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隆力奇岳紅梅：直銷是一所沒有圍墻的學(xué)校

  • 作者：岳紅梅
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  • 2013-09-16 16:41
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可以說，直銷是一所沒有圍墻的學(xué)校。在這所大學(xué)里，人人都是學(xué)生，人人都是老師。在這所學(xué)校里，不分男女老幼，不講學(xué)歷高低，不看家庭背景。在這里可以培養(yǎng)出人才、天才、奇才、怪才和英才。在這所學(xué)校里，你可以學(xué)到營銷學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、交際學(xué)、公關(guān)學(xué)、厚黑學(xué)、演講學(xué)、倍增學(xué)、成功學(xué)……因此，直銷是一所適合任何人的“大學(xué)校”。這應(yīng)該是直銷最具有時(shí)代特征的魅力之一。
　　一、全新永續(xù)的教育體系
　　直銷事業(yè)可以說是樂于助人者的商學(xué)院，是那些渴望學(xué)到實(shí)際本領(lǐng)的人們的商學(xué)院。在臺(tái)灣，直銷事業(yè)吸引了近300萬的人從事，同時(shí)創(chuàng)造新臺(tái)幣357億元的高營業(yè)額，這項(xiàng)成績，除了帶動(dòng)國內(nèi)直銷市場的蓬勃外，更重要的是，直銷業(yè)更對(duì)現(xiàn)代人心靈與精神層面的提升，產(chǎn)生了相當(dāng)大的正面效益，讓許多人在直銷事業(yè)中，重新肯定自我。
　　在直銷事業(yè)中，我們可以學(xué)習(xí)到一些很重要的實(shí)際商業(yè)內(nèi)容，比如：
　　行為教育——鼓勵(lì)人們學(xué)習(xí)新思想、積極性動(dòng)、直面過錯(cuò)、吸取教訓(xùn)、反復(fù)摸索，這完全是一種切合實(shí)際的教育。如果你想改變一個(gè)人的思維方式，首先就要設(shè)法改變他的行為。直銷事業(yè)最偉大的一點(diǎn)，莫過于它非常關(guān)注你自己的思想和行為。
　　精神教育——超越人性的弱點(diǎn)，直銷領(lǐng)域成功的領(lǐng)導(dǎo)者往往都具有激發(fā)人類精神的能力。能夠觸動(dòng)跟隨者內(nèi)心中的偉大之處，激發(fā)他們奮勇向前，超越人性的弱點(diǎn)，超越自身的懷疑和恐懼。這是改變?nèi)松木薮罅α俊?/span>
　　在直銷這個(gè)全新的永續(xù)教育體系中，你可以學(xué)習(xí)到：
　　1、成功的心態(tài)和技巧;
　　2、領(lǐng)導(dǎo)技巧;
　　3、溝通技巧;
　　4、與人交往的技巧;
　　5、資金管理技巧;
　　6、投資技巧;
　　7、時(shí)間管理技巧;
　　8、目標(biāo)設(shè)定技巧等等。
　　我們經(jīng)常聽到這樣一句話：“人生最大的悲劇是：有良師不學(xué)，有良友不交，有良機(jī)不握”。意思很淺顯，涵義卻深刻，它告訴我們要成功就要在良師益友的幫助下把握住每一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)。這確乎是人生成功的定理。每一家直銷公司都一定會(huì)配備綜合素質(zhì)非常高的講師，不斷給團(tuán)隊(duì)傳遞最具革命性的營銷理念和廣泛的知識(shí)，團(tuán)隊(duì)成員間分享機(jī)會(huì)。這種朋友式的團(tuán)隊(duì)由于利益共同體的緣故構(gòu)成了一道獨(dú)特的風(fēng)景線。這群人的執(zhí)著、誠實(shí)、敬業(yè)時(shí)時(shí)感動(dòng)每一個(gè)新人，這個(gè)良師益友眾多的群體產(chǎn)生出了殊的吸引力。
　　如果你參加的直銷這個(gè)全新永續(xù)的教育體系，它就有可能徹底改變你的生活。
　　二、溫馨誘人的校園文化
　　在直銷這所沒有圍墻的學(xué)校里，它擁有獨(dú)特而具有時(shí)代特征的“校園文化”。這所學(xué)校“校園文化”的獨(dú)特之處在于：強(qiáng)調(diào)誠信、個(gè)人價(jià)值、成就和個(gè)人責(zé)任的同時(shí)突出員工間的伙伴關(guān)系。真誠的伙伴關(guān)系是直銷學(xué)校中最重要的“校園文化”。在直銷這所沒有圍墻的學(xué)校里，創(chuàng)始人家族與員工之間、企業(yè)管理層與員工之間、公司與營業(yè)代表之間無一不體現(xiàn)著這種伙伴關(guān)系。
　　每一個(gè)直銷公司都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化。比如“玫琳凱”公司的創(chuàng)始人玫琳凱老太太創(chuàng)立的黃金法則“如果你希望別人怎么對(duì)你，你就怎么對(duì)待別人”道理雖然很簡單，但她卻能成功地將它運(yùn)用于管理當(dāng)中，把一個(gè)5000美金起家的小化妝品公司帶領(lǐng)至今天的輝煌位置。基于黃金法則的原理，“玫琳凱”公司提出了“樂施”精神，倡導(dǎo)不僅每位師傅應(yīng)該關(guān)心自己的徒弟，每位徒弟應(yīng)該感激自己的師傅，不屬于同一個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷售人員之間也應(yīng)該互相幫助。玫琳凱有一個(gè)最高的榮譽(yù)稱號(hào)叫做“樂施小姐”，頒發(fā)給每年最樂施的員工。通過文化的傳遞，“玫琳凱”不僅使員工之間更加團(tuán)結(jié)，同時(shí)挖掘出了人性當(dāng)中至善的一面。而且，通過黃金法則，玫琳凱教會(huì)了員工如何去理解顧客，如何理解自己的師傅、徒弟，甚至理解家人、朋友，當(dāng)能站在對(duì)方的立場考慮問題時(shí)，一切問題都不再是問題，氣氛變得融洽，銷售也成為水到渠成的事情。
　　直銷這所沒有圍墻的學(xué)校，給了所有的人一個(gè)夢(mèng)想，一顆敢于做夢(mèng)的心。做直銷不需要有很高的學(xué)歷，不需要做全職，不需要每天定時(shí)坐班。如果你是一名直銷人員，只要你敢于去夢(mèng)想，只要你努力，只要你用心，你就有可能同時(shí)擁有物質(zhì)上的和精神上的富有。挖掘人們的潛力和自信是直銷做得最棒的一點(diǎn)，直銷相信每個(gè)人都潛有無上的才智與能力，通過引導(dǎo)你挑戰(zhàn)一個(gè)個(gè)信心的極限，讓你認(rèn)識(shí)到自己的力量。在直銷這所沒有圍墻的學(xué)校里，你可以看見許多下崗職工，許多低學(xué)歷、沒背景、已不再年輕的人從萎縮自卑走向成功和自信的巔峰，這是不是一件很讓人感動(dòng)的事情呢?
