互聯(lián)網(wǎng)直銷是安發(fā)國(guó)際甘諾寶力
健康產(chǎn)業(yè)直銷的未來(lái)大趨勢(shì)
最近很多做安發(fā)國(guó)際的朋友問，做安發(fā)事業(yè)缺少人脈，還沒時(shí)間做，怎樣解決這個(gè)瓶頸，下面我把自己做安發(fā)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的一些體會(huì)和各位分享一下，希望能給您一些啟迪。詳情咨詢安發(fā)網(wǎng)商扣2973311050或2094199069詳聊
安發(fā)國(guó)際控股集團(tuán)的天然藥物全球唯一的復(fù)合分子天然藥物，獨(dú)一無(wú)二的商機(jī)，只要用心去了解，都會(huì)發(fā)現(xiàn)它是真正一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)。因?yàn)樗辖裉斓膰?guó)際趨勢(shì)和國(guó)內(nèi)五大趨勢(shì)。
首先，看國(guó)際趨勢(shì)，現(xiàn)在全世界都在研究生命科學(xué)，生物高科技，生物能源等方向，而安發(fā)國(guó)際控股集團(tuán)的研究方向正是走在了生命科學(xué)的最前研，領(lǐng)先于世界各國(guó)。
其次，看國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)，
第一，隨著人類生活水平的不斷提高，人們吃的東西，用的東西，環(huán)境反而越來(lái)越差，產(chǎn)生的各種各樣的怪病也越來(lái)越多，所以現(xiàn)在越來(lái)越多的人注重健康養(yǎng)生，國(guó)家十一五規(guī)劃，十二五規(guī)劃都是大力提倡發(fā)展生物高科技，生物能源，生物治藥，現(xiàn)代中藥都生物高科技的企業(yè)。而安發(fā)國(guó)際的正是處在生物高科技的快速發(fā)展浪潮之中，并且領(lǐng)先國(guó)內(nèi)。
第二，目前國(guó)內(nèi)各類以生物科技為品牌的企業(yè)多如牛毛，其中保健品行業(yè)在健康產(chǎn)業(yè)中占了很大的市場(chǎng)份額，因?yàn)楦嗟娜艘庾R(shí)到保健大于治療，所以保健品市場(chǎng)在未來(lái)將會(huì)有一個(gè)更多的市場(chǎng)空間。
第三，中醫(yī)藥的復(fù)興，中華五千年中醫(yī)文化，傳承至今，越來(lái)越多的人都遺忘了中藥標(biāo)本兼治的神奇之處，更多的時(shí)候?qū)⑸栏接谖魉?，和醫(yī)院，所以，生活中產(chǎn)生了太多的西藥綜合癥，病發(fā)癥，后遺癥。所以，只有中醫(yī)藥的復(fù)興，才能改善人民的身體體質(zhì)，獲得一個(gè)健康的身體一。
第四，中藥依然是傳統(tǒng)的熬制方式，高溫提取，在提取的過程，真正有用的藥用成份被高破壞了，治病緩慢，其藥理不被國(guó)際上理解，很難走出國(guó)門，走向國(guó)際，那么唯有改變傳統(tǒng)中藥的提取方式，提高中藥的藥用價(jià)值，以西方醫(yī)學(xué)理論的方式，寫出像西藥一樣有有分子式的現(xiàn)代中藥進(jìn)行復(fù)方，得到世界醫(yī)學(xué)界的認(rèn)可，也就是微復(fù)方分子天然藥，，必將是中藥走向世界的必經(jīng)之路，也是中醫(yī)藥的發(fā)展必然趨勢(shì)。
第五，現(xiàn)在的物質(zhì)生活越來(lái)越豐富，但是人們的收入并沒有隨物價(jià)而增長(zhǎng)，傳統(tǒng)生意越來(lái)越難做，很多人都因苦無(wú)門路，而浪費(fèi)太多的時(shí)間，去做無(wú)用功?，F(xiàn)在人類最可悲的不是自然資源的浪費(fèi)，而是人力資源的浪費(fèi)。今天已經(jīng)不是單打獨(dú)斗的時(shí)代，而是資源整合，捆綁互助，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的時(shí)代，誰(shuí)擁有了團(tuán)隊(duì)，誰(shuí)帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)，同步運(yùn)動(dòng)，誰(shuí)將獲得成功，那么直銷行業(yè)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的行業(yè)，在直銷行業(yè)，不分你我，團(tuán)隊(duì)因你而精彩，團(tuán)隊(duì)有你而偉大，團(tuán)隊(duì)有你而輝煌。直銷行業(yè)將是未來(lái)個(gè)人最好的創(chuàng)業(yè)良機(jī)。
