做隆力奇直銷必備的素質(zhì)

1領導團隊并不是去監(jiān)控與控制團隊

2典范 教練 啦啦隊長是領導者的三大角色

3創(chuàng)造良好的環(huán)境，帶領團隊邁向理想形態(tài)

4領導者的為人遠比職級重要

5領導是讓平凡人也擁有不平凡的成就

6領導者是“創(chuàng)造明星”，而不是“明星”

7“原則領導”是領導的最高方針

8要懂得以開放的態(tài)度拓展視野

9心胸狹窄，易記仇是最壞的領導者特質(zhì)

10好的領導者，往往只是有著非凡決心的平凡人

11懂得優(yōu)先順序處理事情

12激發(fā)伙伴90%尚未發(fā)掘的潛能是領導者的責任

13點將是應該具備的能力

14做自己應該做的事，而不是自己喜歡的事情

15承認錯誤不會折損領導者的光環(huán)與領導力

16思考和談論的應該是解決方案，而非問題本身

17價值在于戰(zhàn)勝狂風暴雨

18面對挫折與變化，好的領導者能夠帶領團隊快速調(diào)整

19如果少了你團隊就無法運作，你就不是一個好的領導者

20永遠只想當好人的人，不可能成為一個好的領導者

21“自大”是領導者的毒藥！

團隊文化21法則--聚德商學院院長張書錦博士主講

1建立良好的團隊文化才能基業(yè)長清！

2因金錢和利益結(jié)合的團隊永遠不可能穩(wěn)固

3讓伙伴知道他們在經(jīng)營一份創(chuàng)造歷史的事業(yè)

4平衡才能走運

5健康 家庭 事業(yè)三平衡

6關(guān)注對方感受，讓伙伴們的關(guān)系更親密

7真心的信伙伴，才能讓他們有更好的業(yè)績

8帶人帶心，帶心的關(guān)鍵在于同理心

9帶團隊的關(guān)鍵在于培養(yǎng)伙伴的責任感

10建立暢通的溝通渠道，讓團隊的信息能夠有效的上下傳達

11為伙伴的心靈成長做投資，會得到更豐碩的果實

12帶團隊的最大挑戰(zhàn)就是改變伙伴的生活態(tài)度和習慣

13團隊的向心力是領導者帶頭建立的

14領導者提高高昂的士氣，團隊才會充滿活力

15給伙伴帶來正面的影響才能真正的贏得尊重

16充滿積極的能量就能營造強大的磁場

17傳遞負面的信息就是消耗團隊的能量

18伙伴不是你的資產(chǎn)，人必須互相尊重而不是彼此隸屬

19團隊最大的殺傷力是覺得自己被利用

20從魅力型團隊轉(zhuǎn)到領導型團隊

21伙伴的積極參與，對市場發(fā)展有強大的爆發(fā)力??！

一臺電腦一杯咖啡輕松運作全球市場；不出差不囤貨盡顯做網(wǎng)商的高貴和優(yōu)雅；拿牌公司專業(yè)系統(tǒng)真正修建長久管道。讓我們?nèi)σ愿埃盐遮厔?，超越夢想，達成目標！

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