大家好，看完這篇文章就知道，羅麥是如何還中國直銷一片凈土，如何還直銷人一份尊嚴(yán)?。?/span> 

 中華民族最優(yōu)良的傳統(tǒng)就是對財富的儲蓄，因而，在后金融危機(jī)時代，中國率先擺脫世界金融危機(jī)，并成為僅次于美國的第二大經(jīng)濟(jì)體，首先靠的就是經(jīng)濟(jì)實(shí)力與金融穩(wěn)定。可見，一個國家的強(qiáng)大，不在于鋼產(chǎn)量的多少，而在于經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)大，以及擁有世界財富儲備的多少。

    縱觀近200的歷史，伴隨前三次產(chǎn)業(yè)革命浪潮，英國、美國、日本先后成為傲視全球的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。如今，在后金融危機(jī)時代，寄予以新能源健康產(chǎn)業(yè)為代表的第四次產(chǎn)業(yè)革命，講徹底改變?nèi)祟惖纳罘绞健?/span>

   中國制造將會在中華民族的復(fù)興和崛起中，起到至關(guān)重要的作用，特別是民族品牌的崛起，不但要讓全世界人認(rèn)識中國制造的產(chǎn)品，更要認(rèn)識中國創(chuàng)造的產(chǎn)品。

曾在商業(yè)界流行這樣一句話“不贏利的企業(yè)是不道德的”?？墒?，企業(yè)誠信的缺失，或者價值觀、使命感、愿景不夠明確，難免使企業(yè)在積累財富的進(jìn)程中，偏離正確的方向。那么，一個民族品牌的企業(yè)之根又是什么呢？

讓民族品牌強(qiáng)大起來

美國政府很清楚，想要實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)安全，必須要實(shí)現(xiàn)美國產(chǎn)業(yè)安全，那么，必須要有一定規(guī)模的制造業(yè)，所以奧巴馬提出重振美國制造業(yè)。

中國不僅是世界最大的消費(fèi)市場，更是世界最大的加工廠，地球上的每個人基本都穿過中國人制造的鞋子，可是，中國的世界品牌卻少的可憐。即便有一些知名品牌，近幾年，也曾先后被外資收購。

例如：南孚電池被美國吉列公司收購；中華牙膏被英國聯(lián)合利華收購；佳潔士被美國寶潔收購；金龍魚被新加坡郭氏兄弟收購，其出售的轉(zhuǎn)基因大豆油，嚴(yán)重危害國民健康。

日本人居然想把我國的釣魚島也花錢買過去，荒唐至極！甚至日本右級分子聲稱：日本首相即便天天參見靖國神社，也絲毫不會影響中日間的貿(mào)易往來。因?yàn)槿毡?/span>60%以上的貿(mào)易仍在中國。僅2011年，中國人消費(fèi)日本的產(chǎn)品是1034億美元，日本軍隊一年的經(jīng)費(fèi)是536億美元。也就是說，中國相當(dāng)于一年為日本送去兩年軍費(fèi)。

一次，姚明拒絕給日本品牌做代言人，日本人不解地問：究竟是什么原因讓這個大個子的中國人居然拒絕了8000萬美元？姚明理直氣壯地說：“我拒絕日本人不需要理由！”

其實(shí)，無論創(chuàng)造國貨、制造國貨，還是推廣國貨、購買國貨、使用國貨，都是振興中國制造業(yè)的愛國主義強(qiáng)音。那么，對于羅麥人來講，經(jīng)營好一個民族品牌，更是實(shí)實(shí)在在的愛國情懷。

2007年，羅麥全資收購上海蘭黛，因?yàn)橥綮o董事長發(fā)現(xiàn)屬于中國本土日化品牌越來越少，包括小護(hù)士、大寶、中華牙膏都被外資企業(yè)先后收購了。

羅麥之所以這么做，只希望在中國日化行業(yè)給民族品牌保留一塊陣地，只要有自己的一席之地，就會有民族日化品牌崛起的那一天，讓我們共同攜手來，不久的將來，一定會有中國的世界日化品牌。

汪靜董事長還說：“我們不負(fù)使命，強(qiáng)力打造民族品牌，以一往無前的開拓創(chuàng)新和進(jìn)取精神，開創(chuàng)中國直銷的新時代。

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