　　另外，階梯培訓(xùn)也是一個(gè)動(dòng)力之源。在直銷這所沒有圍墻的學(xué)校里，你可以接受到關(guān)于產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)和溝通技巧的培訓(xùn)。如果業(yè)績提升，并開始有了自己的團(tuán)隊(duì)，你會(huì)得到晉升，這時(shí)就可以享受到更高級(jí)的業(yè)務(wù)技巧和管理培訓(xùn)，你能學(xué)到管理現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)所需要的各種技巧。當(dāng)個(gè)人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績進(jìn)一步上升時(shí)，過去的徒弟現(xiàn)在已變成擁有很多徒弟的大師傅，由于團(tuán)隊(duì)更大了，因此需要更高級(jí)的管理技巧來激發(fā)員工向同一個(gè)目標(biāo)努力，這時(shí)又會(huì)有相關(guān)的培訓(xùn)及時(shí)跟進(jìn)。這種有挑戰(zhàn)的階梯式免費(fèi)培訓(xùn)是直銷學(xué)?！靶@文化”最重要的特點(diǎn)之一;特別是對(duì)于把工作更多地看作學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的年輕人，甚至一些大學(xué)生、研究生都會(huì)因?yàn)檫@一點(diǎn)而成為直銷事業(yè)的從業(yè)人員。
　　最后，在直銷這所沒有圍墻的學(xué)校里，贊美與擁抱給了我們這個(gè)有些冷漠的社會(huì)不常有的溫暖與激情。在銷售人員的每一個(gè)成功階梯上都會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)，小的獎(jiǎng)勵(lì)由自己的推薦人頒發(fā)，大的獎(jiǎng)勵(lì)由地區(qū)管理機(jī)構(gòu)，甚至總部舉行隆重的儀式進(jìn)行認(rèn)可。在這些典禮上，會(huì)有悠揚(yáng)的音樂，熱烈的掌聲，盛開的鮮花，會(huì)有別致的獎(jiǎng)品，真誠的贊美。主持人會(huì)請(qǐng)你給大家做經(jīng)驗(yàn)分享，講述你成功背后的努力與執(zhí)著，同事們會(huì)羨慕地恭喜你，向你請(qǐng)教各種問題。千萬不要小看了這些典禮，人們的信心、認(rèn)同感、歸屬感、集體感就是在那么瞬間的心頭一熱中得到了升華。
　　直銷中如此溫馨誘人的“校園文化”，這應(yīng)該是直銷最具有時(shí)代特征的魅力之一。
　　三、獨(dú)一無二的育人目標(biāo)
　　1、幫助你提升成功素質(zhì)
　　在直銷這所沒有圍墻的學(xué)校里，，成功的直銷商多種多樣，不同性格、不同性別、不同年齡、不同職業(yè)、不同教育程度、不同社會(huì)背景，都有人成為成功的直銷商。而這些所有成功的直銷商身上的共同要素，又毫無保留地通過“直銷學(xué)?！钡膸椭?，提升了你的成功素質(zhì)。這些成功素質(zhì)包括：
　　(1)、正確心態(tài)
　　在傳統(tǒng)事業(yè)中就業(yè)，多數(shù)人只是為了生活而工作，看不到未來，所以沒有活力與沖勁。但是在直銷事業(yè)，則是為了享受生活而工作，未來清晰可見，心態(tài)自然就會(huì)主動(dòng)積極，會(huì)不斷地向前努力。
　　直銷事業(yè)的成功與否，人際關(guān)系占了極大的份量。當(dāng)你的組織網(wǎng)一下子擁有二、三十個(gè)人之時(shí)，如果僅憑個(gè)人力量，一定無法照顧這么多人，所以需要領(lǐng)導(dǎo)人、旁級(jí)直銷員的幫助。例如旁級(jí)直銷員的顧客來了電話，正巧他不在公司，你可以主動(dòng)替他接聽。相對(duì)的，如果你不在，他也會(huì)幫你接聽電話，這樣就不會(huì)失去機(jī)會(huì)。又如，在旁級(jí)直銷員與顧客溝通時(shí)，幫助他倒杯茶水。只要隨時(shí)隨地注意這些小動(dòng)作，就能多交朋友
　　我們知道，一只已經(jīng)裝滿了九分水的杯子，再裝一分就會(huì)溢出去;一只空杯，別人給它一分，就吸收一分;給它五分，就吸收五分;給了全部就照單全收。所以從事直銷，應(yīng)暫時(shí)將自己的經(jīng)驗(yàn)歸零，就像一只空杯子，虛心請(qǐng)教。這樣，再加上自己的體驗(yàn)，就會(huì)比別人多了一套經(jīng)驗(yàn)。
　　另外，隔行如隔山，每一個(gè)事業(yè)都有它的學(xué)問所在，要當(dāng)一位老板，當(dāng)然更要學(xué)習(xí)了。該如何學(xué)習(xí)呢?一方面要勤奮地參加公司所開的課程，反復(fù)地聽講，直到也能清楚地對(duì)其他人表達(dá)同樣的觀念為止。另一方面，要學(xué)習(xí)如何拓展人際關(guān)系的技巧。待人處事的道理比賺錢更難，在直銷中可以接觸到形形色色的人，無異是學(xué)習(xí)處理人際關(guān)系的大好環(huán)境。
　　(2)、明確目標(biāo)
　　幾乎所有的成功直銷商都是有夢(mèng)想的人，他們的經(jīng)歷說明一個(gè)道理：夢(mèng)想是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，有大夢(mèng)者方能創(chuàng)大業(yè)?，F(xiàn)實(shí)生活中許多人并不相信夢(mèng)想，常聽有些人說：“我這個(gè)人很現(xiàn)實(shí)?！逼鋵?shí)，這些人不明白，現(xiàn)實(shí)大到一定程度就是夢(mèng)想。對(duì)于很多人來說，想買一所屬于自己的房屋，或者想小屋換大屋，想要送子女去外國讀書，想要周游世界，想要比別人早些退休等等，就已經(jīng)是夢(mèng)想了。
　　據(jù)調(diào)查，只有那些有明確人生目標(biāo)的人可以取得頂尖的成就，這種人只占5%，大部分人對(duì)自己的未來是沒有明確規(guī)劃的。也就是說，很多人的人生目標(biāo)是不明確的，有些人甚至根本沒有人生目標(biāo)，自然也不可能有多大成就。
