絕大多數(shù)人，往往都缺乏“在適當(dāng)?shù)臅r候給自己下個決定的能力”，應(yīng)該出手的時候不能及時出手，所以，從小到大，一直生活在后悔當(dāng)中，后悔以前為什么不及時向意中人表白，后悔以前為什么不及時辭職下海，后悔沒有早日買房，后悔沒有早日賣出手中的股票，后悔這么多年，有太多的后悔，都是因為：不敢下決定，怕失敗、怕冒險、怕上當(dāng)、怕吃虧，殊不知，到最后，反而吃了最大的虧。     人的一生，只要活著，每一天都在冒險，風(fēng)雨雷電，車來車往，生死病痛，誰能保證沒有意外，不要指望誰能夠不冒險的活著。既然無法不冒險，那還怕什么呢？    今天您已經(jīng)在了解羅麥，說明您與大多數(shù)人已開始不一樣，這個世界上，多數(shù)的人都很努力，但有著滿意結(jié)果的人卻很少，每一個人都想幸福，但真正幸福的人，又有幾個？所以，先為自己有可能成為少數(shù)人而開心一下吧！    您在了解，您了羅麥解多久了呢，一天？一個星期？一個月？了解清楚了嗎？這個世界上沒有十全十美的人，更沒有十全十美的機(jī)會，再好的機(jī)會也有不足的地方，一對男女，太了解了，愛也就沒有了，不是因為對方不值得愛，而是因為雙方對那些值得愛的地方已經(jīng)麻木了，一個機(jī)會，您弄得太明白，您就會選擇放棄，不是因為那不是個好機(jī)會，而是因為您想太多了，好的地方看麻木了，不好的地方盯著不放，想得都是那也不行這也不行，前怕狼后怕虎，所以，您也就會錯過這個機(jī)會，如果這不是機(jī)會，為什么那么多人，已經(jīng)借助這個機(jī)會成功了呢？顯然，這一次，又是您的猶豫，您的不敢下決定害了您，不久之后，您又會多了一份后悔的回憶。    任何行業(yè)的成功者，在創(chuàng)業(yè)初期，都有一個共同的特質(zhì)，那就是敢沖動、敢拼、敢闖、敢冒險，成功后的守業(yè)需要清醒和理智，而創(chuàng)業(yè)，尤其是對于一個從來沒有成功過的創(chuàng)業(yè)者來說，更重要的是需要沖動，想一想，您多久不曾沖動一回了，您做事總是那么小心翼翼，瞻前顧后，怕那怕這，以至于到今天，依然沒有成功，朋友，沖動一回吧！阿里巴巴馬云說過：“一件事，只要有四層把握就要去做了，否則，機(jī)會將不再是機(jī)會！”感覺差不多，就可以開始了，想太多了，就不會去做了，不做，怎么能成功呢？以前，總是想太多，追女孩子時想太多，應(yīng)該下海時想太多，該買房時想太多，該賣股票時又想太多，所以，錯過一次又一次機(jī)會，這一次，您又準(zhǔn)備想太多嗎？您在猶豫什么呢？從選公司的五大黃金標(biāo)準(zhǔn)看羅麥    直銷行業(yè)公認(rèn)的選擇直銷公司的五大黃金標(biāo)準(zhǔn)：公司、產(chǎn)品、制度、系統(tǒng)和時機(jī)。公司和產(chǎn)品是企業(yè)的根本，決定了公司能否長久、穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展。制度、系統(tǒng)和時機(jī)，決定了你成功的速度和高度。羅麥?zhǔn)欠衲軡M足這五個要求呢？那么我們就從這五大黃金標(biāo)準(zhǔn)給各位朋友分析下為什么羅麥值得我們選擇。一、選擇公司的標(biāo)準(zhǔn)1、公司必須是合法的，合法是我們做所有事情的最基本前提條件；    判斷一個直銷公司是否合法，不是看他的產(chǎn)品如何，也不是看公司是否夠大，關(guān)鍵是看公司是否有直銷牌照，國家是否承認(rèn)你的直銷經(jīng)營資格。沒有直銷牌照，即使再好的產(chǎn)品，公司有再大的實力，都可能隨時有被政府取締的風(fēng)險，也隨時有可能進(jìn)入監(jiān)獄的風(fēng)險。羅麥在2007年10月26號獲得直銷牌照，這在國家商務(wù)部網(wǎng)站上可查到，公司的合法性毋庸置疑。2、公司必須有實力；    公司實力越大，抗風(fēng)險的能力就越強(qiáng)。在成功的路上，風(fēng)浪是必然的，只有踏上一艘實力強(qiáng)大而堅固的航母，才能順利承載我們駛向成功的彼岸。同時實力就是公司競爭力的體現(xiàn)，只有公司實力強(qiáng)大，才能穩(wěn)健的發(fā)展，我們所修建的財富管道才能源源不斷的流出財富。