美國百年直銷歷史與百年企業(yè)，激勵全體隆力奇直銷人在發(fā)展奮斗的路上不斷前進。隆力奇人不忽視與別人的差距，但是隆力奇不自卑、不高傲，用信心、用實力、花時間去書寫中國本土直銷企業(yè)發(fā)展的神話。

（一）建立一流的管理團隊。卓有成效的管理，才能使隆力奇的直銷穩(wěn)健而又快速的發(fā)展。隆力奇以國家法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度為藍本，引進和培養(yǎng)一大批專業(yè)素質(zhì)強、道德品質(zhì)好的具有國際直銷經(jīng)驗的精英，組建一流的管理團隊，并通過這支強勁的團隊對所有合作的直銷經(jīng)理人進行最有效的培訓和指導。

（二）建設一流的研發(fā)團隊。所有優(yōu)秀的直銷企業(yè)，肯定有著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及背后一支優(yōu)秀的研發(fā)團隊。隆力奇在將繼續(xù)在研發(fā)團隊建設上下苦功，在隆力奇本土研發(fā)中心、隆力奇博士后科研工作站、院士工作站、清華大學?隆力奇生物科技研究所、隆力奇美國研究院、法國研究院、日本研究院的基礎上，繼續(xù)追加資金和人才投入，繼續(xù)引進更多世界一流的高層次研發(fā)人才，合作世界上的研發(fā)機構(gòu)，創(chuàng)造最先進、健康、美麗的產(chǎn)品，以此打造我們中國最強、世界一流的研發(fā)團隊。

（三）建立一流的服務團隊。在直銷模式和直銷產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的時代中，隆力奇擁有一支服務態(tài)度好、服務素質(zhì)強的服務團隊。以高壓的強硬勢態(tài)進行推進，凡是傷害經(jīng)銷商、會員的后勤服務人員一律加重處理，以樹立公司上下一心服務好合作伙伴的良好風氣。

（四）建設一流的銷售團隊。建設一支拉得出、打得響的銷售團隊，并且這支團隊永遠都能保持著較強的戰(zhàn)斗力，沒有絲毫懈怠，永遠進取。

（五）建設一流的教育團隊。教育是百年大計，對于直銷的發(fā)展來說，教育是發(fā)展的基礎。對于企業(yè)內(nèi)部的管理人員、服務人員、銷售人員需要進行強有力的教育培訓，增強他們的專業(yè)素質(zhì)，形成較強的向心力、凝聚力；對于經(jīng)銷商與會員更需要教育，推廣行銷理念讓他們相信和支持隆力奇直銷事業(yè)的發(fā)展。