　　直銷憑借完備的升級(jí)制度，為每個(gè)從業(yè)者制定了明確的努力方向，在很長一段時(shí)間內(nèi)，你只要按部就班，就可以達(dá)到一個(gè)較高的級(jí)別，成就自己。比如完美公司的一星級(jí)業(yè)務(wù)員，二星級(jí)業(yè)務(wù)員，三星級(jí)業(yè)務(wù)員，四星級(jí)業(yè)務(wù)員，五星級(jí)業(yè)務(wù)員，直到紅寶石經(jīng)理，翡翠經(jīng)理，鉆石經(jīng)理，金鉆石經(jīng)理等。生活中你可能沒有目標(biāo)，但是，一旦進(jìn)入直銷事業(yè)，你的努力方向就明確了，每個(gè)月應(yīng)該達(dá)到哪個(gè)級(jí)別，取得多少收入，推薦多少顧客都是可以量化的。這樣的升級(jí)制度為每個(gè)人指明了努力的方向，你不必要花費(fèi)時(shí)間思考目標(biāo)，你只要不斷努力去達(dá)成目標(biāo)。你的人生自然在努力的過程中更加豐盛。
　　(3)、擇善固執(zhí)
　　成功的直銷商有一個(gè)共同特點(diǎn)：都很固執(zhí)。他們對(duì)自己所做的選擇非常執(zhí)著，絕不輕言放棄。這種成功者的素質(zhì)并非后來才有的，而是從起初認(rèn)定目標(biāo)時(shí)就已經(jīng)有了。有一位頂級(jí)直銷商，在創(chuàng)業(yè)初期的一次創(chuàng)業(yè)說明會(huì)上，邀約好的10個(gè)對(duì)象一個(gè)都沒有出現(xiàn)，她并沒有絲毫退縮，而是拿著11張入場券走進(jìn)會(huì)場，自己對(duì)自己說：“今天的學(xué)費(fèi)很貴，一定要認(rèn)真聽講。”不達(dá)目的誓不休，就是這些成功直銷商的特質(zhì)。
　　縱觀直銷的發(fā)展史，一個(gè)引人注目的現(xiàn)象是，在直銷的第三個(gè)發(fā)展時(shí)期成功的直銷商，幾乎沒有幾位原來就是從事直銷的人。這就是說，這些成功的直銷商是在直銷的事業(yè)中改變了原來的自我，用一個(gè)符合新的夢(mèng)想的標(biāo)準(zhǔn)，用一個(gè)成功直銷人的標(biāo)準(zhǔn)重新塑造自我。
　　有性格內(nèi)向的人變成了開朗活躍的人，有最不喜歡應(yīng)酬的人變成擅于溝通的人，有高高在上的人變得和藹可親的人，有不善言辭的人變得談笑風(fēng)生的人，有不修邊幅的人變成了儀表專家，有象牙塔里的學(xué)者變成了人際大師……。
　　在直銷事業(yè)中，沒有不改變就可以成功的人。有人說直銷好似一座熔爐，各種各樣的人經(jīng)過熔爐的冶煉，改變了自我，也改變了人生。
　　(4)、坐言起行
　　人是在行動(dòng)中改變，經(jīng)驗(yàn)是在行動(dòng)中累積，成功是在行動(dòng)中得到。不管是在順境中還是在逆境中，行動(dòng)都是最重要的。許多成功的直銷商都知道，順利時(shí)加緊行動(dòng)會(huì)產(chǎn)生勢(shì)如破竹的效果，所以，他們當(dāng)初在向高層領(lǐng)袖的目標(biāo)沖刺的時(shí)候，是一鼓作氣毫不停頓的。同時(shí)，許多成功的直銷商也知道，遇到挫折時(shí)加倍行動(dòng)，才能擺脫困境，如果一旦停頓下來，往往會(huì)一蹶不振。有一位卓越的直銷商，當(dāng)初他的下級(jí)向他哭訴連續(xù)受人拒絕，他不是去安慰，也不是去分析問題，而只是問她：“受了多少人拒絕?”下級(jí)回答說：“一連13個(gè)!”于是他說：“我曾經(jīng)一連受過160人拒絕?！毕录?jí)聽了不再哭訴，馬上又去行動(dòng)。成功的直銷商善于用自己的行動(dòng)，將一切不利因素都變成有利因素。
　　(5)、包容成功
　　直銷是一個(gè)人贏我贏的事業(yè)，包容不了別人的成功，自己也很難成功，因此，成功的直銷商都具有包容成功的特征?？鬃又鲝埖摹凹河⒍⑷耍河_(dá)而達(dá)人”的思想，很適合直銷商作為信條。成功的直銷商都是最善于助人成功的人。
　　成功的直銷商還清楚，包容成功并不只是在別人成功之后，而是在別人的成功過程中，給予支持，給予鼓勵(lì)，給予空間。助人成功并不以助人者自居，而是懂得如何將功勞歸于別人。
　　在直銷事業(yè)中，一代更比一代強(qiáng)才能真正體現(xiàn)直銷的魅力，因?yàn)?a href="http://www.seai.net.cn/" target="_blank">直銷網(wǎng)絡(luò)越擴(kuò)展就越會(huì)出現(xiàn)倍增的效果。如果直銷組織一代更比一代強(qiáng)，那么，倍增的效果就會(huì)更大。
　　2、培養(yǎng)你主動(dòng)管理自我
　　從事其他事業(yè)，往往只強(qiáng)調(diào)規(guī)章、制度、指令，完全忽視人的自律性，使制度的紀(jì)律性越來越強(qiáng)，但人的自律性卻越來越差。甚至一旦離開制度的約束，人便不知道應(yīng)該做些什么，不知道應(yīng)該怎樣管理自己。
　　但在直銷這所沒有圍墻的學(xué)校里，卻特別能培養(yǎng)你的自我管理能力，這是因?yàn)?，其一，每位直銷商的身份都是獨(dú)立的商人，直銷公司并非直銷商的老板;其二，保薦人及上層領(lǐng)導(dǎo)只是直銷商的伙伴與支持者，并非直銷商的上司;其三，直銷商的直銷行為全憑自愿與自覺，沒有任何硬性的指令。
　　如此一來，直銷商的直銷活動(dòng)能否收到良好的成效，很大程度上取決于直銷商有無良好的自我管理能力。
　　(1)、行動(dòng)是第一步
　　提起自我管理，很容易令人感到就是擬訂計(jì)劃、排表格，其實(shí)，最重要的自我管理并不是寫在紙上的，而是隨時(shí)隨地的行動(dòng)。很多的直銷商都有過同樣的經(jīng)驗(yàn)，每日打出的第一個(gè)電話都是最難的，甚至拿起聽筒心里卻在祈禱：“最好沒人聽!”有的人竟然聽了三聲響過馬上收線，然后松了一口氣：“總算沒人聽!”
