隆力奇根據(jù)企業(yè)本身的發(fā)展需要，推進(jìn)6∑管理方法中重在應(yīng)用，將具體步驟分為評(píng)估、分析、改進(jìn)和控制4個(gè)階段的工作：即不斷測(cè)量、評(píng)估現(xiàn)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交易過(guò)程、服務(wù)水平等，進(jìn)行詳細(xì)、仔細(xì)的數(shù)據(jù)分析，用六西格瑪?shù)姆椒ㄟM(jìn)行改進(jìn)，然后跟蹤改進(jìn)方法是否得以堅(jiān)持運(yùn)用，是否需要進(jìn)一步再改進(jìn)。因?yàn)榭蛻舻囊笠恢痹诓粩嗟奶岣?，所以企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平也要不斷的改進(jìn)。“追求卓越無(wú)極限”是隆力奇在推行六西格瑪管理中的核心思想。

　　隆力奇的管理智慧，不斷改革創(chuàng)新升華。是木工理論的延伸與升華，而隆力奇的管理理論更是融合了隆力奇特色的，自行一體的管理體制。

　　在徐之偉的身體力行之下，木工理論升華結(jié)合六西格瑪管理理論而成的企業(yè)管理智慧,灌輸進(jìn)隆力奇的方方面面。隆力奇以“客戶在心中”的核心價(jià)值觀，嚴(yán)格要求公司及公司員工；以“科學(xué)管理、創(chuàng)新操作、品牌經(jīng)營(yíng)、追求卓越”為工作方針，塑造公司百年不朽，活力四射的民族品牌；以“高質(zhì)量、低價(jià)格、大覆蓋”的市場(chǎng)理念迅速整合大眾消費(fèi)力。

　　作為中國(guó)大眾日化巨頭，百年企業(yè)是企業(yè)人理想的追求。隆力奇的目標(biāo)就是做“民族的隆力奇、世界的隆力奇、百年的隆力奇”?！白瞿竟さ倪^(guò)程就是一個(gè)思想者的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程圍繞消費(fèi)者。這與企業(yè)管理一樣，都是圍繞目標(biāo)來(lái)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和流程?！甭×ζ娴哪竟だ碚撜谴蛟炻×ζ娴陌倌晡幕放频闹笇?dǎo)方針。

　　面對(duì)國(guó)際化大市場(chǎng)，隆力奇已經(jīng)在25年的錘煉中積累了人才、市場(chǎng)、價(jià)格、品牌、管理五大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為振翅翱翔蓄積了無(wú)窮的后勁。隆力奇通過(guò)轉(zhuǎn)換機(jī)制、吸納并借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合隆力奇實(shí)際，推出了一系列管理新舉措形成了規(guī)范的隆力奇管理模式，大大提高了企業(yè)的自身素質(zhì)，為未來(lái)的大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

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