其實(shí)，人品勝過(guò)一切，優(yōu)良品德修養(yǎng)的熏陶和潤(rùn)澤，能夠內(nèi)化為個(gè)人價(jià)值選擇和價(jià)值判斷的準(zhǔn)則，不斷豐富我們的精神世界，完善我們的人格和道德品質(zhì)，成為個(gè)人成長(zhǎng)成才的重要推進(jìn)力量。所以，這是我們擇師時(shí)首先要明確的一條原則。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們就可以細(xì)化成這幾點(diǎn)條件：

　　1、在網(wǎng)上多搜索一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的相關(guān)信息或者托朋友打聽(tīng)此人的經(jīng)歷，如果是做過(guò)多家公司，一定要慎重與其合作，一次兩次可能是因?yàn)槠脚_(tái)的原因，如果做過(guò)多家公司就說(shuō)明很多問(wèn)題了，大凡在直銷行業(yè)里有成就的領(lǐng)導(dǎo)人都沒(méi)有做過(guò)多家公司，畢竟沒(méi)有責(zé)任感的人不會(huì)有擔(dān)當(dāng)，其個(gè)人品牌和誠(chéng)信度已經(jīng)損失殆盡，直銷行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)不同，多次更換平臺(tái)的后果就是很多人已經(jīng)不相信你了，無(wú)法合作了。

　　2、了解他曾經(jīng)與誰(shuí)合作過(guò)?他在曾經(jīng)合作過(guò)公司里是否有不良記錄?目前合作的上屬領(lǐng)導(dǎo)和下屬都是誰(shuí)?這些人都曾經(jīng)是做什么的?目前該團(tuán)隊(duì)的講師和專賣(mài)店數(shù)量是多少?領(lǐng)導(dǎo)人處理團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系的能力如何?做事是否有原則?領(lǐng)導(dǎo)人和公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系狀況如何?是否具備向公司建議權(quán)?想要了解一個(gè)人就要了解他身邊的人，品德修養(yǎng)沒(méi)問(wèn)題了，那就繼續(xù)了解團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行情況。多花錢(qián)時(shí)間了解總比盲目進(jìn)入強(qiáng)百倍。

　　3、你們倆是否有共同的興趣愛(ài)好或者團(tuán)隊(duì)里成員是否有同頻的合作伙伴，能否做到坦誠(chéng)相見(jiàn)和互相欣賞，畢竟擁有共同的文化理念和價(jià)值觀才能走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，否則在合作的過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，正所謂志不同道不合，不相謀也。

　　4、考察這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員組成結(jié)構(gòu)的素質(zhì)，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)組成是老中青年齡結(jié)構(gòu)相結(jié)合，既有老者的睿智，又有中年人的成熟和穩(wěn)重，還有年輕人的活力和朝氣，各個(gè)社會(huì)階層的人才都聚集，這樣的團(tuán)隊(duì)才是最佳組合。目前很多團(tuán)隊(duì)要么都是女人，要么都是年輕人，存在年齡斷層的問(wèn)題。

　　5、如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人不在了，如何與公司相關(guān)部門(mén)對(duì)接?如何能保持咨詢線的完整性以及公司的最新信息第一時(shí)間傳達(dá)?畢竟現(xiàn)在很多所謂的領(lǐng)導(dǎo)人動(dòng)不動(dòng)跳往其他公司或者因其他原因離開(kāi)這個(gè)公司，如何能保護(hù)自己的團(tuán)隊(duì)免受損失和沖擊也是一門(mén)必修課。