　　所以，成功的直銷商都有這樣的機(jī)會(huì)，最重要的并不是前一天晚上寫下的計(jì)劃表，而是當(dāng)天早晨的激活。早上不是用來做計(jì)劃、定目標(biāo)的時(shí)間，而是用來行動(dòng)的時(shí)間。許多講述成功學(xué)的學(xué)說，大多強(qiáng)調(diào)“思想支配行動(dòng)”、“心態(tài)支配行動(dòng)”。實(shí)際上，真正成功的直銷商都知道，光靠思想或心態(tài)是不夠的，在很多情況下是行動(dòng)支配行動(dòng)。連很多經(jīng)驗(yàn)老到的演員每次上臺(tái)前都會(huì)有舞臺(tái)恐懼癥，唯一的良藥就是立刻上臺(tái)，進(jìn)入狀態(tài)。
　　對(duì)于一個(gè)好的直銷商來說，每天的第一個(gè)行動(dòng)最重要的并不是結(jié)果，而是行動(dòng)本身。當(dāng)有了第一個(gè)行動(dòng)，不論成功與否，跟著而來的第二個(gè)行動(dòng)都會(huì)比第一個(gè)行動(dòng)來得輕松。所以，在第一個(gè)行動(dòng)之后千萬不要停頓，不需要停下來反省和總結(jié)，而是緊接著開始第二個(gè)、第三個(gè)、第N個(gè)行動(dòng)。在下一個(gè)行動(dòng)中自然會(huì)有對(duì)于上一個(gè)行動(dòng)的反省和總結(jié)，而且是最有成效的反省和總結(jié)。
　　(2)、時(shí)間管理
　　有了行動(dòng)，接下來就是時(shí)間管理。時(shí)間管理就是掌握下一步要做什么，實(shí)際上是生活管理、個(gè)人管理，是控制事件發(fā)生的秩序。你在重要與不重要的工作之間進(jìn)行選擇的能力是你在生活和工作中能否獲得成功的重要決定因素。工作卓有成效的人總是先開始做擺在他們面前的最重要的工作，所以他們獲得的成就比普通人大得多,這也應(yīng)當(dāng)成為你的工作方法。
　　時(shí)間是就是你的生產(chǎn)力，只有在最少的時(shí)間內(nèi)服務(wù)好最大的顧客，才有最高的收入。沒有人有足夠的時(shí)間,但每一個(gè)人都有所有的時(shí)間。有一個(gè)年輕的直銷員很熱切地問一位金牌直銷員:“什么是直銷的成功之道?”金牌直銷員回答:“成功之道只有兩個(gè)很簡單的法則,第一,不要去做那些你已經(jīng)知道不該做的事情;第二,做一切你早就知道應(yīng)該做的事情?！睍r(shí)間管理的秘訣就是每分每秒都做最有生產(chǎn)力的事情。對(duì)于直銷售員來講，最有生產(chǎn)力的事情就是不斷地認(rèn)識(shí)新的準(zhǔn)顧客、不斷打電話約談、不斷拜訪、不斷銷售、不斷寄賀卡。盡量花多一點(diǎn)的時(shí)間在直銷上。
　　到底你的時(shí)間值多少錢呢?如果你今年的目標(biāo)是賺24萬元,那你一個(gè)月應(yīng)該賺2萬,如果你一個(gè)月工作25天每天工作8小時(shí)的話,那就是每月工作200小時(shí),也就是一小時(shí)賺100元。如果你浪費(fèi)了一天,就等于浪費(fèi)了800元。任何人都要用這種逆向思維的方式來幫助自己,算出自己需要的時(shí)間價(jià)值。只要你真正明白了一寸光陰一寸金的含義,你就會(huì)開始用全新的角度看待生命中的每一分每一秒。
　　因?yàn)橹变N員大多是****，所以時(shí)間管理更為重要。很多優(yōu)秀的直銷員都明白：自己可以自由支配的時(shí)間并不多，而只有可管理時(shí)間才最有價(jià)值。那么，可管理時(shí)間有多少呢?直銷員(****者)的時(shí)間一般可以分為三部分：1/3是工作時(shí)間，被他人所控制;1/3是睡眠時(shí)間，被先天生理所控制;只有余下的1/3時(shí)間可以自己控制。所以，可管理時(shí)間只有1/3。
　　由于第三部分時(shí)間可以被自己所控制，所以很多成功直銷員都把它看作是機(jī)會(huì)時(shí)間，并充分加以控制利用，以改變?nèi)松?。但普通人卻把它看作是休閑時(shí)間，白白消磨掉。所以，成功直銷員的時(shí)間管理并無秘訣，只不過知道在可管理時(shí)間內(nèi)，自己應(yīng)該做什么不應(yīng)該做什么。
　　然而，并非所有直銷員都懂得可管理時(shí)間的意義。這些人雖然參加了直銷，但卻與普通人一樣把可管理時(shí)間視為消閑時(shí)間，有一點(diǎn)小事便不參加直銷活動(dòng)。所以一直做不成功。
　　你意識(shí)到了嗎?要改變對(duì)時(shí)間的態(tài)度,要用自己的時(shí)間去投資而不是去花費(fèi)掉它。作為投資的時(shí)間究竟值多少錢呢?我們不妨計(jì)算一下。
　　假設(shè)你做直銷工作每月的毛收入是2萬元,按照每月25天每天8小時(shí)工作時(shí)間計(jì)算,你每月工作200小時(shí),那么你每小時(shí)的估價(jià)便是100元。
　　如果你每天有1小時(shí)花費(fèi)在無收獲的活動(dòng)上,就意味著每年你白白花費(fèi)掉了3萬元(每小時(shí)100元×每月25個(gè)小時(shí)×12個(gè)月=3萬元)。但更嚴(yán)重的是,你浪費(fèi)了你的時(shí)間,也浪費(fèi)了老板的時(shí)間。如果你能有效利用這些時(shí)間，便會(huì)發(fā)掘出許多未來的生意。
