一，實(shí)際級(jí)別套數(shù)3900元模式減去稅收400元稅收實(shí)際3500元分配2900元減去稅收模式450元稅收實(shí)際2450元分配點(diǎn)數(shù)套數(shù)（3900元）實(shí)際（2900元）業(yè)務(wù)員：70-200點(diǎn)    1—2套，1—3套主管： 300 -900點(diǎn)    3—9套  4—13套 主任： 1000 -6400點(diǎn)     10—64套  14—91套經(jīng)理： 6500-39200點(diǎn)    65—392套  92—561套 總經(jīng)理：大于等于39300點(diǎn)大于等于393套。大于等于562套
             二，直銷(xiāo)，差額獎(jiǎng)
直銷(xiāo)獎(jiǎng)（3900）實(shí)際獎(jiǎng)（2900）
業(yè)務(wù)員：15%共525，  367.5元
主管：20%共700元，  490元差額：122.5元
主任：30%共1050元    735元差額：245元
經(jīng)理：42%共1470元，1029元差額：294元
總經(jīng)理：52%共1820元。1274元差額：245元
分紅：總經(jīng)理  7%  245元  7%  171.5元
             三育成
主任：整體網(wǎng)下每月賣(mài)出十套產(chǎn)品。每賣(mài)出一套產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)你一個(gè)4%計(jì)140元的育成獎(jiǎng)。
實(shí)際：2900元(98元)當(dāng)自己是主任時(shí)下面產(chǎn)生第二代主任這條線就沒(méi)錢(qián)拿10套x140元=1400元實(shí)際：10套x98元=980元
經(jīng)理：你的第一代經(jīng)理網(wǎng)下，每賣(mài)出一套產(chǎn)品會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你一個(gè)3%計(jì)105元實(shí)際：（73.5）元。從你的第二代經(jīng)理網(wǎng)下，每賣(mài)出一套產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)你一個(gè)2%計(jì)70元實(shí)際：(49)元。當(dāng)自己是經(jīng)理時(shí)下面產(chǎn)生第三代經(jīng)理這條線就沒(méi)錢(qián)拿
      3900元模式2900元模式
第二代賣(mài)出60套        60套x70元=4200元實(shí)際：60套x49元=2940元
第一代賣(mài)出100套       100套x105元=10500元實(shí)際：100套x73.5元=7350元
相加總和：      14700元10290元
老總工資：一個(gè)月整體網(wǎng)下為公司賣(mài)出400套產(chǎn)品
        3900模式2900模式
2，差額：老總直銷(xiāo)獎(jiǎng)—經(jīng)理直銷(xiāo)獎(jiǎng)老總直銷(xiāo)獎(jiǎng)—經(jīng)理直銷(xiāo)獎(jiǎng)
1820元—1470元=350元1274元—1029元=245元
4，分紅： 7%  245元7%  171.5元
400套x350元=14萬(wàn)400套x 245元=9.8萬(wàn)
400套x245元=9.8萬(wàn)400套x171.5元=6.86萬(wàn)
相加總和：   23.8萬(wàn)16.66萬(wàn)
注意：發(fā)展兩條線的實(shí)際上總套數(shù)：1100套（77000點(diǎn)）發(fā)展三條線：737套（51600點(diǎn)）
發(fā)展四條線實(shí)際上總套數(shù)大于等于562套（大于等于39300點(diǎn)）
整體均衡發(fā)展。按照黑板上的算出來(lái)。實(shí)際情況看個(gè)人發(fā)展和團(tuán)體發(fā)展而定?。。?/p>

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要想上經(jīng)理有四個(gè)內(nèi)幕條件第一，你份數(shù)達(dá)到92份以上第二，你的在職人數(shù)達(dá)到40人第三，你的兩條線必須發(fā)展平衡第四，你每一個(gè)月網(wǎng)下平均要能賣(mài)出來(lái)40份

