羅麥網(wǎng)商事業(yè)好做嗎?直銷和傳統(tǒng)直銷有什么不一樣呢

人生就像設(shè)計(jì)師，網(wǎng)絡(luò)直銷讓我找到新的歸宿

他，自信，優(yōu)雅，恬淡，從容，堅(jiān)強(qiáng)，努力；他，有超前的意識(shí)和洞察先機(jī)的敏銳眼光，從最初的設(shè)計(jì)助理到設(shè)計(jì)總監(jiān)到管理著整個(gè)研發(fā)部的開發(fā)，一路走來總體呈上升趨勢(shì)，也許這在一般人看來是個(gè)很不錯(cuò)的發(fā)展軌跡，繼續(xù)走也能得到更大的發(fā)展空間，但想想實(shí)質(zhì)自己只不過是從一個(gè)工作環(huán)境進(jìn)入另一個(gè)工作環(huán)境，只是為老板打工而已，再看看自己周圍的同事，每天朝九晚五的上班，工作兢兢業(yè)業(yè)，就這樣每個(gè)月還房貸、小孩撫養(yǎng)費(fèi)、工作業(yè)績(jī)等等壓的喘不過氣來，更別說享受生活了，還一直擔(dān)心哪天老板不開心炒了自己魷魚，甚至有的同事還不到30歲就已經(jīng)皺紋滿面，再下去可就成了土豆皮了，但還不得不加班，這都是被工作所迫，曾經(jīng)一度自己也非常彷徨，難道這就是以后我也要過的生活？

        夢(mèng)寐以求的空間自由、時(shí)間自由、財(cái)務(wù)自由、心靈自由何時(shí)才會(huì)出現(xiàn)，如果這都自由不了又怎能盡心地去享受生活呢？于是更加努力，工作也取得了一定的成績(jī)，但和自己的目標(biāo)還是相去甚遠(yuǎn)，工作期間也進(jìn)行了不同嘗試：起初做過網(wǎng)店，而后來接觸了網(wǎng)絡(luò)另一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，從事了一年左右時(shí)間，因?yàn)轫?xiàng)目不合法，平臺(tái)關(guān)閉幾次，國(guó)家調(diào)控，人心惶惶，不得不讓人提心吊膽。耗費(fèi)了自己大量的精力，換回來的卻是辛苦建立起來的團(tuán)隊(duì)，一夜之間散了。結(jié)束了這個(gè)項(xiàng)目之后，系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)們一起考察了眾多項(xiàng)目，其中一家公司，就是我現(xiàn)在從事的公司-擁有中國(guó)第一日化品牌的民族企業(yè)。成功事實(shí)讓我證明，榜樣的力量是無窮的！通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型的創(chuàng)業(yè)精神，我的靈魂受到洗禮，成功的事實(shí)給了我再次推開心中的夢(mèng)想之門勇氣；他們的成功給了我為夢(mèng)想起飛的決心；他們的精神更給了我戰(zhàn)勝一切困難的力量！接著跟著系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)們一起加盟千載難逢，百年難遇的先機(jī)陽光合法的電子商務(wù)事業(yè)。從而打造一個(gè)屬于自己的平臺(tái)和空間。

很多人也許會(huì)納悶，是什么項(xiàng)目這么吸引人，讓人這么不顧一切的前行？

其實(shí)，當(dāng)初自己考察一個(gè)項(xiàng)目是不是個(gè)好項(xiàng)目主要看重的是以下四點(diǎn)： 

大方向如何？

主要看商機(jī)的大小、先機(jī)的前后和切入時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)三個(gè)方面，因?yàn)槿魏问挛锒紩?huì)有生命周期，一個(gè)項(xiàng)目同樣如此，會(huì)經(jīng)歷萌芽期的神秘、發(fā)展期的蓬勃、普及期的規(guī)范和衰退期的沒落。我目前選擇的項(xiàng)目就在這個(gè)大趨勢(shì)中處于發(fā)展期的蓬勃期。

產(chǎn)品是否夠好？適合的人群廣不廣？

產(chǎn)品是一家公司和企業(yè)立足的根本，也可以說是生命線，只有產(chǎn)品、價(jià)格、通路、推廣四位一體才能成就一個(gè)企業(yè)。一個(gè)產(chǎn)品品質(zhì)的好壞直接關(guān)系到市場(chǎng)的前景和企業(yè)的壯大，這也是隆力奇公司投入巨資在產(chǎn)品研發(fā)的原因，目前隆力奇公司已經(jīng)是家喻戶曉了，同時(shí)價(jià)格適合大眾化。

盈利模式怎么樣？

   有了產(chǎn)品做后臺(tái)支撐，如何迅速推向市場(chǎng)并擴(kuò)大市場(chǎng)份額呢？這也是屬于打造通路和推廣的問題，中國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)，都已經(jīng)處在了競(jìng)爭(zhēng)充分的買方市場(chǎng)，在這樣的市場(chǎng)里，賣方通常都在“圍著”買方轉(zhuǎn)。而這個(gè)項(xiàng)目，只要組建三個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)，你的團(tuán)隊(duì)就會(huì)不斷的倍增下去，從而實(shí)現(xiàn)你的財(cái)富時(shí)間自由！

門檻的高低

經(jīng)營(yíng)任何事業(yè)都是需要投入的，除了資金外，還包括我們的精力、時(shí)間等等，都知道做賣當(dāng)勞、肯德基賺錢，但賣當(dāng)勞的加盟費(fèi)用一般在250-320萬，而肯德基在800萬左右，能玩的起的人畢竟是少數(shù)，而這個(gè)項(xiàng)目，投資小，回報(bào)大，付出業(yè)余時(shí)間，你的回報(bào)想要多少，何時(shí)要，完全決定你自已。在財(cái)富時(shí)代，智慧的人太少太少，有智慧又能抓住商機(jī)的人更是鳳毛麟角。只要我們開動(dòng)腦筋，發(fā)揮智慧，就可以把握機(jī)會(huì)，成為財(cái)富的主人。

《窮爸爸、富爸爸》告訴我們窮爸爸、富爸爸不同的思維模式，很重要的是告訴我們一種生意模式：管道的生意，大家都知道，自來水是有管道的，只要我們把管道鋪設(shè)好后，水就會(huì)按照我們的規(guī)劃到達(dá)目的地。今天我們從事的事業(yè)就是管道般的事業(yè)，也是靠團(tuán)隊(duì)集體成功的事業(yè)。

只要敢想、敢做，充分利用團(tuán)隊(duì)的力量，這個(gè)事業(yè)是靠團(tuán)隊(duì)發(fā)展的事業(yè)，只有我們團(tuán)隊(duì)的伙伴成功了，我們才能成功，真正實(shí)現(xiàn)了上拉下推，左扶右?guī)停嬲且粋€(gè)靠團(tuán)隊(duì)運(yùn)作成就個(gè)人事業(yè)的平臺(tái)，這是一個(gè)真正能夠倍增人脈，時(shí)間，財(cái)富，的事業(yè)，學(xué)會(huì)借力，回避風(fēng)險(xiǎn)，并把畢生的精力和時(shí)間投入到自己可以掌控的特質(zhì)上就一定能成就一番屬于自己的事業(yè)。

我想告訴所有的人：請(qǐng)勇敢的載著夢(mèng)想的翅膀和堅(jiān)毅的心起航吧！既然已經(jīng)生活在這樣一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的年代，那就讓我們一起拒絕平庸，勇當(dāng)時(shí)代的弄潮兒，開創(chuàng)屬于我們自己的輝煌人生吧！