　　真正的直銷員會(huì)把每一分鐘都用于投資,甚至休閑時(shí)刻。如果你工作中需要開車,你可以聽聽美妙的音樂、收聽收音機(jī)中的廣播節(jié)目。但是,一種更有成效的方法是把這些時(shí)間用于聽一些好的、有教育性的或鼓勵(lì)性的錄音磁帶或CD盤。李嘉誠利用每天上班路上的30分鐘請(qǐng)一位英文教師給他上英文課,多么有價(jià)值的20分鐘啊!充分把時(shí)間用于投資，你將獲得豐厚的回報(bào)。下面是合理控制時(shí)間的幾大技巧：
　　第一、20/80法則。
　　我們每天面臨的事情,有緊急的,有重要的,有可做可不做的。緊急的事情不一定是真正重要的事情。所以，我們首先要搞清楚哪些對(duì)自己來說是最重要的事情,然后安排時(shí)間保證把它們做好。
　　什么是最重要的事情?最重要的事情就是最有生產(chǎn)力的事情,可以帶來最好的效果,最有利于你實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)。
　　在清單列出的你必須做的10項(xiàng)任務(wù)中,如果有一項(xiàng)任務(wù)的價(jià)值會(huì)比其余九項(xiàng)任務(wù)加起來的價(jià)值還高。這個(gè)任務(wù)就是你應(yīng)當(dāng)首先完成的任務(wù)。但令人意想不到的是,大部分人拖延清單上最重要的項(xiàng)目卻是最有價(jià)值和最重要的，即的“重要的少數(shù)”!他們忙碌的是不怎么重要的、對(duì)結(jié)果沒有多大影響的80%,即“不重要的多數(shù)”。
　　你每天能完成的最重要的任務(wù)往往是最艱難和最復(fù)雜的任務(wù)。但是,圓滿完成這些任務(wù)的回報(bào)也是最大的。正因?yàn)槿绱?你必須堅(jiān)定不移地拒絕做最下面的80%的工作,必須堅(jiān)定不移地做好最上面的20%的工作。所以，你在開始工作時(shí),首先要問一問自己:這項(xiàng)工作屬于最上面的20%嗎?
　　不管你選擇先做什么事情,久而久之就會(huì)成為一種很難改的習(xí)慣。如果你選擇每天一開始就做最低價(jià)值的工作，你很快就會(huì)養(yǎng)成先做低價(jià)值工作的習(xí)慣,這不是一個(gè)好習(xí)慣。因?yàn)檫@樣一來，你就會(huì)拒絕做最有價(jià)值也最難做的工作。因此，一開始就要做最有價(jià)值的工作,不斷地加強(qiáng)樂意做這種工作的意識(shí)，養(yǎng)成先做最有價(jià)值工作的習(xí)慣。
　　事實(shí)上,完成一項(xiàng)重要工作所需的時(shí)間往往跟完成一項(xiàng)不重要的工作所需的時(shí)間是一樣多的。但區(qū)別在于，重要和有意義的工作能使你獲得很大的自豪感和滿足感。而低價(jià)值的工作使得到的滿足感很小或根本得不到滿足感。
　　第二、最短的時(shí)間內(nèi)集中采取最正確的行動(dòng)。
　　想一萬個(gè)問題還不如行動(dòng)一次,只有行動(dòng)才會(huì)產(chǎn)生結(jié)果。在一定時(shí)間里,你要不間斷地采取盡量多的類似行動(dòng),讓這些行動(dòng)連續(xù)起來,最后形成“爆發(fā)力”。而同樣多的行動(dòng)你在相對(duì)較長的時(shí)間里完成,能量就會(huì)被耗散,效果就差得多。例如，你要增員,就要在一段時(shí)間內(nèi)不間斷地大量邀約,這樣連續(xù)行動(dòng)幾個(gè)月,你的銷售隊(duì)伍的基礎(chǔ)就可以基本形成。但如果你過一段時(shí)間才約一個(gè)人,效果就會(huì)很差。
　　把同樣的事情集中在-起做,可以節(jié)省時(shí)間。例如，你可以每天集中一段時(shí)間跟下級(jí)直銷員打電話聯(lián)絡(luò),每星期安排幾個(gè)集中的時(shí)間發(fā)貨。
　　千萬不要-會(huì)兒打個(gè)電話,-會(huì)兒溝通,一會(huì)兒發(fā)貨。很多不同的事情糾纏在一起一定會(huì)亂套,效率自然很低。
　　做事情，一開始就要按正確的方法和正確的理念去做。每一項(xiàng)業(yè)務(wù),你一定要在學(xué)會(huì)基本方法之后再去做,例如產(chǎn)品自己還不了解就給別人介紹,效果自然很差。
　　有一些直銷員之所以不成功,是因?yàn)樗麄兛偸窃诤堋芭Α钡刈鲆恍└静恍枰龅氖虑?白白浪費(fèi)了很多寶貴的時(shí)間。比如，非要與客戶爭一個(gè)誰對(duì)誰錯(cuò),或者為了一點(diǎn)小利而與客戶糾纏不休等。
　　想做成功者，應(yīng)懂得“有所為,有所不為”的道理,對(duì)于一些無關(guān)大局的小事要放得下,要集中時(shí)間做有價(jià)值的事。
　　特別是作為一個(gè)業(yè)務(wù)指導(dǎo),如果總是被下級(jí)直銷員牽著鼻子走,像一個(gè)消防隊(duì)員一樣到處救火,不僅總是很忙,而且還忙得沒有頭緒,效率很低。另外，因?yàn)槟愫鼙粍?dòng),所以就沒有時(shí)間去研究如何預(yù)防問題的發(fā)生。所以你一定要自主安排時(shí)間,根據(jù)大局需要,把一些事務(wù)性的事情盡量授權(quán)給別人做,而自己則要集中精力做最有價(jià)值的事情。
　　(3)、注意力管理
　　如果只控制時(shí)間但不能控制注意力會(huì)是怎樣呢?只要看看同一時(shí)間上課的學(xué)生，有人注意力集中，有人注意力分散，其成績會(huì)是一樣嗎?