3、直銷是否是公司唯一業(yè)務(wù)或者公司對直銷業(yè)務(wù)是否足夠的重視；    縱觀全球的業(yè)績較為理想的直銷公司，皆是以直銷作為公司唯一的業(yè)務(wù)板塊，而那些大型集團(tuán)公司進(jìn)軍直銷的，自今沒有一個做得比較理想。2001年，年營業(yè)額50億美元全球最大的營養(yǎng)品公司紐米克進(jìn)軍直銷，重金收購了號稱當(dāng)時全球業(yè)績排名第十一和十三的兩家直銷公司，在全球13個國家和地區(qū)高調(diào)開盤，折騰幾年后全面退出中國市場，在全球的業(yè)績也是不死不活。祝愿國有企業(yè)直銷紅旗飄飄?。?！二、選擇產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)    不論是做傳統(tǒng)營銷還是直銷，本質(zhì)上都是從事產(chǎn)品的銷售，產(chǎn)品就是我們銷售人員手中的武器，現(xiàn)在已經(jīng)是武器決定勝負(fù)的年代，如果我們手中沒有先進(jìn)的武器，我們就很難在激烈的市場競爭中勝出。所以，我們一定要擁有精良的武器，擁有最棒的產(chǎn)品。如何看一個公司的產(chǎn)品系列好不好，可從下面六方面來判斷：  一，多元化，全方位 二，高品質(zhì)，低價位 三，安全性，有效性 四，超濃縮，環(huán)保性 五，高科技，自主性 六，有權(quán)威部門的認(rèn)證三、選擇直銷制度的標(biāo)準(zhǔn)    一個企業(yè)的文化，是需要時間的沉淀，而獎勵制度，越新越好，要跟得上時代的步伐。直銷的獎勵制度從50年代的太陽線開始，演化到矩陣制，再到多軌制，進(jìn)而發(fā)展到現(xiàn)在的雙軌、太陽和矩陣優(yōu)點相結(jié)合的混合式制度。從90年代中期開始，全世界新起的直銷新秀，95%以上采用的都是雙軌或者雙軌混合式制度。社會是在不斷發(fā)展的，21世紀(jì)唯一不變的就是變化，如果還是沿用老式的太陽線打天下，將會逐步被歷史所淘汰。    直銷行業(yè)中流傳著這么一句話：要想富，看制度。這句話沒錯，但過于片面。制度是我們賺錢的根本，但我非常反對單從制度選擇公司，公司不穩(wěn)定，再好的制度都沒用，皮之不存毛將焉附！當(dāng)今的直銷人處于一個兩難境界，老公司，企業(yè)實力雄厚，穩(wěn)定，但是制度太老了，壓力大，賺錢太難。新公司制度有優(yōu)勢，但是有實力而且穩(wěn)定的沒幾家。羅麥公司從實力和投資規(guī)模上來看，這是目前任何一家新公司無法比的，即使相對老牌直銷公司，也毫不遜色，而制度，卻是采用21世紀(jì)最先進(jìn)的制度。羅麥公司最新推出的國際版本獎金制度，是目前行業(yè)中最先進(jìn)、最有競爭力的制度，融合了太陽、極差、雙軌、矩陣等制度的優(yōu)勢，單區(qū)也可以有豐厚的收入，前期賺錢快，中期賺錢穩(wěn)，后期賺錢多。而且制度簡單易復(fù)制。 四，選擇合適時機(jī)標(biāo)準(zhǔn)    直銷是一門生意，做生意就要看時機(jī)，做直銷也同樣要看時機(jī)。80年代擺地攤的現(xiàn)在都成百萬千萬富翁，現(xiàn)在再去擺地攤，最多只能養(yǎng)家糊口。90年代進(jìn)入股市的人，財富幾十倍幾百倍的增長，現(xiàn)在去炒股的人，不被套牢已經(jīng)笑哈哈，能翻個幾倍的已算個中高手了。90年代末賣手機(jī)的人、賣電腦的人，大都賺了過千萬，現(xiàn)在賣手機(jī)賣電腦的利潤還不如賣白菜的利潤。。。這就是時機(jī)！    時機(jī)越早機(jī)會越大，但是風(fēng)險也最高，時機(jī)越晚，風(fēng)險越低，但是機(jī)會也越小。所以說，時機(jī)不是越早越好，關(guān)鍵是如何找到一個合適的時機(jī)。這幾年直銷界都在炒作一個“先機(jī)”的概念，幾乎每天都有新的公司開盤，你可能是公司的第二、第三人，結(jié)果沒過幾天，公司沒了?。≈袊尤胧蕾Q(mào)后，承諾開放直銷市場，海外直銷企業(yè)大量涌進(jìn)中國，多少直銷人沖著這21世紀(jì)直銷最大的先機(jī)蜂擁而至，但最終絕大部分的企業(yè)因為拿不到直銷牌照要么撤出了中國，要么轉(zhuǎn)為地下傳銷，例如：立新世紀(jì)、理想家、安旗、科士威、優(yōu)莎娜等。