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直銷網(wǎng)首頁 論壇 團隊建設(shè) 正文

隆力奇安志勇總監(jiān):如何做好系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人!組建屬于自己的團隊

  • 作者:隆力奇安志勇
  • |
  • 2013-10-21 19:07
  • |
  • 回復(fù)
 

安志勇老師中國直銷界資深經(jīng)理人,隆力奇空降部隊核心領(lǐng)導(dǎo)人、隆力奇空降部隊十大杰出青年。被譽為網(wǎng)絡(luò)一級培訓(xùn)師稱號…資深的網(wǎng)絡(luò)直銷實踐與理論專家、高級培訓(xùn)導(dǎo)師、直銷媒體專欄撰稿人、熱直銷網(wǎng)絡(luò)實戰(zhàn)精英!

 

網(wǎng)絡(luò)直銷精英們!來自全國各地的事業(yè)伙伴們大家好!我是來自遼寧地區(qū)的隆力奇經(jīng)銷商,目前在遼寧全職運作隆力奇事業(yè)!經(jīng)過2年多時間隆力奇直銷運作經(jīng)驗,利用一根網(wǎng)線,一臺電腦,目前市場已經(jīng)遍布全國20幾個省市!被譽為隆力奇空降系統(tǒng)最具潛力領(lǐng)導(dǎo)人之一!最優(yōu)秀懇付出的領(lǐng)導(dǎo)人  。兩年經(jīng)驗讓我體會直銷成功不難,只要放開眼界,不間斷堅持學習;不要局限于自私當中,永遠把團隊老師放在笫一位!把自己放在第二位,多為團隊,多為伙伴付出,用愛心去做事,堅持不斷付出一到兩年時間!拋開自私小我行為,成功只是時間問題!我能你們一樣也能,但是很多人做不過這一點,當然其中原因有很多!但主要原因還在于自己,做人不到位,不愿意承擔,不敢承諾、不愛學習、不懂感恩;不聽忠告、自創(chuàng)風格、不按照團隊嚴格復(fù)制、不跟隨系統(tǒng),眼里沒有老師!直銷不是單打獨斗,為什么很多往往智商高的人反而淪為難民,而智商不是很高,但簡單聽話的人卻做的很穩(wěn)!就是他們會做人,團隊大于一切,直銷不是單打獨斗,脫離團隊就是陣亡的開始!21世紀團隊報團打天下,才是成功之根本?。?!

 

一、為什么要做領(lǐng)導(dǎo)人:

 

  大家知道世界上億萬富翁90%都是銷售起家的,但是銷售分為二點:第一叫個人銷售:能脫貧,第二是團隊銷售能致富,提到團隊銷售是行銷,個人推擴東西叫銷售。所以如何可以從事行銷,你一定要當合格的領(lǐng)導(dǎo)者,得到結(jié)論,一個人抵不過一群人,團隊終究勝過個人,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要靠自身的領(lǐng)導(dǎo)力有多大,每個人要接受一個事實,成功不是靠自己,是靠別人。世界上首富保羅蓋帝說:我寧愿用100個人的1%的努力,也不愿用我個人100%的努力去成功,他得出一個非常精辟的結(jié)論,就是成功靠別人。第二點我們搞行銷,個人成功不穩(wěn)定,如果要搞行銷,要知道三者之間的關(guān)系,成功需要有領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者通過教育訓(xùn)練能得到你的團隊,但是做為領(lǐng)導(dǎo)者,你的教育力就是你的領(lǐng)導(dǎo)力。當你團隊中領(lǐng)導(dǎo)者越多時候,你的領(lǐng)導(dǎo)力就越強,你的團隊就會無限往外擴展,你的成功基礎(chǔ)越大。所以通過這個圖形可以告訴大家一個事實,團隊不再于人數(shù)有多少,而在于你團隊中的領(lǐng)導(dǎo)者有多少,領(lǐng)導(dǎo)力有多強。如果領(lǐng)導(dǎo)者多,領(lǐng)導(dǎo)力強,做為團隊的基礎(chǔ)就很好,團隊的規(guī)模會越來越大。

 

  二、什么樣人是領(lǐng)導(dǎo)者


 

  

三、好的領(lǐng)導(dǎo)者具備什么條件:

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  1.態(tài)度2.能力

 

  責任感、信任感、知識多、素質(zhì)好、品德好、寬容,大度,愛心,威信都屬于態(tài)度問題,得出一個結(jié)論,成功的領(lǐng)導(dǎo)人80%來自于態(tài)度,20%來自于知識,那么如果你想成為合格的領(lǐng)導(dǎo)者,首先態(tài)度是重要的,能力是次要,所以我們講所有的成功人士80%做人成功,成功20%做事成功,所以各位如果你想成為領(lǐng)導(dǎo)者,請記住我的忠言,80%作為成功而20%做事成功,學領(lǐng)導(dǎo)者一定要記住這一點要想把事情變好,先把自己變好。