　　既然可以控制的時(shí)間并不多，那么如何控制注意力的分配，控制注意力的方向，控制注意力的集中點(diǎn)，就顯得至關(guān)重要。
　　注意力的分配，大致表現(xiàn)在四類事務(wù)上：①重要又緊急之事;②重要但不緊急之事;③不重要但緊急之事;④不重要又不緊急之事。
　　很顯然，第四類事情首先在排除之列，如果有直銷商把注意力的分配在這個(gè)方面，不但自己做不好直銷，還會(huì)影響他人。
　　第三類事情比如人來了不可以不接待，電話響了不可以不接，朋友有約不可以不去，所以容易被誤認(rèn)為重要。但實(shí)際上，經(jīng)常這樣做的直銷商大多是一些缺乏自制力的人，做事無計(jì)劃、無定力，隨時(shí)受眼前事情影響，人云亦云，人際關(guān)系浮于表面，甚至很差。第三類事情消耗人的注意力最多，而且還好像理由充分。
　　第一類事情雖然既重要又緊急，但是也要盡量“不為”。不是這類事情不需要處理，而是要盡量避免這類事情發(fā)生。如果重要的事情變得很緊急，通常都是因?yàn)槭孪葲]做好，或者沒有充分的準(zhǔn)備，或者缺乏計(jì)劃性，或者行動(dòng)不足，或者時(shí)間拖延等等。有些直銷商自稱救火隊(duì)，整日疲于奔命，但越做問題越多，往往火未滅掉卻引火燒身。
　　以上三類事情有一個(gè)共同特點(diǎn)，都是人被事情牽著鼻子走，事情控制人，而不是人控制事情。這樣一來，不但直銷做不好命運(yùn)也無法自己掌握。因此，要將注意力從這三類事情上轉(zhuǎn)移。
　　直銷商應(yīng)把注意力的集中放在第二類事情上，未雨綢繆、增進(jìn)效率、改善人際、規(guī)劃目標(biāo)。這些事雖然表面上看起來不是那么緊急，但都是應(yīng)為之事、可為之事、重要之事。但很多人卻又遲遲不去做就是因?yàn)檎J(rèn)為不緊急，所以一拖再拖，一直拖到燃眉之急才肯動(dòng)一動(dòng)。
　　由此可見，把注意力集中于第二類事情，并且視為不但重要而且緊急之事，果斷地著手施行，就會(huì)成為一個(gè)有遠(yuǎn)見、有行動(dòng)力、有自制力的人。
　　(4)、目標(biāo)管理
　　在所有關(guān)于目標(biāo)的言論中，列夫·托爾斯泰的主張最精彩，他主張：“要有生活目標(biāo)：一輩子的目標(biāo)、一段時(shí)期的目標(biāo)、一個(gè)階段的目標(biāo)、一年的目標(biāo)、一個(gè)月的目標(biāo)、一個(gè)星期的目標(biāo)、一天的目標(biāo)、一個(gè)小時(shí)的目標(biāo)和一分鐘的目標(biāo)，還有為大目標(biāo)而犧牲的小目標(biāo)?！?/span>
　　為什么目標(biāo)需要有大有小，因?yàn)榇竽繕?biāo)可以增強(qiáng)意志力，小目標(biāo)可以增強(qiáng)行動(dòng)力。目標(biāo)越大，人就會(huì)越堅(jiān)強(qiáng)越有耐力，所有的艱難困苦與大目標(biāo)相比，都會(huì)變得很小。目標(biāo)越小，人就會(huì)越勤奮越細(xì)心，在勤奮和細(xì)心中積累經(jīng)驗(yàn)、取得成果，并在已取得的經(jīng)驗(yàn)和成果的基礎(chǔ)上，向下一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。
　　在直銷中經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的現(xiàn)象，有些人只有大目標(biāo)，但缺乏小目標(biāo)。這種人開口不乏雄心壯志，說起來慷慨激昂，做起來卻無聲無息，久而久之，就會(huì)變成一個(gè)空談家，最終變得連自己也不會(huì)相信自己的話，對(duì)大目標(biāo)也產(chǎn)生懷疑。另外一些直銷商只有小目標(biāo)，沒有大目標(biāo)，或者不相信大目標(biāo)。不要以為這種人雖然大目標(biāo)做不來，但小目標(biāo)一定會(huì)做好，實(shí)際上，一有小事便向上層叫苦叫難的就是這種人。這種直銷商不相信大目標(biāo)，認(rèn)為那是白日夢(mèng)。因?yàn)椴幌嘈糯竽繕?biāo)，所以也不會(huì)想到有必要提升自己的能力;又因?yàn)樽约旱哪芰Σ蛔?，而更加懷疑大目?biāo)，甚至對(duì)想要達(dá)成大目標(biāo)的人給予打擊。
　　由此可見，要想成為一個(gè)成功的直銷商，只有把大目標(biāo)和小目標(biāo)有效地統(tǒng)一起來，這樣的目標(biāo)才是真正可以控制、可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
　　(5)、財(cái)務(wù)管理
　　直銷商要具備老板心態(tài)，把必要的商業(yè)開支視為生意的必要投資。有些直銷商因?yàn)槿狈习逍膽B(tài)，斤斤計(jì)較，連公共交通車費(fèi)都認(rèn)為是損失。有的甚至認(rèn)為都是為了上級(jí)做，所以上級(jí)應(yīng)該付開支。這種做法出自一種打工者心態(tài)，凡是出于這種想法的人，都無法真正做好直銷。因此，要做好直銷的生意，就要有生意人的心態(tài)。
　　端正心態(tài)之后，接下來就是如何管理好商業(yè)開支。直銷所需的商業(yè)開支雖然有限，但也要合理使用，量財(cái)而行。一般的直銷開支包括自用產(chǎn)品的費(fèi)用、直銷活動(dòng)的會(huì)場費(fèi)、資料費(fèi)、訓(xùn)練費(fèi)、交通費(fèi)、交際費(fèi)等，特殊情況還有開發(fā)市場所需費(fèi)用。一般的直銷開支是日常開支，是每個(gè)直銷商必須付出的，否則無法正常開展直銷活動(dòng)。