大家都知道微軟的比爾蓋茨都是世界首富，他為什么會(huì)成為世界首富，他并不比別人，多長(zhǎng)一個(gè)腦袋，1975年，他看到了未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，他的信念告訴他，在以后，計(jì)算機(jī)將會(huì)成為每個(gè)家庭，每個(gè)辦公室中最重要的工具，所以，今天他成為了世界首富。足以見得趨勢(shì)對(duì)成功的重要性。那么當(dāng)前我們都接觸到了這么好的趨勢(shì)性行業(yè)，這么好的平臺(tái)，但是依然有人難成功，
直銷行業(yè)的特殊性，直銷行業(yè)成功需要倍增，倍增靠的是人才，當(dāng)你找不到人才的時(shí)候，就需要自己去培養(yǎng)人才，那么培養(yǎng)人才靠的是復(fù)制，復(fù)制人才需要一個(gè)完善的系統(tǒng)來(lái)支撐，所以綜合以上幾點(diǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人不成功在哪里
第一，倍增，很多人并沒有理解直銷行業(yè)真正的定義，有人認(rèn)為就是拉人頭，找?guī)讉€(gè)人就完事了，也有人認(rèn)為就是不停的推銷產(chǎn)品，只要把產(chǎn)品賣出去就可以了，其實(shí)這兩個(gè)想法都偏離了直銷的本質(zhì)。一個(gè)人的能力是有限的，哪怕自己在能，一個(gè)月推銷一百套產(chǎn)品，下個(gè)月也只會(huì)這么多，如果我們找到同樣跟你一樣能一個(gè)月推銷一百套產(chǎn)品的人，這樣的人在直銷里就是人才，如果他同樣的找到也能推銷一百套產(chǎn)品的人，那這個(gè)人也是人才，人才找人才，就實(shí)現(xiàn)了倍增，也就產(chǎn)生了直銷的動(dòng)勢(shì)。
第二，人才找人才是最快速的方式，哪么當(dāng)沒有人才的時(shí)候，我們就要從身邊開始，培養(yǎng)人才，培養(yǎng)人才我們需要去學(xué)習(xí)，去復(fù)制，但是在現(xiàn)實(shí)中，很多人一開始是很難全身心的投入到直銷行業(yè)，因?yàn)樗麄冞€有自己的事業(yè)，家庭，所以，復(fù)制很難到位，這樣在培養(yǎng)人才上就慢了一拍，所以這也是阻擋我們成功的絆腳石。
第三，在找人才的過程，很多人沒有角色的轉(zhuǎn)換，始終邁不開面子，覺的跟朋友講安發(fā)，講產(chǎn)品，會(huì)被人瞧不起，所以就沒有付諸行動(dòng)，最終導(dǎo)致失敗。
第四，就是一個(gè)真正能為會(huì)員提供幫助的系統(tǒng)，解決會(huì)員在發(fā)展事業(yè)中遇到的一些問題，能真正細(xì)微到每一位會(huì)員，這樣的系統(tǒng)才是好系統(tǒng)，大系統(tǒng)。
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，眾多直銷企業(yè)在地面市場(chǎng)難有作為的情況創(chuàng)新，開始發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)直銷市場(chǎng)，并取得了良好的成績(jī)，足以見得互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)魅力。今天的安發(fā)是站在科學(xué)巨人的肩膀，有世界獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品為基礎(chǔ)，缺的就是一個(gè)讓更多的人摩拳擦掌的平臺(tái)，只要懂電腦的人，我想互聯(lián)網(wǎng)會(huì)為你們創(chuàng)造你們想要的財(cái)富。
安發(fā)是一個(gè)年輕的企業(yè)，安發(fā)國(guó)際控股集團(tuán)是一個(gè)朝陽(yáng)的事業(yè)，安發(fā)國(guó)際控股集團(tuán)是一個(gè)夢(mèng)想無(wú)限的事業(yè)，那么朋友們?nèi)绻胪ㄟ^自己的努力，在互聯(lián)網(wǎng)上有所作為，可以聯(lián)系我，我們會(huì)創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)的神話。
安發(fā)國(guó)際控股集第一支互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)歡迎您的加盟！
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