 

 


  1.先做跟隨者:

 

  
  一定要做到自我認命,在自己還不是領(lǐng)導(dǎo)職位時,比如說你還沒有成為經(jīng)理之前,就主動的找事做,找事做是不是提高影響力,你認為克林頓一出生就是美國總統(tǒng)嗎?所以我們講當你自己還不是領(lǐng)導(dǎo)的時候,你一定要主動找事干、找事干的原因,是提高自己的知名度,要不在其位,先謀其政,你要做出一個領(lǐng)導(dǎo)人的姿態(tài)來。

 

  3.就是要自我訓(xùn)練:

 

 

  所有的領(lǐng)導(dǎo)者都是有別人需要好的專長,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,身上必有團隊所需要的東西。

 

  5.重要的領(lǐng)袖氣質(zhì):

 

如果你想做領(lǐng)導(dǎo)者,你一定要有領(lǐng)袖氣質(zhì),領(lǐng)袖氣質(zhì)包含幾點:第1點:有吸引力,人是因為夢想而偉大,但是領(lǐng)導(dǎo)人你的吸引力來自何方,就是你對理想、目標、高度的熱情,很多人成為不了領(lǐng)導(dǎo)者,就是你對你實現(xiàn)的目標沒有高度的熱度,你應(yīng)該思考一下,在你沒有成功之前,別人為什么會跟隨你。那么很多人都是一點一點做起來的,他還沒有成功之前,他在跟別人講隆力奇別人就能跟隨他,是由于她有高度的熱情,他有高度的目標。你把你的目標應(yīng)該說出來,所以我們講理想遠大是吸引別人的一種方法。如果說沒有理想,你認為會有吸引力嗎?那么有理想,不愿意說出來,會不會降低你的吸引力,我也發(fā)現(xiàn)很多人有內(nèi)秀,也有知識,但是他不愿講出來,您不愿講出來,是不是降低你的吸引力,所以我們講有理想,有目標,一走把也講出來出來,這是吸引別人的一種方法,那么對理想目標有高度的熱情是不是有較強的吸引力,甚至是很強的吸引力,所以講有遠大的理想一定要說出來,吸引力的大小,來自于你的理想和目標,所以希望從事新時代的人自己給自己設(shè)立目標,明天這個時候,你一個的計劃是什么,一季度計劃,每個,每天,在做什么事,一要有計劃,一定要做高一點,所以我們講,你拉弓射箭,一定要瞄太陽,有可能射到月亮,是不是這個意思,目標要切合實際,如果從事隆力奇開始就說說我沒有那么多要求,只要每月能掙2、3千就行了,可是到現(xiàn)在這些講話的人掙到5位數(shù)也不嫌多。

第二點:一定要廣博的知識,成功的領(lǐng)導(dǎo)者和不成功的領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)別就在于知識,你是知識是否是廣博,希望營業(yè)代表加強,自身休養(yǎng),一定要加強學習,要舍得自己的精神上,學習上多投資,如果你學習的多,我們說,知識多,見識多,膽識大,行動力才強,得出一個結(jié)論,藝高人膽大,因為你學得多,反過來講你學得少,見識少,膽識小,行動力差,學習是為了你的行動,每個領(lǐng)導(dǎo)者肯定是你行業(yè)中學得最多的人。那些高聘位的領(lǐng)導(dǎo)人肯定是學習比較多的人所以我講一定要給自己學習上多投投資。

 

     第三點:形象問題:大部分人不太注意衣著不要以貌取人,但事實我們做許多事,都是以貌取人,因為我們知道包裝是品質(zhì)的一部分,如果把勞力士,放在塑料口袋里,十幾萬一塊,放在塑料袋,有人買嗎?為什么?懷疑是假的,如果意大利大師親手縫制的西服,放在秀水街上買二萬五一套,降到一萬捌一套,有人買嗎?同樣沒人買,所以我們講包裝是品質(zhì)的一部分,那么要做好這件事情一定要要從頭到腳先改變自身形象,看人先看著裝,看產(chǎn)品先看包裝,要想讓別接受你,你是否對得起別人,所以別老讓自己舒服,那別人就看不起你了,領(lǐng)導(dǎo)者一要改變自身形象。

 