　　另外，很多****直銷商把直銷的收入看成是外快，得了就花掉，等到需要直銷開支時(shí)，又要?jiǎng)佑么蚬さ氖杖耄谑蔷捅г棺鲋变N賠錢。正確的做法是，將直銷的收入獨(dú)立出來，不要與其他收入混在一起，然后立一個(gè)賬戶，所有直銷收入與開支都經(jīng)過這個(gè)賬戶。這樣做的好處：其一，直銷開支從直銷收入中支出，再不存在直銷賠錢的問題;其二，時(shí)間一長就會(huì)發(fā)覺，支出的增長不變，但收入的增長不斷增加，方顯出直銷的優(yōu)越;其三，年度報(bào)稅時(shí)清清楚楚。
　　從上面幾個(gè)方面可以看出，從事直銷事業(yè)能培養(yǎng)你良好的自我管理能力。
　　3、開發(fā)你永受益的替能
　　直銷是個(gè)講究“復(fù)制成功”的事業(yè)，因此，“學(xué)習(xí)”對(duì)于直銷人來說，可說是個(gè)相當(dāng)重要的成功要素。許多伙伴在剛踏入直銷產(chǎn)業(yè)時(shí)，也就因?yàn)橐s短成功到來的時(shí)間，而認(rèn)真投入學(xué)習(xí)的活動(dòng)中。
　　在直銷這所沒有圍墻的學(xué)校里，你從不會(huì)做直銷到會(huì)做，然后越做越有經(jīng)驗(yàn)，越做越輕松，收入也越來越多。當(dāng)你花個(gè)三五年把直銷做成功以后，這輩子都不用換工作。直銷事業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)、方法可以用一輩子，因?yàn)橹变N主要是和人打交道。
　　在伙伴用心教導(dǎo)、鼓勵(lì)、協(xié)助之下，你從對(duì)直銷事業(yè)一無所知，到成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人;從不具備做直銷事業(yè)的能力，到具有獨(dú)立操作領(lǐng)導(dǎo)的能力;從消極變?yōu)榉e極，從沒有信心到對(duì)事業(yè)前途深具信心;從對(duì)未來不抱希望到對(duì)自己未來充滿夢(mèng)想，且有能力一步一步去規(guī)劃實(shí)現(xiàn)。
　　這些明顯的轉(zhuǎn)變，使一個(gè)平凡的人變成不平凡的人，當(dāng)你變成對(duì)直銷事業(yè)有知識(shí)、有能力、有信心、有希望時(shí)，你已成為直銷事業(yè)的“人才”，你將來在這個(gè)事業(yè)上能激發(fā)出多大的潛力，是無法預(yù)估的。在直銷事業(yè)中，只要我們肯用心、細(xì)心耐心的去發(fā)掘、學(xué)習(xí)，這個(gè)事業(yè)就會(huì)充滿無窮的希望與保障。
　　然而，很多伙伴沒有意識(shí)到，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是個(gè)不間斷與持續(xù)的過程，因?yàn)樵诓煌碾A段，我們會(huì)遇到不同的問題和挑戰(zhàn)，所以，相對(duì)也應(yīng)當(dāng)發(fā)展不同層次的能力;再者，無論我們的能力多好，在經(jīng)營事業(yè)的過程中或多或少會(huì)遇到一些問題，或者會(huì)因?yàn)榇煺鄱萑肭榫w的低潮之中，這時(shí)，就需要靠學(xué)習(xí)來加以自我調(diào)整。
　　可惜的是，有許多直銷經(jīng)營者或領(lǐng)導(dǎo)人在組織發(fā)展到一定階段或規(guī)模時(shí)，開始出現(xiàn)“學(xué)習(xí)停滯”的狀況，一來是覺得自己該會(huì)的都已經(jīng)會(huì)了，直銷，不就是“簡單的話重復(fù)說，簡單的動(dòng)作重復(fù)做”嗎?既然都已經(jīng)會(huì)了，干嘛還要不斷地學(xué)習(xí)!二來則是因?yàn)榇蟛糠值臅r(shí)間都在教下級(jí)，以此為借口告訴自己，沒有時(shí)間做學(xué)習(xí)的動(dòng)作。
　　事實(shí)上，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，所有的信息都在不斷且快速地變動(dòng)，一段時(shí)間不學(xué)習(xí)，很快地就會(huì)因?yàn)槁湮槎档透偁幜?。若沒有持續(xù)讓自己充電，沒多久就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力，始終在原地踏步，而讓自己的動(dòng)力越來越衰退。可以說，停止學(xué)習(xí)就是自己萎縮的開始。
　　直銷是一個(gè)滾雪球的過程，越滾越大。項(xiàng)尖的直銷員，可能會(huì)牽動(dòng)公司的命脈，所以，企業(yè)會(huì)很重視你，不用擔(dān)心炒魷魚，如果你想離開一家公司，而你所掌握的網(wǎng)絡(luò)將成為一大資本，這也是你的籌碼，幫你帶來更高的身份。如果你不得不進(jìn)入新領(lǐng)域重新開始，你將要學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識(shí)，但是你的主要銷售技巧，溝通技在這個(gè)新的領(lǐng)域里仍然有效，你的經(jīng)驗(yàn)、信心以及待人處事的能力仍然有用。因?yàn)樵谶@沒有圍墻的大學(xué)里，你獲得了“多科畢業(yè)”，即使是進(jìn)入新事業(yè)，新領(lǐng)域，也能夠很快成為專業(yè)人士，做出好業(yè)績。
　　直銷是最具開發(fā)人們潛能的職業(yè)，除了你自己沒有人能限制你的成長。在直銷里面，業(yè)績一般都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起去創(chuàng)造出來的，而不是單靠你一個(gè)人去完成的，所以你在和你的團(tuán)隊(duì)一起打拼的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多你在其他事業(yè)里不可能發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象。比如，當(dāng)你遇到困難時(shí)，只要你發(fā)出求救信號(hào)，就會(huì)有很多人伸出援助之手幫助你脫離困境。