 5級(jí)3階制不是不好理論上如果擺的線發(fā)展跟的上，而且發(fā)展還相對(duì)平衡的話絕對(duì)能賺錢(qián)。發(fā)展不平衡或發(fā)展遇到瓶頸，那么面臨的問(wèn)題就來(lái)了，制度課上說(shuō)的很清楚，平級(jí)之間也是有錢(qián)可拿，這是事實(shí)，但是黑板上也說(shuō)了2代主任，3代經(jīng)理之間才有平級(jí)差額，很多人根本沒(méi)有深入理解這個(gè)意思，打個(gè)比喻主，到點(diǎn)以后發(fā)展了你是有主任的錢(qián)拿的，你下面不管哪條線上了一個(gè)主任，那你現(xiàn)在拿的錢(qián)就是這條線上的平級(jí)差額你和他是上下兩代直接的主任，所以有錢(qián)拿，但是這條線下面再上一個(gè)主任，那么，你就是這條線上面的第3代主任，主任說(shuō)的千元打底是指你現(xiàn)在下面的2代主任之間的獎(jiǎng)金，你已經(jīng)升到第3代，這條線一直累積到經(jīng)理才有經(jīng)理的工資，但是你從第3代一直到經(jīng)理點(diǎn)數(shù)的多少代主任之間是一分錢(qián)都沒(méi)有的，另一條線同樣是如此，而且兩條線發(fā)展不平衡，獎(jiǎng)金也是不一樣的，經(jīng)理升到老總也是如此，你一條線下面已經(jīng)有3代經(jīng)理上來(lái)了，那你是第4代，你這條線也照樣沒(méi)有一分錢(qián)可拿了，經(jīng)理平級(jí)之間的差額指的是現(xiàn)在你下面3代經(jīng)理之間，你是第四代，一直累積到老總的份額才有老總的工資，而介于第四代經(jīng)理到老總這段距離的N代經(jīng)理是沒(méi)有任何錢(qián)的，別的線也一樣
而且，主任千元打底，經(jīng)理萬(wàn)元打底的算法沒(méi)有錯(cuò)，可前提是你是主任一個(gè)月整體傘下必須賣(mài)出10份，經(jīng)理就必須賣(mài)出60份你才能拿到黑板上算的，很多人看到的是打底工資，但是沒(méi)有想過(guò)自己一個(gè)月能發(fā)展多少份？能發(fā)展多少我就不多說(shuō)了，雖然個(gè)人能力有大小，但異地講究的是團(tuán)隊(duì)，整個(gè)發(fā)展怎么樣，大家都心里有數(shù)
而且每條線介于2代主任之上到經(jīng)理之間，3代經(jīng)理之上到老總這段距離的人，這條線是沒(méi)有任何收入的，也許你會(huì)說(shuō)，這只是一條線的錢(qián)啊，不錯(cuò)，可是你想想一條能拿多少錢(qián)，也自然能推算另一條能拿多少，在這段時(shí)間里，你沒(méi)有多少收入，可是你做到這個(gè)地步你也已經(jīng)發(fā)展的差不多了，你就算沒(méi)工資也不甘心就這樣放棄吧，但是要繼續(xù)，開(kāi)寢，接朋友，日常生活都是要錢(qián)的，還有叫來(lái)的伙伴，有的投資了錢(qián)后伙食費(fèi)都交不起，發(fā)展又不理想，住你那，你難道趕他回家么？不要忘了，他可是以為你拿著千元打底的工資的呵呵那最后怎么辦？想再搏一搏，不死心？那就···拿你的老本--頂-----這就是為什么很多人都說(shuō)虧了錢(qián)，理解了這個(gè)過(guò)程就知道，這是很自然的事情，也許你會(huì)說(shuō)，那是他們笨，拿不了錢(qián)了還頂，你要想想，發(fā)展到那個(gè)地步，可以說(shuō)你所擁有的資源，金錢(qián)，人脈，朋友，都已經(jīng)損失的所剩無(wú)幾了，只要做上去才有希望搬回一切，這就是為什么，明知道沒(méi)工資，很多人還有繼續(xù)拿錢(qián)撐，還得給網(wǎng)下打氣，說(shuō)這個(gè)怎么怎么好，其實(shí)沒(méi)人愿意這樣子，只是很多人到了這個(gè)地步，已經(jīng)輸不起了，誰(shuí)都不甘心失敗，只有做上去，搏一次，呵呵，所以這就是為什么說(shuō)大領(lǐng)導(dǎo)做到最后越來(lái)越累，成功則以，不成功只會(huì)越做越凄慘，我跟你說(shuō)過(guò)這種說(shuō)法，這是有原因的，你理解了吧？而且就算現(xiàn)在最后有幾個(gè)的成功的人，他也要損失很多寶貴的東西，你一定也能理解。但是不是說(shuō)異地不好，異地就是資本運(yùn)作，而資本運(yùn)作的靈魂就是幾何倍增學(xué)五個(gè)字，一分翻30天到一千多萬(wàn)是真實(shí)的，也就是說(shuō)，只要發(fā)展跟的上，按照那個(gè)模式絕對(duì)是一個(gè)快速累積財(cái)富的行業(yè)，只是他13年來(lái)的操作方法已經(jīng)跟不上這個(gè)時(shí)代了，落后是要挨打的，毛爺爺說(shuō)的，呵呵
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