隆力奇郭錦峰-致所有想創(chuàng)業(yè)做隆力奇的朋友
- 作者:隆力奇全國招商總部
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- 2012-05-01 18:40
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回復(fù)
您好朋友。首先,謝謝您加我為好友。不好意思,現(xiàn)在才來。我經(jīng)常上網(wǎng)的,但絕不是在偷菜或玩那些無聊的斗地主游戲,我不能一一答復(fù),因?yàn)橛刑嗵喔魃鞯鹊呐笥鸭游?,。如果我們有緣交流。請明確以下三點(diǎn):
一:如果您是想和我分享您眼中的其它的公司。我想對您說的是:在選擇我現(xiàn)在的這家公司之前。我找了多年,接觸過多家公司,得罪了很多個(gè)朋友。我對他們說:我一定要找到一家中華民族可以很快做到這個(gè)行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)。都說知己知彼,百戰(zhàn)不怠。您都不知道我,都一點(diǎn)不了解我,怎么跟進(jìn)我?又怎么談合作?不要一來就問我做什么公司?做了多久?團(tuán)隊(duì)人數(shù)?收入多少等等這樣一些最初級的問題。我的空間,有您想知道的所有答案。是否我做的時(shí)間比您長您就加入我們?是否我的收入比您高您就準(zhǔn)備來和我們合作?(網(wǎng)上網(wǎng)下來找我的90%%以上的收入不會(huì)高于我目前的收入)。尊重別人,就是尊重自己。先看清楚,看看我們的價(jià)值觀和世界觀是否接近,看看我們是否是一路的人。想明白了后,再?zèng)Q定我們能否合作好嗎?
二:如果您是想咨詢隆力奇公司,請先到我的網(wǎng)站http://www.llqgs.com.,把我做隆力奇以來寫的心得看完??纯次已壑形磥淼?/span>隆力奇和您眼中的隆力奇有什么相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?看看我們的道德觀和價(jià)值觀以及使命感是否相似?看看我們的方向和目標(biāo)是否一致?是否可以一起在這條路上走過一生?只有相知,才能相攜,您說呢?
在您還沒有加入之前。請不要問我怎么做。正如同您如果還沒有入學(xué)。學(xué)校老師不可能放下他那么多學(xué)生去給您一個(gè)人講課。您說呢?正如同如果您還沒有入職。職場老板和經(jīng)理人不可能放下他的企業(yè)和那么多員工去給您一個(gè)人做培訓(xùn)。您認(rèn)為呢?正如同假如二人還沒有結(jié)婚,就在一起同居或者分居,就把財(cái)產(chǎn)分對方一半或者全部,產(chǎn)生的后果是不受法律保護(hù)的。不知您以為然否?
在這個(gè)世界上,如果我說自己是最關(guān)心您的人。那就是騙您。因?yàn)椋覀兾粗\面,甚至都不知道對方是男是女,姓甚名誰,家庭住址,興趣愛好。成長經(jīng)歷,生活閱歷等等。在這個(gè)世界上,首先最關(guān)心您的人,應(yīng)該是您的父母。然后是您的親人和朋友。如果有一天,您到了50歲。還生活窘迫,如果您80歲的父母還健在,他們都會(huì)給錢您花。他們不會(huì)太在意您有多少錢。他們關(guān)心的是:您的身體是否健康,您的家庭是否美滿,您的工作是否順利。
除此以外,最關(guān)心您賺不賺錢的,就是您的直銷領(lǐng)導(dǎo)人了。因?yàn)?,您的收入和您領(lǐng)導(dǎo)人的收入密切相關(guān)。每一個(gè)直銷的領(lǐng)導(dǎo)人,都希望他的伙伴們賺到錢。但是。希望是一回事,而結(jié)果,又是另外一回事了。這需要雙方的各種綜合條件的具備。其中,您自己將占絕大多數(shù)的因數(shù)。我不可能像某些忽悠型的領(lǐng)導(dǎo)人那樣,說加入后給您一張碟或者一本書。那就是我們成功的秘籍。您通過他就可以成功了。我們做不到這一點(diǎn),世界上那么多成功以及激勵(lì)學(xué)的書籍和碟片,如果真正想全部看完,窮其一生可能時(shí)間都不夠用,有的人看其一生都不見得可以成功
如果您認(rèn)為一個(gè)沒有在這個(gè)行業(yè)賺到過五位數(shù)六位數(shù)甚至更高收入人可以教會(huì)您怎么賺到。只能說明,那個(gè)人太有才了
如果您對成功的定義僅僅只是金錢的衡量,那么。這個(gè)行業(yè)有人成功,但是,不可否認(rèn),也產(chǎn)生了很多的難民。不要因此成為您選擇這個(gè)行業(yè)的疑惑,否則,您會(huì)在這個(gè)行業(yè)走得很艱難。難民的產(chǎn)生只會(huì)有以下二種情況,缺一不可:第一,對方有心或者無意的欺騙和忽悠。第二,自己沒有具備一個(gè)聰慧的頭腦以及純凈的心靈
錢,很難賺。這句話話已經(jīng)被驗(yàn)證了幾千年,幾乎都成了真理。如果您不相信,如果您想一夜暴富,天上掉餡餅,請不要選擇我們。其它的人和其它很多公司會(huì)告訴您。他們的錢很好賺,請您移步與他們?nèi)ズ献?/span>
這個(gè)生意,請記住三點(diǎn):(1):它是一個(gè)專業(yè)的人,業(yè)余的時(shí)間,做的一件專業(yè)的事情。(2):這個(gè)生意,不能給您雪中送炭,只有可能讓您錦上添花。(3)。這個(gè)生意,可能讓一個(gè)有一定條件的人登天,但不是一步登天,而是一步,一步,又一步!
