拿破侖說："不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。"這說的是"野心"。所謂"野心"，是以獲得好成績的誘惑來激勵(lì)自己。從心理學(xué)的角度來講，成績又有提升自我評(píng)價(jià)、增強(qiáng)自信心的作用。
 
　　如果在工作、學(xué)習(xí)上缺乏野心，將很難獲得成大事的機(jī)會(huì)。然而，過度強(qiáng)大的野心會(huì)對(duì)成績產(chǎn)生副作用。美國科學(xué)家R·C·史奈特，曾經(jīng)做過一項(xiàng)有趣的實(shí)驗(yàn)，證實(shí)了太大的野心會(huì)妨礙成績的結(jié)果。
 
　　這一實(shí)驗(yàn)是依據(jù)不同的動(dòng)機(jī)，將被實(shí)驗(yàn)者分成三組，各組按照指示解決相同的問題。
 
　　第一組，只要自己解決完問題就沒事了。這項(xiàng)指示引發(fā)不起任何野心。
 
　　第二組，答對(duì)了就有100元獎(jiǎng)金。這項(xiàng)指示使野心開始蠢蠢欲動(dòng)。
 
　　第三組，為了刷新解答所需時(shí)間的記錄，越快答完越好。除此之外，還有2000元獎(jiǎng)金。這引發(fā)了強(qiáng)烈的野心。
 
　　由實(shí)驗(yàn)結(jié)果可以得知，野心不大不小者的成績最好。伴隨著野心的強(qiáng)大，精神過度興奮，對(duì)完成能力產(chǎn)生了副作用。
 
　　強(qiáng)大野心不僅對(duì)成績帶來負(fù)面的影響，還損害人際關(guān)系。野心強(qiáng)大的人在實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)的過程中，往往忽略了其他人。因?yàn)?，他集中精神在目?biāo)上，所以對(duì)不相關(guān)的人就會(huì)漠視。所以，野心適度即可。
 
　　那如何才能使自己擁有適度的野心呢？下面的十條建議或許對(duì)你有所幫助。
 
　　第一，不要對(duì)成大事抱太大希望。設(shè)定可能達(dá)到的實(shí)際目標(biāo)。
 
　　第二，沒有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)反而能做好更多事。由此可知，野心應(yīng)符合自己的個(gè)性，不必強(qiáng)求。
 
　　第三，周圍的人對(duì)自己的期望不太滿意時(shí)，往往會(huì)失去自信，偶爾會(huì)有更大的野心。因此，首先要檢討對(duì)自己的要求是否合乎實(shí)際，如果超出實(shí)際，必須立刻改進(jìn)。
 
　　第四，過大的野心會(huì)影響健康。目標(biāo)定得太高，被不可能實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)烈野心侵蝕，結(jié)果容易患腸胃潰瘍等疾病。
 
　　第五，現(xiàn)實(shí)地設(shè)定能夠獲得成大事的目標(biāo)，而且盡量以得到顯著成果為主。
 
　　第六，成為成大事者的同時(shí)，不要輸給"勝利效應(yīng)"，也就是說，不要在勝利的榮譽(yù)中沉溺太久。
 
　　第七，成大事需要付出極大的努力，但是不要持續(xù)地為取得好成績而給自己施加太大的壓力。
 
　　第八，偶爾找個(gè)時(shí)間放松一下，"跳出努力的圓圈"。唯有這么做才能把能力發(fā)揮到最高點(diǎn)，沒有人能夠永遠(yuǎn)使能力處于巔峰狀態(tài)。
 

河南人，計(jì)算機(jī)畢業(yè)。曾在廣州知名IT公司，做過銷售與技術(shù)支持 工作。積淀了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)。又從事商務(wù)商會(huì)運(yùn)作項(xiàng)目，積累了直銷管理 經(jīng)驗(yàn)。今天，攜手知名網(wǎng)商系統(tǒng)，善于網(wǎng)絡(luò)營銷，網(wǎng)絡(luò)宣傳；快速開辟市場 。他懷揣夢(mèng)想，意志堅(jiān)定；性格風(fēng)趣幽默，樂于助人。

電子商務(wù)全職網(wǎng)商真誠與您交流：隆力奇 結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作直銷,給普通人雪中送炭，給領(lǐng)導(dǎo)人錦上添花，一個(gè)適合平凡人以小博大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)！    一個(gè)普通人，不靠權(quán)力、背景、資金實(shí)力，一臺(tái)電腦，一根網(wǎng)線，一杯咖啡就可住家創(chuàng)業(yè)，成就我們的，是勢不可擋的時(shí)代趨勢。低成本創(chuàng)業(yè)零風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)。隆力奇空降部隊(duì)168團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人彭善榮QQ：1793365350   http://www.seai.net.cn/zs/520/   http://www.seai.net.cn/e/4530