     第四點:責任感:每個人領(lǐng)導(dǎo)者,對人,對事都要一種非常強烈的責任感,第1點,對人來講你肩負著團隊的希望,領(lǐng)導(dǎo)者你每天在思考未來,在思考明天將要發(fā)生的事,或者明天還有什么缺陷,我沒有做到的,對你的下屬負責任的和他們講,我就是你們的希望,這就是一種責任,這種責任就是換領(lǐng)導(dǎo)者的和約,你要想成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者,你這個和約你是否做到了,你要對人要有非常強烈的責任感,第2點,對事,也要有種強的責任感,對事對某個團隊你是否站在對方的角度來考慮,從事隆力奇事業(yè),很多人在經(jīng)營的過程會遭到一些小小的矛盾,但是這個小小的矛盾如果領(lǐng)導(dǎo)人做的比較恰當,會把他的思想的扣解開,如果做的不恰當,住住會激化矛盾。所以做任何行業(yè)都會碰到問題,你要記住做人是80%成功,20%做事成功,所以一定要有責任感。哪個問題有2個方面:一方面是問題本身重要的不是發(fā)生什么事,則是如何去解決,什么事情不重要,重要的采取什么行動,你怎么看待這個問題,當你遇到問題時,你千萬別不要把問題的本身看得太重,否則的話你的情緒會非常低落,你一要想如何解決這個問題,如果這個問題發(fā)生,根本就解決不了,這不是問題嗎?所以自己給自己解脫開了,很多問題都是這樣,一定要有光明思維,不是消極思維,

 

第五點:問題是讓人才來解決了,是讓蠢才來抱怨的,所以我們大家要記住,當遇到問題時切記不要抱怨,如果抱怨問題,你就蠢才,社會上就有三種,一等人創(chuàng)造環(huán)境是解決問題的高手,二等人,跟隨環(huán)境,三等人:抱怨環(huán)境,所以我們都要做一等人。

第六點:對領(lǐng)導(dǎo)者的忠告,第一,輕財足以聚人,第二,身先足以率人,第三,律已足以服人,第四,量寬足以得人,結(jié)論:得人心者,得天下,所有領(lǐng)導(dǎo)者是所以成功,都是這4句話記得非常牢,不論你做什么行業(yè)的,你如果想成功,這就是對所有領(lǐng)導(dǎo)者的忠告。

 

成功團隊的幾個特點:

 ?。?)非常強的凝聚力,好的團隊的人要有限強的凝聚力,團隊的力量才大,團隊里的領(lǐng)導(dǎo)人一定要具有強烈的成功的欲望。

     (2)非??斓囊谌?,做為新時代,是一個大家庭,所有的人員就像大海里的水,所有的人員加在一起,才匯成了大海,這個大海才浩大,如果把你一個人從大海里取出來放在一邊,你認為你能生存下去嗎?你會干枯,團隊就應(yīng)該非常有熱度,熱情像爐子里的爐球,你是其中一個份子,眾人拾煤火焰高,剛開始燒得非常紅,你跳出來,你跳出去以后,由紅變黑,由黑變涼,如果想從事隆力奇,大家想獲得成功一定要合作,使用是成功的前提。

     (3)做到組織無我:組織無我是團隊的目標是一樣的,團隊的目標是靠組織無我來達成,團隊里8個人,有9個心眼,這個團隊能成功嗎,(舉例:開會后吃飯)。

(4)團隊中的勢氣:團隊勢氣可鼓不可泄,各位朋友,希望你能做到這一點,好消息往下傳,壞消息往上傳,但是有些人正是這兩點處理不好,你的團隊總是在萎縮,只說積極不說消極的像劉歡的歌詞:再苦再難也要堅強,只為那些期待的眼神,做隆力奇是個螺旋上升的,在一種講法是馬鞍形,當你的團隊的業(yè)績達到一定的頂峰時,一定要思考未來,會不會有問題,哪兒還不完善,但是你一要有鼓勵勢氣的一種辦法,當某些人做業(yè)績做不上去的時候,是不是像馬鞍形是不是進入谷底,是不是再起滕飛的希望,你怎么看待這個問題,其實進入低谷是一種好現(xiàn)象,沖向一次高峰的起點(講小笑話鼓勵勢氣的同時,你不要忘記每個人都有,潛力你一定要把他激發(fā)出來,所以說很多人做事不成功是你的潛力沒激發(fā)出來,那么什么是領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者就是解決問題的高手,激發(fā)別人的潛力,團隊一要有勢氣,這個勢氣叫可鼓不可泄,我們才能引領(lǐng)著大家超成功的頂峰攀登。

(5)組織分工明確,有明確的激勵政策。

 

親愛的朋友,我想你讀了我的文章后一定有所感悟吧,也許你是一位直銷人,正在積極的運作自己的事業(yè),那么我祝你早日成功。如果你是一位想從事直銷的有志者,我愿與你一起分享這個美好的事業(yè)。機會往往是這樣的,你看懂了別人不懂、你做了別人沒做、你行動了別人在觀望、你成功了別人才知道做……你永遠比別人快一步,這樣才會成功。

在您閱覽后如有疑問,請您及時來電(13009354701
隆力奇直銷空降核心領(lǐng)導(dǎo)人-----空降部隊團隊領(lǐng)導(dǎo)人安志勇)或加QQ :2358464842 我們會為您及時

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