找對人。這三個(gè)字,是這個(gè)生意成功的關(guān)鍵。對的領(lǐng)導(dǎo)人,對的合作伙伴,以及,對的您自己。然后。您的收入,取決與您服務(wù)的人群的數(shù)量以及質(zhì)量,比以上更為重要的是,您自己的質(zhì)量(也可稱為自己的素質(zhì))
如果您問我可以給您什么協(xié)作?我們只能說,一切該給到的。我們都會(huì)給到。我們不能保證您一定就可以賺多少的錢。我們首先會(huì)為您想到的是:怎么不虧錢。然后,再怎么賺錢。您可以把您的要求告訴我,然后,我告訴您,什么東西我們可以給予您承諾。什么不能給予您承諾。同時(shí),我們也會(huì)要求您做您該做到的。
如果您想試試看的來做這個(gè)生意,我們會(huì)試試看的配合您。如果您只是盡力而為的來做這個(gè)生意,我們也會(huì)盡力而為的配合您。如果您要全力以赴的來做這個(gè)生意,我們會(huì)全力以赴的幫助您。甚至在一定的時(shí)間內(nèi),把您做的業(yè)績以其它形式獎(jiǎng)勵(lì)到您以及您的市場都無所謂。因?yàn)?,我們要的是您和我們共同的未來。為了這一點(diǎn),我們愿意做您背后堅(jiān)實(shí)的力量
三: 有的朋友會(huì)說:?我的領(lǐng)導(dǎo)人什么都不懂?此言差矣。他什么都不懂怎么可能成為你的領(lǐng)導(dǎo)人?我也許懂得很多卻沒有他那樣的功力。您只用問他一個(gè)問題。請問什么都不懂怎么發(fā)展這個(gè)事業(yè)?只要把他的這一點(diǎn)學(xué)會(huì),就可以像他那樣去操作和復(fù)制了,我們不擅長那樣的操作手法,也不屑于復(fù)制那樣的操作手法。我們理念是完全如此的不同,又怎么交流?
另外, 系統(tǒng)的五大原則之一:就是旁線業(yè)務(wù)不交叉。因?yàn)?,把自己的孩子?dāng)孩子的,是人,把別人的孩子當(dāng)自己孩子的,就是神了。我們也是人嘛,不是神。有的時(shí)候,我們因時(shí)間以及其它的特殊原因,對自己的伙伴都不可能及時(shí)的給予協(xié)助,更何況我們的競爭隊(duì)友。我們不知道您的前因后果。不知道您事情的發(fā)生和發(fā)展,不知道您現(xiàn)在糾結(jié)的某個(gè)問題是因?yàn)橐郧暗亩嗌賳栴}所引發(fā)的綜合癥。正如同您到某個(gè)醫(yī)生那里看病,又跑到另外一個(gè)醫(yī)生那里去拿藥。其結(jié)果可想而知。
如果您是遇到的是扁鵲見蔡桓公那樣的情況,不要說我們。可能是您最上面的領(lǐng)導(dǎo)人都無能為力。
故事大概譯文如下:
扁鵲進(jìn)見蔡桓公,在桓公面前站著看了一會(huì)兒,扁鵲說:?您有小病在皮膚的紋理中,不醫(yī)治恐怕要加重。?桓侯說:?我沒有病。?扁鵲退出以后,桓侯說:?醫(yī)生喜歡給沒有病的人治病,把治好?病?作為自己的功勞!?過了十天,扁鵲又進(jìn)見桓侯,說:?您的病在肌肉和皮膚里面了,不及時(shí)醫(yī)治將要更加嚴(yán)重。?桓侯又不理睬。扁鵲退出后,桓侯又不高興。又過了十天,扁鵲又進(jìn)見桓侯,說:?您的病在腸胃里了,不及時(shí)治療將要更加嚴(yán)重。?桓侯又沒有理睬。扁鵲退出后,桓侯又不高興。又過了十天,扁鵲在進(jìn)見時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見桓侯就轉(zhuǎn)身跑了?;负钐匾馀扇藛柋怡o為什么轉(zhuǎn)身就跑,扁鵲說:?小病在皮膚的紋理中,是湯熨的力量能達(dá)到部位;病在肌肉和皮膚里面,是針灸的力量能達(dá)到的部位;病在腸胃里,是火劑湯的力量能達(dá)到的部位;病在骨髓里,那是司命管轄的部位,醫(yī)藥已經(jīng)沒有辦法了?,F(xiàn)在病在骨髓里面,我因此不問了。?又過了五天,桓侯身體疼痛,派人尋找扁鵲,扁鵲已經(jīng)逃到秦國了。桓侯就病死了。
很感謝各已經(jīng)加入了其它團(tuán)隊(duì)的直銷朋友對我的信任,總是問我很多問題。我的心得。希望可以給到您借鑒,該公開言說的,都已經(jīng)寫在了上面了。不能公開場合說的,只能私下有緣再分享了。
不能一一回復(fù),敬請諒解
再次祝福各位朋友!
如果全部看完我這篇全部的文字,覺得有緣合作的可能,QQ914193965聯(lián)系 ,隆力奇郭錦峰。詳談。
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