2005年《直銷管理條例》出臺后，海王、萬基、健康元、天年等大量上市大型集團(tuán)公司涉水直銷，先機(jī)無限好，吸引了無數(shù)直銷精英加盟，最終發(fā)覺直銷并不適合傳統(tǒng)公司介入而落個慘敗收場。2009年中國直銷行業(yè)最大的亮點----東方藥林，高調(diào)切入直銷，一時間直銷業(yè)內(nèi)人士無人不知，無人不曉，結(jié)果東方藥林演變成了“東方要命”，傷了無數(shù)直銷人的心。在此，只能感嘆一句，先機(jī)雖好，奈何風(fēng)險太大，慎之慎之??！    那么，如何在時機(jī)和風(fēng)險之間找到一個合適的切入口呢？在世界直銷行業(yè)中，有一個公認(rèn)的風(fēng)險期，衡量這個風(fēng)險期有兩個標(biāo)準(zhǔn)，一是公司成立3~5年；二是公司的年營業(yè)額在3~5億之間；在這兩個標(biāo)準(zhǔn)之間的都稱為直銷業(yè)的高風(fēng)險期，只要渡過了這個風(fēng)險期，公司就會相對穩(wěn)健，就可能會迎來高速發(fā)展。所以，本人認(rèn)為，公司渡過了風(fēng)險期，即將要迎來高速發(fā)展期就是最好的切入時機(jī)。安利1995年進(jìn)入中國，1998年達(dá)到了19億營業(yè)額，政府一刀切后營業(yè)額下降到3億多，2001年后中國加入世貿(mào)，安利也迎來了高速發(fā)展期，我們可以去做個調(diào)查，安利80%以上的鉆石領(lǐng)導(dǎo)人都是在2001~2002年前后加入的。     千里之行始于足下！人生的道路上充滿了崎嶇，我們只要堅持“思遠(yuǎn)慎行”的行事準(zhǔn)則，懷揣“思利及人”和“遠(yuǎn)利近仁”的情懷，用“慎重思考”的理智和“行動第一”的行動力，不斷的堅定我們的信念，不斷的銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，用自己的聰明和團(tuán)隊的精誠協(xié)作，我相信每個人都可以隨著羅麥這艘直銷航母到達(dá)成功彼岸。您還在猶豫什么呢？    公司沒問題，產(chǎn)品沒問題，制度沒問題，團(tuán)隊的經(jīng)驗沒有問題，時機(jī)沒有問題，怕自己有問題是嗎？沒有信心是嗎？不知道如何做是嗎？    一個人，什么都可以沒有，但不能沒有自信，別人瞧不起我們是別人的事，自己瞧不起自己那就完了，任何事，沒有去嘗試都無法知道到底行還是不行，為什么別人行我們就不行呢？我們哪里都不比別人差，其實我們是行的，唯獨我們不知道我們行，有沒有自信，不是能力的問題而是觀念問題，觀念的轉(zhuǎn)變可以是一秒鐘，也可能是一輩子，我希望，您是一秒鐘。人的潛力是無窮的，一旦相信自己行，奇跡就會出現(xiàn)！    不知道如何做是嗎？如果考察時就能知道如何做，那早就成功了，任何行業(yè)都是需要不斷地學(xué)習(xí)和磨練才能成為內(nèi)行人，成為內(nèi)行人，才會成功，要想知道如何做，先加入，然后不斷地學(xué)習(xí)，通過半年一年二年不斷地學(xué)習(xí)與磨練成為內(nèi)行人的時候，也就是您成功的時候了。要想知道如何游泳，就要先跳下水，在岸上，是永遠(yuǎn)也不知道如何游泳的！要想知道如何做，那就先跳下來吧！拿出一點勇氣和魄力，敢于冒點險，沖動一回吧！    您還在猶豫什么呢？成與不成，試過才知道，即使不成也沒有什么損失，全當(dāng)買些產(chǎn)品用用，為自己及家人的健康做點投資，而且將來也不會因為錯過這個機(jī)會而后悔，但如果成功了，您及您的家人的命運將徹底改變，您的生活將變得非常美好?，F(xiàn)在您可以不馬上加入，但您身邊朋友不會等您，因為他們也是別人的朋友，你的網(wǎng)友不會等您，因為他們也是別人的網(wǎng)友，他們隨時都有可能在下一秒鐘選擇和別人合作，而您卻還在猶豫，晚加入一天，本來屬于您的市場有可能就會被別人占領(lǐng)！朋友，如果決定要試一試：早加入一天一定會比晚加入一天更有利?。?！       歡迎加入直銷事業(yè) 創(chuàng)業(yè)請咨詢QQ;2804985836