尋找敢于挑戰(zhàn)高薪的住家創(chuàng)業(yè)精英！我們一起全力以赴，我來手把手教會你互聯(lián)網(wǎng)輕松創(chuàng)業(yè)做網(wǎng)商！今天很高興和大家分享這個事業(yè)機會。它將帶給財富、健康和美麗。

【一】是強大的電子商務團隊。

【二】是產(chǎn)品屬于本土一線品牌，知名度高。

【三】是獎金制度優(yōu)越，采用互聯(lián)網(wǎng)模式，質(zhì)的飛越。

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1，強大的電子商務團隊 

  這支團隊是一支狼虎之師，是從事互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和電子商務多年的資深領導帶隊的，具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和培訓經(jīng)驗，在以前的電子商務行業(yè)里做到龍頭老大，曾領軍2000多人隊伍，現(xiàn)在是領導人帶著成熟的領導班子憑著對先機行業(yè)的敏銳，加盟科士威，開疆破土，打造它的E化直銷輝煌。而你現(xiàn)在加入是最好的時機，因為它剛過萌芽期，正是發(fā)展期，市場空間大，我們都知道一個事實，當只有5%的人認可就是先機性行業(yè)，加入時發(fā)展空間更大，利潤更高，當有80%的認可時已經(jīng)不是先機了，市場已經(jīng)飽和了，所以掙大錢的一定是先機性行業(yè)。

2，本土一線品牌，知名度高

科士威的品牌效應，科士威的化妝品是由曾在美國擔任雅詩蘭戴技術總監(jiān)華人王天翔擔任主開發(fā)的，是專門針對亞州人皮膚設計的類似雅詩蘭戴的一線產(chǎn)品。它的美白系列的化妝品曾在上海世博會中做為外賓的貴重禮品，同時科士威的主打產(chǎn)品冬蟲夏草，和蛇粉系列產(chǎn)品多年遠銷全球，被世界稱為蟲草王和蛇王。此外它的洗滌用品和洗發(fā)水技術總監(jiān)都是曾在美國寶潔公司擔任首度科學家和研發(fā)總監(jiān)的楊建中和陸堅博士。

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    所以科士威的產(chǎn)品定位和品牌效應在中國無人能敵，是中國日化企業(yè)的一枝獨秀，肩負著中民日化振興的大任。因為中國的日化市場80%的份額已經(jīng)被國外占據(jù)了，國家所占的20%還是三線四線產(chǎn)品，這些市場近年來還時時遭到國外企業(yè)的排擠。一方面國外一線二線產(chǎn)品價格高享受最大的利潤，另一方面本土的中下等產(chǎn)品，凡是一些知名又被國外企業(yè)收購，然后雪藏，從而中國自已的家園被別人人操縱，像今年四月份一次大規(guī)模的日化產(chǎn)品漲價就是由，國外的四大日化巨頭發(fā)起的，美國的寶潔，日本的聯(lián)眾利華，法國的歐萊雅，和納愛斯，他們占據(jù)中國日化市場的80%，他們集本漲價10%-15%，稍后是美國的安利產(chǎn)品營養(yǎng)系列漲10%，，緊接是化妝品雅詩蘭戴，倩碧，基上是漲介幅度是10%-15%，而中國在這些一線品牌上沒有市場份額，沒有任何說話權。所以說的了解中國的一線產(chǎn)品，使用中國的一線產(chǎn)品是最好的愛國，而科士威剛好具備這方面的技術實力和市場開發(fā)實力，像它的直銷模式的總負責人就是曾在安利公司擔任副總裁和中國最大的一個本土直銷公司天獅集團的董事長錢港生擔任，他的目標就是讓中國人都知道本國的一線日用品，同時都用到本國的產(chǎn)品還掙到錢，所以科士威的獎金制度肯定是非同一般的。

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3，獎金制度優(yōu)越，E化直銷

科士威獎金制度是集所有直銷模式的精華，結(jié)合雙軌，矩陣，太陽線，的所有優(yōu)勢。據(jù)我考察只有寧波的三生還可以稍微跟它比較一下，因為科士威獎金撥出率高達70%，安利和完美根本無法與它相比。另外更大的特色是它是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的模式，凡是從事過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的人都知道互聯(lián)網(wǎng)的魅力與地面相比就像是自行車與飛機相比，他的發(fā)展基本上是來自于互聯(lián)網(wǎng)，因為只有具有創(chuàng)業(yè)思想的人才能把項目做的最好，身邊的親戚朋友很多是消費去了。作為創(chuàng)業(yè)者的人每天寫一兩篇貼子，然后通過網(wǎng)站的宣傳工具發(fā)到全國各地，每天就有3-10個不等的人來咨詢，咨詢的基本上是有創(chuàng)業(yè)愿望的，或是曾經(jīng)從事過傳統(tǒng)直銷的和從事過網(wǎng)上相互項目的，和遠赴異地的百萬大軍，他們懂行業(yè)，相信行業(yè)，會全心從事，更利于團隊的發(fā)展，復制和管理。