　　在直銷這所沒有圍墻的學(xué)校里，你的同事就是你的同學(xué)，你們可以相互幫助，互相促進(jìn);你的領(lǐng)導(dǎo)就是你的老師，他會(huì)幫助你開發(fā)你的潛能，讓你在最少的時(shí)間里完成你的奮斗目標(biāo)。在直銷這所沒有圍墻的學(xué)校里，你會(huì)領(lǐng)悟到許多你在其他事業(yè)不可能領(lǐng)悟的高深道理，甚至人生真諦。


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  • 福緣 2013-09-16 17:32
    這是一個(gè)零風(fēng)險(xiǎn)，低投資高回報(bào)的項(xiàng)目，如果您能看懂，也許這就是改變您三代命運(yùn)的絕佳機(jī)會(huì)。如今的信息時(shí)代，也許一個(gè)信息就可以成就很多的百萬富翁，我們可以了解但不會(huì)拒絕任何信息，我們可以明明白白放棄，但不能稀里糊涂錯(cuò)過！今天我們錯(cuò)過互聯(lián)網(wǎng)，不是錯(cuò)過一個(gè)機(jī)會(huì)，而是將錯(cuò)過一個(gè)時(shí)代！有意創(chuàng)業(yè)的朋友，請(qǐng)您靜下心來了解，這是一個(gè)適合每個(gè)人從事又能長久發(fā)展的項(xiàng)目，有緣相識(shí)這將是您一生的幸運(yùn)和福氣！創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師真誠與您交流，QQ754079099http://******/754079099
  • 茜茜 2013-09-16 20:55
    今天做“電子商務(wù)網(wǎng)商在家創(chuàng)業(yè)3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的公司可以說——風(fēng)起云涌！“千變?nèi)f變不如自己改變，千點(diǎn)萬點(diǎn)不如貴人指點(diǎn)”我們必須跟著趨勢(shì)走??！下面的行業(yè)分析介紹，但愿能幫助正對(duì)自主創(chuàng)業(yè)徘徊猶豫的朋友！選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成為網(wǎng)商的理由。首先呢，時(shí)間自由：專職、****都可以從事，我們不需要為了創(chuàng)業(yè)就辭職丟工作，失去生活保障。其次呢，空間自由：在辦公室、在家、出門旅游，地面、網(wǎng)絡(luò)都可以做，發(fā)展方式非常靈活。再者呢，保持尊嚴(yán)：不用推銷，不求任何人，不用看人臉色，開開心心做事業(yè)。然后呢，發(fā)展輕松：團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，大家一起幫您做，很快就有收入。最后呢，收入豐厚：一年完成原始積累，兩年徹底改變一生法律保障：陽光合法、政府倡行、法律保護(hù)，是我們可以放放心心長期從事的事業(yè)。未來沒有先例，成功總是善待用心最深者，只要你實(shí)實(shí)在在、踏踏實(shí)實(shí)地正向?qū)颍嗑殐?nèi)功，加上有國際視野，又善于制度創(chuàng)新，不成功是不可能的，喬布斯的名言，TheJourneyisTheReward(過程本身就是獎(jiǎng)賞)網(wǎng)商教練=秋雨全天在線QQ867305600網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師秋雨　帶你打造不一樣的人生！人生格言：“天雨大，不潤無根之草；商道寬，只度有心之人?！薄案淖冃枰獧C(jī)會(huì)，改變需要勇氣，改變需要從現(xiàn)在開始”QQ2669267177
  • QQ884243063 2013-09-16 23:30
    朋友，您想通過一個(gè)機(jī)會(huì)改變您的人生嗎？-適合人群-----大學(xué)生：有較強(qiáng)的上進(jìn)心，但障于就業(yè)形式，競爭壓力，并正在尋求創(chuàng)業(yè)之路者。-適合人群-----辦公室白領(lǐng)：每月固定收益，薪水受限，但又不滿足于現(xiàn)狀，希望過上更幸福生活者。-適合人群-----網(wǎng)蟲：花大量時(shí)間聊天、灌水,玩游戲，不覺得太浪費(fèi)嗎？只要從中抽小部分時(shí)間即可。-適合人群------其他人士：下崗后想再就業(yè)者，或閑置無所事事者，不要錯(cuò)過商機(jī)—人生有一種遺憾，想做卻沒有機(jī)會(huì)；人生有一種悲哀，有機(jī)會(huì)做卻不做！很多人是在工作中聊天，我們是在聊天中工作.選擇網(wǎng)絡(luò)直銷，真的很神奇！夢(mèng)想成真！網(wǎng)商導(dǎo)師-曉穎扣扣884243063真誠期待云您交流
  • 高雅馨 2013-09-16 23:46
    最好的生意--消費(fèi)致富！　　最棒的事業(yè)平臺(tái)--電子商務(wù)！　　最佳的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)--在家創(chuàng)業(yè)！　　最先進(jìn)的營銷模式--三網(wǎng)合一！　　最合適的切入時(shí)機(jī)--全球首創(chuàng)！　　最輕松的辦公環(huán)境--隨心所欲！　　最現(xiàn)代化的辦公系統(tǒng)--全自動(dòng)化！　　最人性化的獎(jiǎng)金制度--人人賺錢！　　最終的目的--財(cái)務(wù)自由！時(shí)間自由！　　運(yùn)作模式：在家創(chuàng)業(yè)，消費(fèi)致富！一臺(tái)電腦，一根網(wǎng)線，就可以開展工作，自由自在，不需要東奔西跑，市場很輕松的就可以在全國全球開展起來。歡迎交流?！顼L(fēng)老師QQ:1576225722全國招商電話：15117174393