考察一個項目是不是個好項目主要看重的是以下四點：

    

主要看商機的大小、先機的前后和切入時機是否恰當三個方面，因為任何事物都會有生命周期，一個項目同樣如此，會經(jīng)歷萌芽期的神秘、發(fā)展期的蓬勃、普及期的規(guī)范和衰退期的沒落。我目前選擇的項目就在這個大趨勢中處于發(fā)展期的蓬勃期。

產(chǎn)品是否夠好？適合的人群廣不廣？

產(chǎn)品是一家公司和企業(yè)立足的根本，也可以說是生命線，只有產(chǎn)品、價格、通路、推廣四位一體才能成就一個企業(yè)。一個產(chǎn)品品質的好壞直接關系到市場的前景和企業(yè)的壯大，這也是隆力奇公司投入巨資在產(chǎn)品研發(fā)的原因，目前隆力奇公司已經(jīng)是家喻戶曉了，同時價格適合大眾化。

盈利模式怎么樣？

   有了產(chǎn)品做后臺支撐，如何迅速推向市場并擴大市場份額呢？這也是屬于打造通路和推廣的問題，中國的絕大多數(shù)企業(yè)，都已經(jīng)處在了競爭充分的買方市場，在這樣的市場里，賣方通常都在“圍著”買方轉。而這個項目，只要組建三個人的網(wǎng)絡，你的團隊就會不斷的倍增下去，從而實現(xiàn)你的財富時間自由！

門檻的高低？

經(jīng)營任何事業(yè)都是需要投入的，除了資金外，還包括我們的精力、時間等等，都知道做麥當勞、肯德基賺錢，但肯德基的加盟費用一般在250-320萬，而麥當勞在800萬左右，能玩的起的人畢竟是少數(shù)，而我們這個項目，投資小，回報大，付出業(yè)余時間，你的回報想要多少，何時要，完全決定你自已。在財富時代，智慧的人太少太少，有智慧又能抓住商機的人更是鳳毛麟角。只要我們開動腦筋，發(fā)揮智慧，就可以把握機會，成為財富的主人。

 

只要敢想、敢做，充分利用團隊的力量，這個事業(yè)是靠團隊發(fā)展的事業(yè)，只有我們團隊的伙伴成功了，我們才能成功，真正實現(xiàn)了上拉下推，左扶右?guī)停嬲且粋€靠團隊運作成就個人事業(yè)的平臺，這是一個真正能夠倍增人脈，時間，財富，的事業(yè)，學會借力，回避風險，并把畢生的精力和時間投入到自己可以掌控的特質上就一定能成就一番屬于自己的事業(yè)。

我想告訴所有的人：請勇敢的載著夢想的翅膀和堅毅的心起航吧！既然已經(jīng)生活在這樣一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的年代，那就讓我們一起拒絕平庸，勇當時代的弄潮兒，開創(chuàng)屬于我們自己的輝煌人生吧！

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