都有對(duì)應(yīng)的PV,1PV相當(dāng)于1.20元----1.6 元人民幣。第二種是金卡會(huì)員,消費(fèi)投資4800PV,1600PV為一個(gè)計(jì)算單位,4800PV為三單,大約投資7000元錢左右;第三種是白金卡會(huì)員,消費(fèi)投資11200PV,大約投資15000元左右。白金卡VIP會(huì)員另享受全球總體業(yè)績的百分之一分紅。加盟后次月底前可升級(jí)到任意級(jí)別。

愛家店(白金卡VIP會(huì)員): 一次性投30000元+5000元保證金(退店時(shí)返還),公司給予50000元產(chǎn)品,不允許退貨,可換貨,自租門面,自裝修,自辦三證,公司審查。產(chǎn)品進(jìn)貨享受公司產(chǎn)品折扣(6折),六大獎(jiǎng)金,報(bào)單中心3%的業(yè)務(wù)辦理收入,產(chǎn)品銷售額的40%的進(jìn)入小區(qū)業(yè)績返獎(jiǎng)12%。

2010年12月26日公司隆重推出鉆石VIP卡會(huì)員的分紅按公司全球總

業(yè)績積分的1.5%進(jìn)行平均分紅,即所有獲得公司鉆石VIP資格的經(jīng)

銷商,便可享受公司每周全球總業(yè)績積分1.5%的平均現(xiàn)金分紅和白

金卡及本級(jí)別對(duì)應(yīng)的一切收益;鉆石VIP分紅累計(jì)享受滿6000美金

后即封頂退出分紅,退出分紅后繼續(xù)享受白金卡及本級(jí)別對(duì)應(yīng)的一切

收益;鉆石VIP分紅為周結(jié)周發(fā),報(bào)單后結(jié)算方式與現(xiàn)有結(jié)算方式一

致;分紅隨公司每周獎(jiǎng)金一同發(fā)放;

二、獎(jiǎng)勵(lì)制度

一、拓展傭金(層碰)1600為單位,兩個(gè)部門發(fā)展下去,每層160元;

二、培育傭金(量碰)大部門除外,所有部門業(yè)績總和的 8-12%;

三、管理傭金,拿你第一代的10%,2-7代的5%,8-10代1%;單線可以領(lǐng)兩代,你推薦的是你的第一代,管理傭金是公司另外獎(jiǎng)勵(lì)你他培育獎(jiǎng)金的10%,他收入一萬,給你一千。他推薦的人是你的第二代,你還可以得到那三個(gè)人的5%。
四、零售獎(jiǎng),在個(gè)人賬戶里購貨返還20---30%,另外50%積分計(jì)入小區(qū)業(yè)績,取培育傭金;
五、重復(fù)消費(fèi)從獎(jiǎng)金里自動(dòng)扣除5%,2000元封頂,不用牽掛;
六、福利獎(jiǎng)金,公司拿出2.5%作為旅游,汽車和房獎(jiǎng);你上了經(jīng)理后,有旅游積分;到區(qū)域總監(jiān)后有車的積分,做到全國總監(jiān)以上有房子積分。

我行你也行,面對(duì)稍縱即逝的大好機(jī)遇,你是行動(dòng)還是遲疑,是深入了解還是懷疑到底,是你能否成功的關(guān)鍵。

如果不想做舊制度的殉葬品,還在癡迷安利完美無限極等舊體制的直銷人清醒的面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧。

親愛的朋友放下包襖,認(rèn)真的了解:寧可明明白白的放過,也不糊里糊涂的錯(cuò)過,因?yàn)轳R上要迎來的是中國直銷市場(chǎng)的春天,風(fēng)雨過后見彩虹,讓我們一起勇敢的面對(duì)未來吧!

             那么今天,面對(duì)著電子商務(wù)這樣一個(gè)千載難逢的必然趨勢(shì)。您是否該認(rèn)真地想一下:網(wǎng)商時(shí)代你在做什么?  
面對(duì)新鮮事物,多一份了解多一份收獲,期待朋友來咨詢了解,咨詢QQ894066726

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  我知道我們?cè)?jīng)都是晚上想想千條路,早上起來走原路的人,所以我現(xiàn)在明白一個(gè)小道理,一千一萬個(gè)想法,不如一個(gè)行動(dòng),行動(dòng)行動(dòng)再行動(dòng)!?。?/span>